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市场或已饱和 恐将迎来一轮洗牌 是因为德化陶瓷缺乏创意和设计吗？在业内人士看来，事实并非如此。兴于唐宋的德化陶瓷技艺独特，有数千年的传承历史，除了为数众多的成长于本地的能工巧匠，近年，德化更是不断从外界引入新的设计力量。 不过，德化陶瓷却渐渐走入一个“怪圈”。德化现有陶瓷企业1400多家，外贸市场逐渐走弱后，工厂纷纷将目光投向国内。“很多外贸转内销的工厂还没摸透内销的门道，只能以‘工厂为上’先保证厂子的正常运转。尤其对于大厂来说，可能每天生产10万个的边际成本比生产1万个边际成本要低，所以只能拼命走量才能保住利润。”业内人士分析。 一位花盆淘宝卖家告诉记者，他的货源不少就来自德化。他告诉记者，价格战在陶瓷花盆市场还远未结束，“你看看网上一些多肉花盆，其实很多就是茶杯的造型。日用陶瓷的市场饱和了，都转而做花盆。一些还没有进入花盆市场的厂家，还打算继续投入花盆市场。他们给出的理由是，我的设计是现成的，原料是自己的，机器是闲置的，价格可以比同行更低。绕了一圈还是价格竞争，而且花盆市场其实也已经饱和了。” 甚至有业内人士推断，陶瓷花盆市场将在今年迎来一轮洗牌。 传统企业转型 需要培育和成长期 “大工厂病”固然是传统企业转型期的通病，不过在电商观察人士看来，最根本的问题还是企业将大部分焦点放在卖货，而缺乏真正的电商思维，也缺少对转型成长期的包容。 作为电商资深人士同时也是福建省轻工工艺品进出口商会会员的黄德宏告诉记者，省轻工商会会员80%来自泉州，但成功转内销的企业却不多，“用传统外贸订单式的思维肯定做不好内销，本质上，企业的思维还没转过来。” 一位不愿透露姓名的电商企业负责人告诉记者，今年初，公司多名运营人才被传统外贸企业以高出原来薪酬好几倍的价格挖走，“传统企业以为挖一个电商人才就能做电商了，但事实并非如此。现在的电商运营是一个成套的体系，包括自媒体、直播、线上线下结合的各种渠道都要慢慢去铺开。要培养一个成体系的团队起码要两年时间，而传统企业希望一个运营人才来了以后，最多半年就要赚钱，没时间养团队。” 传统企业尤其是传统外贸企业转型之路并不顺畅，部分企业人为缩短电商的培育期和成长期，往往高薪聘请的人才留不住或留不久。上述电商人士透露，年前被挖走的几个运营人才今年底有可能还会返回原公司。 |
