“孵化+创新” 致和把社工机构开成“连锁店”

“孵化+创新”打造连锁模式

除了“双孵化”，福建致和还开创了多种新的孵化模式。

去年12月，漳州首家专业社工机构——致尚社会工作服务中心成立。这便是致和与高校合作的产物。

目前，该机构由闽南师范大学历史与社会学系副主任黄耀明教授任理事长，夏晋城任总干事。机构成立后，当地计生协会便购买了服务，该机构正有针对性地开展对特困单亲家庭的帮扶。

致和还与闽南师范大学联合成立全国首个社工成长基金，基金将每年对在社工专业就读，生活困难且有志于从事社工工作的学生提供资助。另外，双方还合作成立社会公益创业协会，目的是合作在高校培养、储备社会公益创业者，将机构孵化工作前移到高校阶段。

莆田团市委主管下的阳光青少年事务服务中心和南平知行社工服务社则是采取向福建致和购买督导服务的形式，以“社社合作”的模式接受“孵化”。“福建致和每月定期会派督导前来培训，内容除了实物督导，还包括组织运作、项目管理、机构运营等方面。另外，近期他们也会派社工过来驻点对一些实际操作进行手把手指导。”南平知行的负责人表示。

此外，致和还积极发展“直营店”体系。如在厦门湖里区及泉州鲤城区、丰泽区等地，都成立致和社工事务所。如湖里区致和社工事务所，已成为全国首个专门服务台胞台属的专业社工机构。

近期，福建致和还与广州市知名社工机构——风向标社会工作服务中心合作，合作开展“影子计划”，定期选派骨干到对方机构学习。

此外，福建致和已申报全国民政标准化试点，夏晋城力推的社工标准化服务模式“致和模式”有望得以推广。

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致和的出现和繁荣充满新意，也令人鼓舞。

不过，静思，社会组织如何走得更远更好，该去向何方，就是一个需更多探索和实践的课题。

从晋江致和到福建致和，从一家之成功到一种模式之繁荣，便是从天时地利到人和的跃变，对探索和实践做出了响亮的回答。

对致和“连锁店”，我们固喜其勇于探索终于修成正果，是不是还应反思一下，一枝独秀不是春，百花齐放才是春呢？

对我省社会组织的未来发展，我们既期待致和的新突破与新成果，更渴盼出现更多致和的竞争对手，将鲶鱼效应发挥得更好。