学员分组设计酒店经营商业模式
本报讯 (特派记者 邱和军 通讯员 苏莲花)3月25日下午至29日,泉州市“商业模式创新”研修班(复旦班)抵沪,四天半的时间内,走进名校课堂、探访知名企业,问计商业模式创新。
本次活动由市政府主办,市经贸委承办,市工商联参与协办,研修班由62人组成,市政府副市长陈灿辉、市委组织部常务副部长曾巍领队,市经贸委主任黄国富任团长,市政府办公室副主任杨永裕任副团长,成员由市经贸委、财政局、科技局、信息化局、工商联等部门分管领导,各县(区、市)政府和泉州开发区、泉州台商投资区管委会分管领导,以及33名重点企业董事长或总经理组成。
进名校
做一回勤学好问的学生
复旦大学杨浦校区的一间小教室里,62个座位,62个名字,不管是政府官员,还是企业老总,一一对号入座,一批年龄不小的“学生”在这里聆听和交流。
“当下中国经济形势,企业商业模式创新尤为重要,商业模式是一种可持续的盈利模式,独特的价值主张是企业商业模式设计和创新的核心。”26日,复旦大学管理科学系教授、博士生导师宁钟用了一整天时间,结合一桩桩典型案例,用通俗易懂的语言,剖析商业模式创新的概念、设计与路径,引起学员强烈共鸣。在酒店商业模式设计课堂作业环节,学员分成四个小组,发挥集体智慧,现场设计出各具特色的经济型酒店经营模式。随后,各个小组的代表鲤城区副区长黄向阳、柒牌董事长助理李贵君、甲骨文石狮纺织服装创新公司副董事长林宏伟、八马茶叶董事长王文礼还分别上台与其他学员互动,营造良好的研讨氛围。
除了亟须商业模式创新,泉州企业家对中国宏观经济走向的关注也显得尤为迫切。27日上午,中国浦东干部学院产业与金融研究中心主任钱春海分析了“克强经济学”产生的背景、过程及其内涵。
“2014年,总需求相对于去年略弱,企业库存周期可能再次向下,CPI或略高于去年水平,呈现前低后高的局面,国内资金成本将会上升。”钱春海教授用专业的眼光,预测2014年中国宏观经济政策,让学员们在接下来服务经济发展,经营企业过程中显得更加“胸有成竹”。
上海自由贸易试验区建设,到底有哪些创新,取得什么样的阶段性成效?给泉州和泉州企业带来哪些机遇?学员们脑子里的一个个问题,在28日的学习培训中都一一得到解答。参与上海自贸区顶层设计的上海市发展研究中心开放处处长郭爱军在《中国(上海)自由贸易试验区建设及其影响》课堂上,不仅把上海自贸区的制度设计、实施进展做了全面解读,还在互动环节,回答了盛达轻工总经理邱昭阳、泉州市中小企业服务中心主任赖金良、德信织造总经理郑榕等学员提出的“你们是如何突破跨境电子商务这一块业务的?”、“上海自贸区建设,对像泉州这样的民营经济发达地区来说,又有哪些机会?”等一系列问题。
三堂课程,与国内一流的专家、学者的对话,让研修班学员们寻求发展的思路更清晰。
访名企
当一次虚心请教的取经人
此次沪上行,课堂学习与名企考察相结合,研修班迈进名校复旦大学大门,还探访了上海自由贸易试验区行政服务中心,复星和中国梦谷·南上海文化创意产业园等知名企业的总部,汲取先行者在商业模式创新方面所取得的经验。
“关于自贸试验区,就是三个自由度、两个便利化。三个自由度就是投资自由度、贸易自由度、金融自由度;两个便利化就是政府管理的便利化、监管部门监管的便利化。”在上海自贸区外高桥大厦,上海市浦东现代物流行业协会秘书长陶惠民介绍,上海自由贸易试验区启动半年来,优越的投资环境和服务环境,吸引入驻企业翻一番,已经成为各路资本投资高地。
在上海自由贸易试验区行政服务中心一楼大厅,学员们现场观摩了开办企业的快捷流程。大家围着上海自贸区行政服务中心相关负责人,请教政府管理如何转变、如何创新。
作为中国市场经济改革中涌现出的代表企业之一,从其3.8万元创业资本、从事国内市场调查业务起家,到现在发展成管理资产超1500亿元,去年利润突破55亿元的大型民营投资公司,复星集团的商业模式如何不断创新?能给泉州民营企业带来哪些启发?在位于上海繁华外滩的复星集团总部,通过座谈会、观摩“易太极·复星馆”,学员们触摸到了复星的创新灵魂和血液。
在生机勃发的上海江湾新城,学员们见识了泉商从贸易进军地产,在寸土寸金的上海核心圈打造的高端项目御珑湾,尝试企业盈利模式的转变与创新的非凡魄力。
从德化日用陶瓷制作起步,到登陆上海证券交易所,并在上海虹桥打造文化创意产业园,冠福公司的成功转型给予泉州兄弟企业带来深刻启迪。在冠福投资的“中国·梦谷”,董事长林文昌把商业模式创新的心得体会向来访的泉州兄弟娓娓道来。
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