我们的青春都有栋振万楼 著名侨领吕振万先生辞世

赤子情怀

兴办实业回报桑梓

从小立志帮乡人脱困 委托林树哲回乡还愿

1981年3月。改革的春风刚刚吹拂着闽南大地，一切都像刚睡醒的样子，懵懵然地等待着什么。有一行人就在一个晨曦初透的早晨风尘仆仆地跨过了罗浮桥，一路兼程赶往南安。这是受吕振万先生委托回乡办厂的林树哲一行。临行之际，吕先生执着林树哲的手：“童年的时候，我跟母亲到乡下外婆家过节。那个小山村十分偏僻，家家难以糊口，人人都蓬头垢面。那个时候我许过愿，长大以后我一定要赚很多的钱，帮助乡里人摆脱贫穷和落后。这次，你是帮我还这个愿去的。这个厂一定要办好，我等了这么多年，才有了这样的机会。”

带着殷切期望，林先生一行来到了南安。

从香港电话指导办厂

让世界最好毛衣出自南安

1981，当时的南安县二轻局下属企业南安官桥锅炉厂一间800平方米的车间被租出，凹凸不平的水泥地几天内被补平，挂着蛛网，尘土有几寸厚的屋子在几天的尘土飞扬后变得窗明几净，门前，漆片斑驳的车间木牌被摘下，代之是一块显眼的白底黑字的厂牌：南丰针织厂。

这是南安第一家外资加工企业，搞“三来一补”，承接南益的来料加工业务。

那个时候南安人且惊且疑地看着这家厂。几十年了，这块土地上的人们安于日出而作日落而归，日子如古井中的水波澜不惊，虽说外界的消息可以从回乡探亲的人口中时不时传点到耳里，但那不过是从紧闭的大门中漏进的几缕风，生产线、大机器、高集成，严管理，听来如同天外世界，远着呢。可是突然，传说中的工厂就要出现在家门口，而且是在一间那样简陋的车间。

困难是显而易见的。习惯了八个小时只有四个小时效率的员工们一如既往悠闲地工作着，产品质量过不了关，无法按期交货，总经理林树哲的嘴角一夜间冒出了一串串水泡。但是他没有打退堂鼓。他记得吕先生在派他跨过罗浮桥前的交代：“有困难要克服，这个厂一定要办好，南安是我的家乡，第一件事没做好，以后还怎么为家乡办事，会愧对乡里呀。”

桌上的传真机一头连着南丰厂，一头通向香港观塘荣业街振万广场振万总部，那里不断地传来振万先生的指示：从员工规范抓起，先养成良好的工作习惯；培训员工，提高员工的工作技术；美化工厂环境，让员工在一个美丽的环境中工作，培养责任感；关心员工文化活动，让员工有厂如家的感觉……一个个指示，源源不断地传到了南丰厂，再结合当地情况具体地贯彻下去。

吕振万先生提出“要让全世界上最好的毛衣出自你们的手”，这是一个成功的企业家对企业的严格要求，更是一个热爱家乡的赤子对家乡的一片心，他要让世界上最好的毛衣出在南安，他期望着南安从此走向世界！

几年后，南丰针织厂的毛衣合格率达到了国际规定的99.6％，畅销世界多个国家和地区，其款式和质量档次均超过世界毛衣中心的台湾地区。而吕先生的投资在此时也将全面展开。

外商撤资潮中坚定投资

利润没有拿一分钱回香港

1989年，在一片人心浮动的外商撤资潮中，香港的公司董事会上议论纷纷，最后，目光锁定一直一言不发认真倾听的董事长吕振万身上。这时，吕先生坐直了身子，缓慢而坚定地说：“我对中国政府有信心，相信政府强有力的领导会很快稳住局势，继续沿改革开放的路线前进。”

其实，还有一份心意藏在心底，那就是对家乡永远的眷恋。正是对这片生长过的土地的不舍，使得吕振万先生在任何时候都不忍放弃为家乡做点实事的热切希望；正是对这片故土永怀挚爱，使得吕振万先生以后不断在大陆增加投资，投资额超过20亿港元，而利润，吕先生说“我没有拿一分钱回香港”。