铁观音集团涅槃 北京和君三度注资2.13亿元，入主该集团 东南网11月4日讯（福建日报记者 何金） 编者按：重整对濒临破产且又存在一定优势的企业具有重要意义，它不仅能合理有效地解决企业的债务问题，还能使具有重生价值的企业优势得以最大程度地再生利用。本报经济版于2015年12月22日，2016年7月23日、7月25日、10月28日陆续刊登报道，持续关注我省民营经济重镇泉州积极推广民企重整模式的有效做法。随着安溪铁观音集团与安溪茶厂两家公司的重整宣告成功，泉州民企重整第二例已然诞生。同时，中宇建材集团，旗牌王（中国）纺织服饰有限公司、喜得龙（中国）有限公司等泉州民企纷纷进入重整程序、本报将持续关注。 继诺奇成功重组之后，泉州民企界第二例重组迈出实质性一步。 10月31日上午，泉州市中级法院在安溪主持召开福建安溪铁观音集团股份有限公司及其全资子公司福建省安溪茶厂有限公司重整案件第二次债权人会议。会议对铁观音集团及安溪茶厂的重整计划草案进行表决，最终重整计划草案获大多数债权人的支持并通过。此举宣告安溪铁观音集团与安溪茶厂两家公司历时近10个月的重整程序终获成功。 据了解，重整计划草案经该次会议通过后，将由泉州中院依法审查后裁定批准，并终结重整程序。经裁定批准后的重整计划，对全体出资人、债权人和重组方均有约束力：重组方北京和君三度投资管理有限公司，将以2.13亿元增资入股铁观音集团，并获得相应股权，成为铁观音集团绝对控股股东，增资款将为两个公司清偿债务，此外还将提供数目可观的后续经营资金；铁观音集团及安溪茶厂将在管理人的监督下执行重整计划，对已申报的债权将于6个月内分批清偿到位；而按计划减免的债务，两公司不再承担清偿责任。该重整计划意味着铁观音集团将涅槃重生，重归业界龙头地位。 经营困境，政府启动重整程序 安溪铁观音集团是全国茶行业首批农业产业化国家重点龙头企业，在乌龙茶精制加工、技术研究、产品质量与安全检测、品牌建设等方面，一直走在行业前列。其全资子公司安溪茶厂前身为国营安溪茶厂，创办于1952年，是国内最早的国营茶厂之一。 近年来，安溪铁观音集团先后投入数亿元资金启动上市计划，但由于国家政策变化、企业经营困境等原因，2013年初，集团终止上市计划。此后又受到消费环境和市场调整等因素影响，公司资金周转陷入困境。特别是集团因为为关联方提供担保，主债务人陷入困境等原因，经营状况进一步恶化。 安溪铁观音集团陷入困境后，泉州、安溪两级政府多次就企业债务危机化解与脱困工作召开专题会议。泉州市市直管理部门与安溪县政府牵头成立清算组，并吸收北京市中伦（深圳）律师事务所作为清算组成员负责法律专业事务。清算组成立后，对安溪铁观音集团采取多种帮扶措施，为其适用重整程序化解债务危机赢得时间。 今年1月14日，泉州中院依法裁定受理安溪铁观音集团重整一案，并于同日指定铁观音集团清算组担任铁观音集团管理人，负责铁观音集团的各项重整工作，为引进重组方及重整成功奠定基础。 群雄逐鹿，和君集团脱颖而出 今年4月20日，管理人发布遴选重组方公告后，共有10家公司表达投资意愿，7家公司在5月31日前按要求提交了重组方案。经遴选，管理人确定和君集团有限公司为重组方。和君集团在多家意向投资人中脱颖而出，由此在很大程度上提高了两家公司重整案件的普通债权清偿率。 据了解，和君集团是中国本土最大的综合性咨询公司，拥有咨询（企业顶层设计与综合运营管理）、资本（投融资、市值管理、产融互动）和商学（创新商学理论、人才培养体系、持续不断提供高质量人力资源供应）的丰富资源，其核心优势是跨行业、跨专业、跨领域的综合能力和相应的高质量运营人才团队，不但拥有产业发展全局观，而且能实际操盘运营，有利于在当下产业转型的格局中实现弯道超车。 和君集团相关负责人介绍，和君集团接手铁观音集团后，将利用安溪铁观音集团的龙头地位以及不可复制的原产地优势、技术优势、市场优势、品牌优势，与和君集团的智力优势、渠道资源及新营销平台模式相融合，实现优势互补。通过品牌文化内涵深度的挖掘和品牌影响力广度的传播，来构建高效的经营平台。安溪铁观音集团的未来发展，将在做强铁观音品牌资产的基础上，发展以茶为核心的消费品类，在丰富的产业链上游资源和终端消费群的支撑下，以广泛的人才合作和创新孵化为核心手段，增强产业纵深发展和盈利能力。“品牌先导+区域整合+创新转型”，将成为安溪铁观音集团新的发展之路。 |
