或专注如一成为行业领头羊 或因势而动争得更大市场 变与不变中寻找创新平衡
 舒华展厅工作人员示范新款跑步机的使用方法 （刘倩 摄） 核心提示 面对当前经济下行压力增大、国际市场竞争加剧、企业运营成本提升等不利因素，台商区不少企业却有抢眼的表现。“台商区基地2011年投产，2012年纳税超500万元，去年纳税已经超2600万元了。”舒华股份有限公司副总裁黄世雄说。单家企业两年超5倍的税收增长幅度，对于泉州台商投资区而言，这不仅仅是财政贡献的问题，更是全区经济发展的榜样力量。 或几十年如一地专注于某个领域，逐渐成为行业的领头羊；或及时调整方向，重新组织生产资源，因而获得更多优质订单和消费者认可。有人不惜成本改良生产设备，将一个产品做到极致，有人时刻紧盯市场因势而动调整产品方向，在“变”与“不变”中寻找平衡，却都取得了令人瞩目的成绩，迎来自己的春天。 □本报记者 郭子芳 刘倩 设备投入 用户体验提升带来增量订单 这已经是舒华公司入驻泉州台商投资区的第五个年头，从2011年该基地正式投产开始，这里一直是一派繁忙的景象。 在舒华展厅，一台炫蓝色新型跑步机吸引了记者的目光。“这台‘罗伯特’跑步机是今年新推出的产品，你看它的控制面板有一个二维码，使用者通过手机扫描二维码就可以下载舒华的APP软件，直接用手机就能控制跑步机。使用者还可以在运动完后上传自己的运动数据到舒华云端，云端根据数据得出分析结果，从而帮助使用者更科学地健身，同时你也可以把自己的运动数据分享到社交平台。”展厅工作人员介绍。 当外界只看到舒华台商区基地的生产总值和纳税成倍增长、新品层出不穷的时候，事实上公司的科研力量和基地的设备投入早已跑在了前面。黄世雄告诉记者，舒华与北京体育大学联合成立跑步研究中心，还与上海体院有长期的战略合作。舒华共有40多项国家行业独创专利，已成为省级企业技术中心，并计划在美国成立电跑研发中心。随着基地不断发展，今年计划产值5亿—6亿元。“这两年生产基地的一项重点工作就是更新技术，增加国际先进生产设备的投入，提高生产质量和效率。”黄世雄说。 这几年来，舒华位于台商区的生产基地已先后引进日本OTC机器人焊接机约30台，以及价值300多万元的日本马扎克激光切割机、500多万元的中国台湾和和3D激光切割机。黄世雄透露，今年下半年，基地还将从德国进口价值500多万元的通快3D激光切割机，下半年计划投入生产设备4000多万元。 黄世雄介绍，日本OTC机器人焊接机主要运用在所有产品的焊接工艺上。相比于传统的人工焊接，OTC机器人焊接机不仅质量好，焊接精确度约0.02毫米，约为成年人头发丝三分之一的细度，而且效率高，每台机器相当于7.5名工人，30台机器相当于可节省200个人力，“以前纯人工焊接，要保证质量就要聘用熟练的焊接工，而一个熟练工的月薪要7000—8000元。现在机器焊接，新手培训7—15天就可以上岗，而且只需要4000元的工资，生产质量还更稳定。” 焊接工艺只是产品的生产环节之一，产品成型和切割加工也很重要。“日本马扎克激光切割机可以节约开发成本。原先产品生产要先开发模具，一套模具需花费几千元到几十万元不等，耗时也更长，一般要等半个月到3月。现在使用这个激光切割机，只需要把CAD图纸设计出来，通过电脑转化就可以直接打印成品。”黄世雄介绍，这套设备大大缩短了产品研发的周期，节约了初期投入成本。而台湾和和3D激光切割机则主要针对空间立体的切割加工环节，它的精度好，有利于提高产品质量，还可以节约12倍人工，5年就可回收成本。 “舒华公司是1996年创办的，期间虽然经历过金融投资和房地产投资的热潮，但是公司专注于体育产业。专注才会舍得投入，专注才会专业，我想这是舒华这几年能够保持持续增长的最根本原因。”黄世雄告诉记者，舒华从消费者体验和不断变化的需求出发，给产品注入更多的科技力量和科学元素，才有越来越多的产品追随者。 |
