东南网10月30日讯（福建日报记者 何金）一段时间以来，在传统制造业集中的泉州，纺织、服装、鞋业、建材、食品等诸多行业悄然发生着一些变化——产业集中度提升，少数龙头企业逐渐占据市场大部分份额，呈现强者恒强的态势。 “马太效应”，通俗地讲，就是指强者愈强、弱者愈弱的现象，是社会学家和经济学家常用的术语。那么，该如何看待泉州传统制造业呈现出的这种“马太效应”呢？ 首先，这是历史螺旋前进的一个表现。 2008年以来，包括泉州制造业在内的国内传统制造业，遭遇了从未有过的经济大变局。这一变局，首先体现为发展模式的变迁。传统制造业，多为劳动密集型和资源密集型产业。在过去的很长一段时间内，依托劳动力等生产要素的低成本优势，以鞋服为代表的国内传统制造业获得了长足发展。然而，随着产能的快速累积，人口红利消退、高库存、产能过剩、利润趋薄等问题开始全面凸显。大量传统制造业企业开始面临大考。 面对这场巨大的考验，企业没有退路。应对之策是，必须改变传统的盈利模式和发展路径，企业发展模式也必须由粗放式尽快过渡为集约式，由劳动密集型向技术密集型、资本密集型转型。在这一转变过程中，手握资金、品牌的龙头企业的优势愈加明显。从泉州的情况来看，安踏、361度、恒安、九牧等一批龙头企业脱颖而出，逐渐占据市场高地，成为行业数一数二的龙头。与此同时，大量中小企业，甚至一些二线品牌的所属企业相继退出市场。 其次，这是产业转型的必由之路。 从产业经济的固有规律看，一个地区的某个行业存在着几千家甚至上万家同类型的企业。这种“满天星、月亮稀”的格局，并不利于产业转型升级和区域经济竞争力的提升。市场的法则就是优胜劣汰。只有通过行业竞争的洗牌，部分产能落后的中小企业出局，同时，具备竞争力优势的龙头企业不断做大做强，产业体系的发展才能良性循环。 那么，传统制造业中的中小企业出路在哪里？从国际品牌的发展路径看，在充分的市场竞争格局下，随着占据市场份额的不断增多，大企业、龙头企业多会选择轻资产模式，将产能外包。大量中小企业的出路就在这里，它们应该逐渐成为这些大企业的贴牌商，成为诸多大企业产业链上的一环。很显然，泉州传统制造业正在而且也必然要沿袭这样一条转型之路。 此外，从品牌国际化的角度看，龙头企业的做大做强也有利于民族品牌“走出去”。从泉州的情况来看，当下，安踏、九牧、恒安、达利等一批龙头企业已逐步完成了在国内的创牌，成为国内一线品牌。对于这些企业来说，下一站无疑就是国际化。从这个角度看，那些在国内手握资金、品牌、人才等诸多优势的大企业和龙头企业，才有参与更加残酷而激烈的国际竞争的实力。也只有这样的“出海”，才能让“中国制造”在新时代冲破藩篱，在国际市场表现出应有的水准。 不过，也应该看到，在龙头企业做大做强的同时，部分二线品牌却出现了“掉队”现象，发展势头并没有跟上。对此，地方政府、行业协会应引起重视。毕竟，“鸡蛋不能同时放在一个篮子里”，个别品牌的单兵突进式增长，不利于产业体系后续发展动力的提升。地方政府、行业协会应及时介入，在财税、融资等方面进行重点扶持，引导行业品牌梯度、有序发展，形成更加良性、健康的竞争格局。 由此看来，在马太效应下，大企业的竞争优势正在强化，行业分化日益明显，这正是当下“泉州制造”呈现出的转型趋势。 |
