多位企业掌门人话心得 只有思维突破才能实现超越

谈形势：

资源大不同，转型正当时

晋江上下正在致力于打造“智造名城”，本次北大学习，晋江老板们也更加坚定了这一战略思想。

斯兰集团董事长丁宗寅表示，刚刚结束的“创新发展”之旅，让他深刻地感受到：创新是生命，是活力；创新必须紧密联系企业实际；创新必须和产业结构的调整、产业的转型升级结合起来。“智造晋江”正当其时，也是晋江产业突围升级的最佳路径。

作为晋江商贸业的龙头企业和金融改革的先行者，斯兰集团一直以创新理念激励自己。去年，在全球经济形势低迷的大环境下，斯兰集团在客户、服务、策略上做足文章，进出口贸易仍旧实现逆势增长，全年进出口额比增45.5%。

同时，通过大胆探索，泉州市首家金控公司花落斯兰。“斯兰金控的建立可以促进商品流通，使相关产业集群形成完善产业链与供应链，从而解决中小企业融资难的问题，助推实体经济发展。”丁宗寅表示。

通过北大学习，福建龙峰纺织科技实业有限公司董事长施天扶也对形势有了更加清醒的认识。

“企业最怕故步自封，如果仅仅依靠追赶和拷贝，思维无法得到突破与创新，难以自我超越，更别说超越他人。”施天扶认为，晋江正处于转型升级的关键时期，传统生产方式将难以为继，所以晋江企业要拓展思维，充分整合资源，提高全球市场的经营能力；更要坚定信念，依靠学习走向国际。

提建议：

思路大不同，突破正当时

北大的学习，让企业家们对企业经营的方方面面有了更加深入的了解，同时也提出了许多建议。

“立足于现有产业集群的发展，晋江政府可帮助本地龙头企业通过整合资源提高企业协作和产业组织化程度，引导企业持续走向精细、精益，不断强化本地产业集群的竞争力，实现产业集聚的规模效应，并在此基础上推动产业内有序分工与协作。”施能坑表示，除了整合与优化资源，政府还可集中力量打造区域品牌，助力企业品牌的美誉度和影响力，进一步提高本地商品的知名度，以此提高本地区的竞争实力。

“有了人才，创新便有了原动力，创新才能持续不断。”施能坑认为，提升创新续航力应继续大力实施人才强市政策，提高城市品位和综合服务功能。晋江成为宜居宜业的美丽城市，企业的长期发展才能有坚实的人才保障做后盾。

“管理模式也要创新，恒安集团一直坚持精益管理，如今，我们要将精益管理升级为精确管理，也就是说，市场、客户、库存等供应链环节上的每一个有效信息，都将实时、准确地反映到管理者中。”许连捷认为，精确管理能够指导管理者做出正确的决策。

“在参观浙江几家企业的时候，我感觉到晋江企业与它们最大的差距在于管理。”柯文托表示，在管理模式上，浙江企业更为先进，管理理念也更加现代化，“这也启迪我们要勇于突破传统的管理套路，引入更加有效的现代管理模式。”