打造“新生态” 石化原料的输入和产品的输出都将形成物流,为物流产业发展带来新机遇。但如何加快提质发展,助推石化产业提高效率,成为泉港不少物流企业研究的新课题。 在隆汉物流董事长蔡汉辉看来,服务是物流产业的核心。同是泉港本土企业的隆汉物流主要从事公路运输,从1998年成立至今,他们服务的企业对象,已从本地石化企业扩展至中石油、中石化及国内其他的知名石化企业,公司年营业额达5亿元。 “未来谁掌握了资源,掌握了数据,就可掌握市场。因此,早在几年前我们就开始布局线上线下的智慧物流体系。”蔡汉辉说。 目前,隆汉物流正在打造针对石化产业的“京东体系”。从联合石化的化工产品到下游的购买厂家,只要有交易需求,该企业就以物流为中轴,建立起集金融贷款、保险、物流服务为一体的全方位供应链生态系统。“整个产业结构中的数据都可以为企业所用,整个产业链的参与者均是共享共荣的跨界合作关系。”蔡汉辉说。 “小生态”的创新,离不开“大生态”的保障。 为保障物流行业健康发展,2009年组建的泉港物流同业公会,则为全区物流上下游各企业在流通配送、仓储、运输等环节搭建了一个沟通协作的平台,同时架起与政府部门及其他行业商会沟通联络、互动合作、招商引资的桥梁。 “目前会员企业55家,涵盖泉港交通、港口、铁路、仓储、商贸、现代化物流等领域。”泉港物流同业公会会长郑建洪说。 此外,泉港作为全国重要的石化产业基地,“一基地五中心”,即海丝石化产品贸易基地,综合信息指挥中心、石化产品交易中心、石化码头仓储服务中心、陆地港服务中心和海上航运服务中心,正加紧建设,一个呼之欲出的石化物流贸易链,将助力相关行业获取石化产业的高端价值。 截至目前,泉港海上航运服务中心平台有效注册用户3612个,共入驻商家95家,接收船期272航次,完成撮合交易87航次,总计货值1.77亿元;陆地港服务中心危化品运输管理品平台、普品运输管理平台上线试运行,累计有600多车辆在平台测试运营。 |
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