安溪举源村合作社的成功之道：将精致农业进行到底

将精致农业进行到底

——安溪举源村合作社的成功之道

旧茶园经过改造，原来每亩种植1万多株茶树，现在每亩只有3500株。

东南网7月17日讯（福建日报记者 薛希惠 赵锦飞 文/图）

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社会扶贫是指我国政府专职扶贫机构以外所有扶贫工作的总称。去年，我国第一次印发社会扶贫指导性文件《关于进一步动员社会各方面力量参与扶贫开发的意见》，进一步动员社会各方面力量参与扶贫开发。

去年是福建省推进科学扶贫精准扶贫的关键一年，也是社会扶贫的创新之年，如期完成了5万户、20万人的减贫任务。社会扶贫潜力巨大，该如何聚集更多扶贫资源，如何拔穷根，安溪县举源村以合作社为平台，释放社会扶贫潜力，形成公司化运作，走上精致农业之路。

作为省级扶贫开发工作重点村，2007年前，安溪县龙涓乡举源村全村人均年收入仅2900多元。时隔8年，举源村村民人均年收入达1.2万多元。

举源村的凤凰涅槃，缘于合作社。而合作社这个平台，聚集了多方社会扶贫资源。以合作社为纽带，形成公司化运作，规模发展，走精致农业之路，让村民在老田头尝到了新甜头。举源村成了第二批省派驻点典型村，合作社发展模式受到安溪茶农的追捧。近日，记者走进举源村，探访合作社的成功之道。

组织能人成立合作社，吸引社会扶贫力量

举源村位于安溪西南部，海拔700多米，距离县城50多公里，人口400多户1700多人，背靠茶山，村民靠山吃山，卖毛茶获得微薄收入，每公斤毛茶三四十元。2007年，村民人均年收入2900多元，是远近闻名的贫困村。

如何脱贫致富？2007年，省财政厅干部严小明来到该村挂职党支部第一书记，他和村干部尝试引进养猪企业、鞋企等，无奈交通不便、成本高企，且山里平地少，企业都打了退堂鼓，大家的心都凉了。就在山穷水尽疑无路之时，大家喝茶聊天，这才发现路就在眼前。“举源的优势在哪里？在于茶叶。当时附近乡镇如感德镇茶农靠着茶叶过上好日子，而举源村茶叶却走低端路线，守着金山受穷。”严小明说。

“举源村茶叶停留在家庭作坊生产水平上，以珠茶为主，虽然销路不愁，但是粗放式发展，产业层次低，很难致富。”严小明说。

全村人均茶园2亩，每亩产200公斤毛茶，小农生产无法脱贫。可没有资金，没有技术，严小明提议成立合作社，以抱团取暖的方式来扭转茶农单打独斗的局面，村委会主任陈传溪与他一拍即合。

但是，销路不愁的茶农固守成见。严小明说，他撮合了3人联盟，让合作社有了“掌舵人”：一是村主任陈传溪，此前在广东做生意，有营销经验，而且他和有实力的村民陈贞中投资50万元建了厂房，兴办加工企业；二是村里走出去的制茶高手刘金龙，由他负责指导村民制茶；三是有10多年种茶经验的陈炳怀，他管理100多亩茶园，为管理茶园带头人。3人都以技术形式入股。首期29户茶农都是3人经过苦口婆心劝说，抱着试试看的心态参加合作社。

有了合作社这个平台，社会扶贫资源闻风而动。省农科院茶叶研究所一些专家对茶叶种植进行了指导；省农业厅绿色食品办几名专家来到实地，建议发展无公害茶叶，打消了村里要打造有机茶基地的冒进想法，因为有机认证难，不适合基础薄弱的举源村。

驻村干部也带来了扶贫单位的许多资源。原来村里茶山的土路破损严重，雨天泥泞不堪，而且山路陡峭，容易出现意外。严小明从各方筹集来100多万元，建设一条3米宽、5公里多长的水泥路，险路变成了通途。“300亩老茶园被改造，茶园里建起了1600立方米的蓄水池，架起6.5公里喷灌管网。扶贫单位前后为我们村带来了400多万元真金白银，主要用于三农建设。”陈传溪说。

2008年，合作社正式成立。29户茶农统一用药、施肥，由陈炳怀负责指导。村民很怀疑，茶叶能否卖出好价钱？为了消除村民的疑虑，刘金龙采了部分茶叶，尝试制作了50多公斤秋茶，由陈传溪负责销售，结果每公斤卖了四五百元，村里沸腾了。当年，合作社收入130多万元，让成员尝到了甜头。

2009年，合作社发展到58户，收入达到560万元，上门排队购买毛茶的商人越来越多。许多村民纷纷要求加入合作社。如今，合作社有成员158户，茶园面积5900多亩，茶农户均年收入达10多万元。

省农业厅山海协作与社会扶贫处处长曾国强说，举源村广泛动员社会组织、个人扶贫，利用村里能人组成合作社，选准一村一品的发展路子，多元扶贫力量投向贫困村贫困户，进一步壮大了扶贫工作的力量。