上通生产下联服务 “2.5产业”四两拨千斤

上通生产 下联服务 “2.5产业”四两拨千斤

近段时间，工业设计、现代物流、信息服务等“2.5产业”成为泉州产业中的热词。所谓“2.5产业”，就是介于第二和第三产业之间的中间产业，它既有服务、贸易、结算等第三产业管理中心的职能，又兼备独特的研发中心、核心技术产品的生产中心和现代物流运行服务等第二产业运营的职能。随着“2.5产业”渐次发力，泉州二、三产业循环更加顺畅，为企业拓宽了发展的新天地。

□本报记者 王蕾 通讯员 陈文经

工业设计

1美元投入增加1500美元销售额

欧美时尚、“韩流”在鞋服业的持续走红，再次证明个性化设计能带来高附加值。面对宏观经济形势严峻，高成本、高库存、高同质化的产业局面，企业求“智”若渴，纷纷把发展重心从生产向研发设计转变。但聘请专门设计人员费用高昂，加上本地设计人员缺乏，企业一时进退维谷。工业设计的出现，无疑给企业带来“及时雨”。

“泉州是工业设计的最佳土壤。”看准工业设计的发展前景，2004年，杨学太带领设计团队成立迪特工业设计中心，后任该公司董事长。公司成立的第三年，迪特便与福建浔兴（SBS）拉链科技股份有限公司合作。2010年，双方的合作结出硕果：仅靠拉片的创意设计，迪特便为浔兴公司增加了1.6亿元的销售额。2011—2012年，迪特为浔兴量身定制的设计成果转化效益也达到了3.5亿元。

之后，迪特在与华威电源的合作中同样引爆了不小的惊喜。经过市场调查，迪特将电池原本沉闷的黑色改成透明的彩色，并完善电量显示器等小细节，产品问世后深受年轻人欢迎，华威电池售价提高了30%，市场份额也提高了15%。

“从细处着手，注重个性化，为不同风格的服装品牌设计匹配的拉链，才能实现品牌价值的提高。”杨学太的一番话，道出了他们在拉链设计中“点石成金”的关键。双方合作中，迪特设计出的个性化产品价格提高了30%，浔兴也改变了论斤卖拉链给厂家的被动地位。

对于工业设计，福建水暖卫浴阀门行业协会会长、辉煌水暖集团董事长王建业是这么看的——工业设计绝对不能脱离消费市场实际，不能凭空想象。的确，从市场需求出发，了解什么是受消费者欢迎的产品，才能为企业设计出令市场满意的产品。这样的特点决定了工业设计一手牵着制造业，一手连着服务业，成为泉州“2.5产业”的重要力量。据美国工业设计师协会测算，企业工业设计每投入1美元，销售收入将增加1500美元，工业设计创造的价值不可小觑。

眼下，泉州的产业正处于转型升级关键期，要实现从传统产品到高端产品的跃升，工业设计大有用武之地。开园半年多的晋江国际工业设计产业园已引起台湾工业设计界的加盟欲望，并入驻了北京798、洛可可、清华大学等在内的28家设计机构，预计3年内将有80家全球设计机构和高校为泉州制造业提供高端、全方位的设计创新服务。而今年举行的“海峡杯”福建（晋江）工业设计大赛，意在搭建创意设计与传统制造融合创新的平台，大赛吸引了美国、意大利、日本、韩国等工业设计强国的关注，已收到3600多件参赛作品。