泉州台商区后蔡村发展有后劲 服务型美丽乡村呼之欲出

休闲广场上的篮球场。

不做旅游做服务

为区域企业生活配套出力

尽管较之从前，后蔡村村容村貌已经大为改善，道路宽了、好走了，树木多了、整齐了，农民休闲设施也有了……但作为村支书的苏再兴仍旧感到这个家当得有压力。因为没有工厂，村里几乎没有财政收入。不过，苏再兴相信，“基础环境好了，机会自然会来”。

“村委会也考虑过发展休闲旅游业，跟别的村对比下，后蔡村的自然资源还是欠缺了一点。”考虑到这一点，后蔡村最终决定放弃大多数乡村所走的旅游路线，而是因地制宜，充分利用周边企业集中的优势，做好“后勤服务”工作。按照政府规划，后蔡村所在的张坂工业起步区未来的企业数量将达到20多家，包括已经投产的玖龙纸业，和正在建设及将要开始建设的天岗精密机械、东南医药等。

事实上，后蔡村已经开始规划建设一个张坂镇最大型的农贸市场，预计建设规模将达到30亩，由企业牵头，村民以土地参股。“我考察过周边几个村的农贸市场，10亩的规模年租金收入就能达到100多万元，规划中的后蔡村农贸市场规模更大，配套更齐全，如果运营得好，相信不会太差。”

开源困难更需重视节流

每一分资金都花在刀刃上

后蔡村没有大型工厂，村民大多在外务工，在村财收入捉襟见肘的情况下，资金的把控成为建设美丽乡村的关键问题，甚至很多时候都是村干部、村民自己卷起裤腿，动手干活。

“后蔡村的村财收入较少，建设资金大多是上级下拨。为了在最大程度上节约建设资金，基础设施建设没有统一承包给私人，都是村两委干部挑选最优方案去采购，用有限的资金做最大的事情。为了保证资金使用的公开公平，为此，我们还特别成立‘基金监督组’，由人大代表、村民代表、老年协会代表、企业代表和党员代表组成。”苏再兴告诉记者，凡是涉及村集体建设采购的，都要求要2个以上村干部一同负责，货比三家后才决定购买，一张发票要基金监督组的6名成员共同签字才可报销，小到一个灯泡，大到健身器材等都是村干部亲自挑选。

为了更加直观地感受到资金有效使用，苏再兴给记者算了一笔账：村休闲场所基础设施预算146万元左右，因严格控制成本，到完工时只花了80多万元；村主干道的绿化原来预计要46万元，项目完工时只花了30多万元。“用心管理好每一分钱，才对得起主动捐资的乡贤，也才能把节省下来的钱花在其他有用的地方。”苏再兴说。