泉州各行业改革创新有亮点 产业转型再升级

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纺织服装业三管齐下谋转型

2013年，泉州纺织服装业在国内整体行业低迷的情况下，走出了自己的发展道路，通过管理创新、营销创新和技术创新等手段，推动全行业转型提升。 □记者 温文清

引进精益管理

降低生产成本

去年上半年，七匹狼男装与日中新技能顾问公司签约，导入丰田生产方式的精益管理的理念。6月1日，柒牌服装引入台湾国信企管顾问有限公司精益管理专家辅导的“精益项目”。“导入精益生产后，工序和工序之间的距离拉近了，生产周期大幅缩短。”七匹狼总经理周少明说，“希望通过导入精益管理，使闽派高档男装更加符合人性化，更具有美感，让世界人民知道，中国的工厂一样可以达到欧美的品质水平。”

而早在2013年之前，除七匹狼、柒牌之外，许多闽派服企也纷纷考察学习日本企业的精益之道，希望通过学习和引进精益生产管理，降低企业生产成本，提高企业应对市场的能力。

积极营销创新

打造国际品牌

在提升生产管理水平的同时，泉州服装业积极在营销策略方面有所创新，其中，发力高级定制就是重要的标志之一。

九牧王首席设计师赵玉峰说，发力高级定制是顺应潮流，未来要进入国际大牌的行列，必须要有高级定制。与九牧王一样发力高级定制的，还有另一家闽派代表性服企七匹狼。

通过技术创新

掌握行业话语权

为了提升产品的研发能力，泉州的纺织服装企业加快了产学研结合的脚步，比如大帝集团与四川大学、华侨大学，盖奇集团与武汉纺织大学等都是多年的产学研合作伙伴。

与此同时，一大批先进的技术和设备不断被企业引进，虽然成本不菲。大帝集团负责人侯马飞说。宏太集团去年引进先进纺织设备，“每分钟运行17万转，达到世界一流水平。”该公司外联专员王泽涌说。汇龙科技引进日本丰田最新型喷水织机。龙诚纺织公司引进了世界最先进的喷气织机等一条龙生产线。

管理创新、营销创新、技术创新等各个领域的创新，正引领泉州纺织服装企业不断转型提升，并取得了不菲的业绩。仅2002年至2011年，通过“创新管理、人才建设、市场经营、供应链整合”等方面的持续创新，恒安集团的经营业绩从11亿元增长到170亿元，增长将近16倍，成为泉州民营企业创新转型的排头兵。