泉州召开千企大会 力促民企借转型升级长远发展

中宇建材集团有限公司总裁　　蔡吉林

联手行业巨头 铸就跨国品牌

中宇建材集团凭借着35年的执著与努力，凭借着持续不断的改革与创新，业已成长为一家年产值超20亿元的大型民营企业。

从改革开放初期的水龙头小作坊，到如今的卫浴跨国大企业，中宇主要经历“四部曲”：

一、外贸代工，接轨国际，奏响“起步曲”。

中宇的前身是泉州福新水暖器材厂，从1979年到1983年短短的4年间，迅速成长为乡镇企业发展的典范。1989年，广交会门外，虽然我们不懂ABC，但我们还是接到了第一笔外贸订单，开始与老外做生意，中宇的产品第一次踏出国门，成功进入新加坡和马来西亚市场。后来，我们又和台湾商人合作，开拓了美国市场。就这样，中宇外贸代工的生意一做就是18年。

二、苦练内功，蓄势待发，鸣唱“成长曲”。

1997年的亚洲金融危机，市场的急剧动荡让我们清醒地认识到，谁在科技上占领制高点，拥有自主知识产权和自主品牌，谁就能在产业竞争中占据主动。权衡再三，我们决定：回归国内，苦练内功。为此，1997年后，我们开始重研发、创品牌，力推企业发展转型。通过引进培养高端人才，组建企业研发团队。同时，我们聘请意大利顶级设计师团队，倾力打造高端子品牌X-TIME，提升中宇自主品牌的国际范。十多年来，中宇参与或主导制定的国家和行业标准达到10个，拥有有效专利275个。

三、德国上市，再出国门，谱就“跨越曲”。

2007年后，在美国次贷危机引发的全球金融危机冲击下，中宇发展又经历了一场严峻的考验。正所谓“危中有机”，在这关键时刻迎来了国际行业巨头、具有80多年水龙头发明创造历史的德国高仪公司的关注。我们敏锐地把握稍纵即逝的发展机遇，排除万难，毅然决定：联手巨头，推进上市。就这样，我们出让中宇10%的股份，将德国高仪作为高端合作伙伴、战略投资者引入中宇，展开了初步的合作。2010年，也就是在与德国高仪合作后不久，领先的商业模式帮助中宇在全球制造业重地——德国法兰克福德意志交易所挂牌上市，开创了国内卫浴品牌海外上市的先河。

四、携手巨头，全球扩张，演绎“梦想曲”。

2013年初，我们进一步与高仪达成深度合作协议，全面接管高仪（中国）的品牌及市场业务。依托德国高仪遍布全球130多个国家和地区的销售渠道，中宇的自主品牌产品开始活跃在国际市场上。

基于资本整合的全球化运作平台，中宇正以全球视野更好地融合和利用国际资源。去年，日本建材巨头骊住以巨资收购德国高仪，中宇创始人保留持有12.5%的高仪股权。自此，中宇创始人与骊住，以及日本政策投资银行(DBJ)成为稳定的商界合作伙伴，一同加入对高仪和中宇卫浴的管理。

中宇最终实现华丽转身，成为国内首家卫浴跨国企业。