昨日，省委书记于伟国率领省委省政府工作检查组，深入泉州市开展工作检查，市委书记、市长康涛参加。图为检查组在石狮察看通达智能硬件生产项目。 （陈起拓 摄）
本报讯（记者陈林森）23日，省委书记于伟国率领省委省政府工作检查组，深入泉州开展工作检查。
省领导张志南、裴金佳、梁建勇、檀云坤、田湘利、郑新聪、杜源生，以及部分设区市党政主要领导和省直有关部门负责同志一同调研检查。市领导康涛、翁祖根、卢炳椿、吕刚参加活动。
检查组一行前往泉州晋江、石狮、泉州开发区等地，检查泉州贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、习近平总书记关于福建工作重要指示精神，推动高质量发展与落实赶超目标、全面从严治党等方面工作情况。检查中，省领导充分肯定泉州经济社会发展取得的成绩，对泉州赶超跨越寄望殷殷。
消费升级倒逼商业模式变革，泉企始终保持敏锐、从容驭变。泉州湾畔，安踏（集团）一体化产业园拔地而起。走进即将投用的智慧物流中心，自动化立体库、自动输送线、自动分拣机等先进装备忙碌运转。全球领先的订单管理系统，从工厂到门店智能直配，节省人工时间，提高准确率，并紧盯消费者行为习惯进行大数据分析，快速响应市场需求。体育用品产业的数字化转型，传递出积极向上的发展信心，令检查组备感振奋。
美好生活需要倒逼社区治理创新，幸福家园在泉州加速集结。脱胎于一个不起眼的小村庄，改革开放以来，晋江青阳街道阳光社区党组织带领群众走出一条“阳光党建引领基层治理”的发展路径，历经集体经济起步、城建商贸提速、集体产权改制三个阶段，实现从“分田”到“统营”、从“农村”到“社区”、从“传统”到“现代”三次关键转型，成为“晋江经验”传承发展的生动案例。省领导关切询问社区如何顺应“新晋江人”特点创新社区服务、党建模式，对当地发展集体经济的做法给予肯定。
高质量发展拉动强劲的人才需求。有别于传统的分校区，福州大学晋江科教园布局“两院两园”，包括研究生院、工程科学与技术学院、国家大学科技园晋江分园、大学生创业教育园，推动产学研用深度融合。园区设立5个学部、22个专业，与泉州集成电路、纺织鞋服等产业紧密衔接，释放高端人才红利。检查组漫步在面山傍水靠海、闽南元素浓浓的校园中，寄望科教园注重产业与教学结合、师生与实际应用结合，助力地方创新发展。
这几年，“泉州制造2025”成为泉企降成本增效益的重要抓手。在石狮通达智能硬件车间里，万台数控加工机床轰鸣运作，灵活的机械臂成为主角。企业深耕精密制造，生产的智能手机金属外壳、汽车空调控制板、3D玻璃等部件，成为华为、小米、三星、富士通、吉利、大众等战略合作伙伴的优质之选，至2020年，企业年产值有望突破百亿元。省领导一行步入车间，详细了解装备引进、生产流程、市场前景等情况，鼓励企业继续推进智能制造，为产业转型升级多作贡献。
2015年，自有服装零售品牌、上市企业诺奇公司陷入经营困境。生死一线之间，在省、市指导下，历时一年多艰难重整，诺奇管理权顺利交接，成为全国首例H股企业成功重整案例。“浴火重生”的诺奇公司对产品、市场、品牌重新定位，发力时尚商务、时尚休闲、时尚潮品三大系列，迅速扭亏为盈。省领导为参与重整工作干部的责任心点赞，并走进企业展厅了解设计新品、商业模式等情况，勉励企业紧贴市场、健康发展。
相关新闻
泉州多点发力、齐头并进推动高质量发展——“智造”升级攻坚忙 创新治理暖民心
安踏一体化产业园的智能物流中心能对全国所有安踏产品进行统一管理、统一配送和统一调整，大大提高了销售运营效率。图为该物流中心的自动分拣机。（陈晓东 摄）
23日，省委省政府工作检查组深入泉州开展工作检查，安踏集团一体化项目、晋江青阳街道阳光社区、福州大学晋江科教园区、通达集团智能硬件项目、泉州开发区福建诺奇股份有限公司重整等大项目和典型案例，给检查组留下深刻印象。
狠抓项目攻坚，力促转型升级，创新社会治理，用无微不至的“月嫂式”服务为企业或项目业主排忧解难……泉州以“转型攻坚、聚力跨越”为主线，主动融入赶超大局，勇当新福建建设的主力军，用实际行动回应新时代召唤。
安踏集团一体化项目 智能化物流日可处理230万件货物
传统产业转型升级，需要有效降低成本、提高产品竞争力。近年来，通过实施“单聚焦、多品牌、全渠道”战略取得成功，以一系列品牌运作跻身全球体育运动品牌“百亿俱乐部”的安踏集团，把目光投向了打造国内鞋服行业的标杆产业园——一体化高标准综合园区。
