建群晒进度 亲情促招商 靠前优服务 “大干40天 比拼开门红”频现好经验 本报讯 （记者颜雅婷）好的开头是成功的一半。昨日的加快项目建设“大干40天 比拼开门红”阶段性点评分析会上，各县（市、区）分享了一批推进项目的好经验、好做法。 火车跑得快，全靠车头带。项目推进过程中，领导“头雁效应”凸显。安溪县四套班子领导压至一线，分别挂钩攻坚项目，累计现场办公116场，协调解决困难问题207个；洛江区政府主要领导带队前往深圳招商，洽谈港中旅游开发等项目；石狮市建立起招商项目库，党政领导带队前往湖南、四川等地积极洽谈电子成套设备生产等项目。 创新“比学赶超”方式，鲤城、丰泽、石狮等地纷纷建立项目攻坚工作微信群，既解问题，又晒成果。以丰泽区为例，从区领导到一线负责人全部加入微信群，通过微信群，实时反馈项目进展、调度项目难题、督促工作落实，通过每天“比、晒、评”，各街道互相借鉴好的经验做法，相互鼓劲加油，倒逼没进展或进展较慢的责任单位加快攻坚节奏，形成了你追我赶的攻坚态势。 巧打亲情牌，促招商引资。南安将发挥“南安人”商圈资源优势，在春节期间举办针对乡贤的大型项目招商推介活动，力争对接引进一批重量级产业龙头项目；晋江也欲利用乡贤年末集中返乡时机，加大力度推进新一轮“回归工程”。 主动靠前，优化服务。针对任务最重的石井镇，南安专门成立重大项目征迁总指挥部，新抽调业务能力强、基层情况熟、工作责任心强的干部，充实项目一线力量，保障征迁工作成建制、组团化推进；安溪则积极开通审批绿色通道，要求审批部门主动靠前，围着项目转，追着项目跑，业务再提速、时限再压缩，推动项目审批落地；晋江通过密集协调调度、项目审批提速，对接泉州建立项目审批动态卡，全程纪实留痕，压实审批部门和报批部门单位责任，消化解决了13个项目审批问题。 |
