东南网6月14日讯（福建日报记者 何金）又一家泉州品牌企业开展了品牌并购！日前，总部位于泉州的匹克体育宣布正式与穆勒家族达成共识并签署协议。由此，匹克全面收购奥索卡落下实锤。 据了解，奥索卡是瑞士穆勒家族经营20多年的高端户外运动品牌，1996年进入中国市场，在香港、深圳、北京、上海和湖北等地拥有运营机构及生产基地。 事实上，进入2018年短短的半年时间内，本次收购奥索卡已是匹克第三起收购投资案例。此前，匹克还先后将泉州休闲服饰品牌旗牌王和童装品牌嗒嘀嗒收入囊中。 资料显示，匹克体育是发端于泉州的一家本土民族品牌，经过多年发展，匹克体育的产品已覆盖篮球、跑步、综训、校园、儿童、足球等品类。通过几起并购，匹克全面向户外产品、童装、休闲男装等新领域进军。 记者注意到，在当下泉州的品牌企业中，执行多品牌战略的，匹克并非个案。贵人鸟收购篮球装备品牌AND1，九牧王收购休闲品牌FUN，七匹狼并购肯纳服饰，安踏收购香港童装品牌小笑牛……近年来，一股品牌并购潮和多品牌潮在泉州品牌企业中兴起。 记者从泉州金融工作局获悉，目前，泉州已先后有20家品牌企业设立了各类投资基金和并购资金，希望以并购其他品牌或设立新品牌的形式，全面启动多品牌发展战略。 业界表示，众多泉州品牌企业风行多品牌发展战略，与当下民企转型的时代背景密切相关。 众所周知，泉州是闻名全国的品牌之都。目前，全市已有超过20万个注册商标，其中150件为国家级驰名商标，数量居全国地级市之首。然而，尽管品牌众多，但就龙头企业来说，多数只有单一的品牌。近年来，一方面，随着供给侧结构性改革的深入推进，同行业的竞争日益白热化；另一方面，随着消费升级的时代大潮日益汹涌，细分市场日益壮大；再者，随着全国范围内的各类企业创牌热的兴起，消费者对单一品牌的认可度并不稳定，单一品牌即便是较强势的品牌，也面临着较大的市场风险。种种因素综合作用之下，多品牌发展战略在泉州日渐风行。 华侨大学工商管理学院教授陈金龙表示，企业打造新品牌，成本很高，企业投入成本的边际效应也在递减。与之相比，通过并购其他品牌的形式切入某个细分的新领域，则更为现实可行。这几年来，市场需求变化太快，选择多品牌突围和转型，是一个大趋势，有利于降低企业风险。 |