安踏集团的一体化科技产业园区项目，位于美丽的泉州湾畔，占地面积522亩，总投资超50亿元，分两期建设。根据规划，项目将涵盖智能物流中心、智能工厂、技术中心、创新中心、订货会议中心及配套近5000人的公寓生活区。
占据园区近半面积的物流中心，预计下半年投入使用。可预见的未来，依托国内领先的AS/RS化立体库、自动输送线、箱式分拣机等先进设备，以及先进的仓库管理系统和物流控制系统无缝对接，这里将成为国内同行业最先进的物流中心。依托高效的后台，物流中心改变了以往企业“多点对接”的局面，能对全国所有的安踏产品进行统一管理、统一配送和统一调整，大大提高了销售运营效率——通过直配业务，物流中心能直接发货到企业全国终端门店，进行“一对一”集中配送；在自动化、智能化设备帮助下，可以达到日均出库105万件，最高日处理230万件的高效率。同时，具备日均发货10万单、“双十一”发货100万单的电商业务处理能力。
“大数据”时代，一体化产业园项目的眼光放得更长远。项目相关负责人算了一笔账：智能物流中心以信息化平台为核心运营纽带，借助物流中心能对集团旗下商品数据有效管控和智能调配，实时监测产品走向信息，什么产品在哪些区域卖得好，哪些门店货源不足等情况全都一目了然，并通过数据共享，实现商品的按需分配、按需生产，最终达到效益倍增。
选择转向全智能信息化高效运作，安踏希望通过一体化科技产业园，为产业转型升级注入强劲活力，不仅提供批发、零售、电商等线上线下的全业务运营，也为零售终端提供强有力的物流支撑，成为国内物流行业的标杆。
晋江青阳街道阳光社区坚持党建引领社区治理，不断推动集体经济发展和社区治理创新。图为社区服务中心。 （陈晓东 摄）
晋江青阳街道阳光社区 获得全省首张农村集体经济组织证明书
去年6月，晋江青阳街道阳光社区从年满18周岁的居民股东中，选举产生第一届股东代表，表决通过了社区股份经济联合社的章程，成立社区股份经济联合社，并获得省农业厅颁发的全省首张农村集体经济组织证明书——这个集体经济体量居晋江各社区之首的富裕社区，走上了更加规范发展的轨道。
村民成为社区居民，农民变身房东。30多年来，阳光社区享受到“发展先人一步”所带来的多种福利。
目前，整个社区拥有楼宇457栋、店铺1053间、星级酒店5家、小区2个、商场4座，去年人均可支配收入约3万元，发展出远近闻名的“房东经济”。社区党委书记王金聪说，“房东经济”的背后，是社区主动抓住历史机遇，坚持党建引领社区治理，不断推动集体经济发展和社区治理创新所作出的不懈努力。
1986年，当时还叫青阳村的阳光社区，创新注册成立了集体所有的“青阳工贸总公司”，进行物业投资、资本运作，创造了晋江农村集体经济发展的企业运作模式。当时，通过银行贷款、社会募集等形式，青阳工贸总公司投建了第一个物业——南苑旅社，成功掘得发展集体经济的“第一桶金”。
此后，抓住晋江中心市区加快建设的历史机遇，社区主动对接城市规划，打造出远近闻名的“阳光路商业街”，并借着2004年青阳村改制为阳光社区的时机，率先实现从“农村”到“社区”的转型。
发家致富后的阳光社区，并不满足于单纯的“房东经济”，而是把目光瞄准了村集体资产的股份改制。2008年，社区启动原村集体资产股份改制工作，在晋江率先开展集体产权制度改革；去年6月，社区成立股份经济联合社，表决通过《阳光社区股份经济联合社章程》，社区的集体经济至此走上了更为规范化的发展轨道。
福州大学晋江科教园项目按“两院两园”布局，项目分两期建设，将为泉州及闽南地区各行业、各领域培训急需紧缺的高素质人才。（张九强 摄）
福州大学晋江科教园区 助力泉州紧缺人才培养
自上月27日起，来自福州大学的270名研究生，集体搬入位于晋江金井镇的福州大学晋江科教园区。精致的园林绿化、以红色为主色调的建筑楼、融入“出砖入石”风格的外墙等，都让这个崭新的校区充满了闽南特色。随着首批研究生入驻，该科教园区项目正式运行。在时间上，比原先秋季入驻的计划提前了近5个月。
福州大学晋江科教园区项目于2017年2月正式动工建设，占地1380亩。项目分两期建设，一期占地约550亩，采用PPP模式建设，包括“两院”全部设施和“两园”部分设施。目前，一期启动区已基本完成，正在抓紧扫尾和组织验收，园区智能化及相关教学、办公、生活设施设备也陆续到位并进行调试，可满足首批入驻研究生的学习和生活需求。
