占世界运动鞋总产量20% 泉州鞋企开启互联网转型

互联网+渠道 直接获取消费需求

“根据数据模型分析消费者会购买的货品样式，然后再将货品加工出来，这是传统企业一直沿用的方式。但在互联网时代，商家可以在产品推出后，根据消费者反应，迅速进行样式改良和材料升级。”安踏电商负责人表示，公司已经开始这种尝试。

通过数据中心将热卖的商品信息导出，同时与消费者进行沟通，让产品进一步改善。据透露，未来安踏电商将把产品策划时间从15个月缩短到6个月，然后为消费者提供更多新品体验的机会。

同样，在线下渠道，过去的一年中，安踏也一直在做零售转型，要求经销商共同收集顾客反馈的意见，直接获取消费需求，以开发深受市场欢迎的产品，并改善企业对市场变化的反应速度。

匹克则通过O2O的布局来进行渠道的互联网转型。从匹克目前设计的O2O模式来看，将对订单、价格、利益、库存商品、服务、会员及标准等七个方面进行整合。通过这种整合，能够实现对消费者服务输出的统一。事实上，在中国有很多品牌对消费者的服务输出是不统一的。比如说，一个消费者购买同样品牌的东西，他到A店买的东西，如果有质量问题，拿到B店去退换就行不通，因为B店不认可。“我们希望O2O模式运转后，能够达到一个最高的境界目标——能够应对零售端未来十多年的变化。”匹克CIO宾寿成接受媒体采访时表示。