在专业设置上，该科教园区目前的研究生专业，已初步设置先进制造学部、电子与信息科技学部、生物环境与化学材料学部、经济与管理学部、文理与艺术学部等5个学部，共有集成电路工程、机械工程、食品工程、工业设计工程等22个专业，均为目前泉州经济社会发展紧缺人才的相关专业。
该园区管委会相关负责人表示：“项目打破了以往分校区的旧有模式，在全省乃至全国创造性实行‘两院两园’布局，立足打造传统合作办学与政产学研开放性平台相结合的模式，将有利于实现福州大学优势学科、科技成果的产业转化，实现高校科技人才与泉州乃至闽南地区产业的完美对接，助力区域经济社会转型升级。”
据了解，“两院”即福州大学晋江研究生院、福州大学工程科学与技术学院（暂定名），均为全日制教育，建成后可容纳4500名学生。“两园”即福州大学国家大学科技园晋江分园、福州大学大学生创业教育园，建成后每年可为2000名以上本科生提供创业教育和实训。
通达智能硬件项目拥有大批计算机数控加工机床，具备强大的加工能力，可生产智能手机精密金属外观结构件、汽车饰件、3D玻璃等。（陈起拓 摄）
通达集团智能硬件项目 “朋友圈”涵盖多家世界著名制造商
随着“泉州制造2025”的深入实施，泉州的智能制造产业迈出坚实步伐。位于石狮市蚶江镇的通达智能硬件车间内，万台数控加工机床隆隆作响，作为与华为、小米、OPPO、海尔、中兴、东芝、三星、格力、联想、惠普、戴尔、富士通等世界著名家电制造商、通讯制造商、IT业界制造商保持战略伙伴关系的智能硬件项目，通达的“朋友圈”可谓强大。
该项目分三期建设，总投资52亿元，用地358亩，可年产智能手机精密金属外观结构件3850万套、汽车饰件1100万套、3D玻璃100万片，年产值达90亿元。已经投产的项目中，一期变频电机项目2015年年底投产，年生产智能手机精密金属外观结构件350万套，产值达10亿元。业已投产的二期项目，可年产手机外壳3500万套，月产值达2亿元。
今年1月开工、目前正在加紧建设的三期光电科技项目，总投资12亿元，投产后，每年将新增生产手机3D玻璃100万片、汽车内饰件1000万件，每年新增产值15亿元。目前，三期工程进展顺利，已经完成19600多平方米主体厂房的框架钢结构建设，预计今年6月可引进设备，进入生产调试阶段。
工期顺利开展的背后，得益于来自多方的全方位保障。据施工负责人介绍，项目现场基本保持四五十名工人同时作业，保证各项工序的同步推进；还得益于政府各相关部门的通力协作，包括前期的规划、项目审批、施工许可等各个环节，可谓做好保障，“我们已经提前预订好多条流水线设备，厂房建设一完工，就可马上进入生产调试，确保项目尽早投产！”
重整成功的诺奇公司对产品、市场、品牌进行重新定位，加快“互联网+”发展步伐，建设网上商城，升级线下体验店，已实现扭亏为盈。图为该公司展厅一角。（陈起拓 摄）
福建诺奇股份有限公司 全国首例成功重整H股企业实现扭亏为盈
日前，重整成功的诺奇在香港联交所发布收购中宏国际有限公司的公告，并有望于今年在H股复牌交易。诺奇因此成为全国首例成功重整的H股企业。
按照“要规范破产重整，完善协调机制，切实提高审判效率，着力化解各类矛盾”的要求，2015年，泉州市中院受理了诺奇破产重整案，指定由泉州开发区管委会牵头成立的清算组担任公司管理人，负责重整工作，并依法成立管理人决策委员会，对重大事项进行决策。在多方努力下，诺奇迎来了具有较强经济实力和专业能力的新任“接盘者”——昊天投资（中国）有限公司。作为重组方，昊天投资受让诺奇51%的非境外上市股份，支付资产保留和股份调整的对价1.5亿元人民币。
2016年，诺奇重整计划草案经第二次债权人会议和出资人组会议高票表决通过；同年7月，昊天投资签约重组诺奇。至此，诺奇成为全国首例成功重整的H股企业。
如今，重整后的诺奇，对原有产品、市场、品牌进行重新定位，由原来的休闲男装扩展到时尚商务、时尚休闲、时尚潮品三大系列，加快“互联网+”发展步伐，通过建设网上商城、升级线下体验店，已实现扭亏为盈。近期，该公司在香港联交所发布收购中宏国际有限公司的公告表明，将全力拓宽经营领域，推动两个行业并举发展。
（记者 蔡紫旻）
| 
