颠覆,重塑整个供应链 埃及长绒棉Giza45、英国的高士缝纫线、德国的骏马布衬、欧洲顶级面料T.Mason……去年9月,七匹狼两款“狼图腾”极致衬衫在京东、苏宁易购几度脱销。 七匹狼垂直平台傲物网总经理赵乃超把成功归结为100%的“互联网DNA”。“以往,传统企业总是先做好产品再推向市场,而极致衬衫发布前就针对不同的用户做测试,根据反馈意见及时修改。” 要做到快速反应,就须颠覆既有供应链。 从2014年下半年起,七匹狼在电商渠道就已改变过去通过订货会下单给工厂的模式,将上游原料供应商、委托生产厂家与电商部门组成利益联合体,三方从原辅材料准备、资金、产品开发、推广等方面一起来运作,最终实现利益分成。 “举个例子,以前某款产品在网上销量不好,但由于厂商订了货、备了原料,仍然照样生产。现在,大家都能挖空心思来提供最好的产品。”陈志勇说。 对传统企业尤其是大型企业,要动到供应链并不容易。“毕竟线下的流程已固化,要改变,就要拿固有机制开刀。”杨斌坦言。 近期,恒安与全球顶级企业管理软件解决方案提供商SAP签订了供应链信息化建设的合作协议,还邀请IBM来做供应链咨询项目。“现有系统无法管理到销售末端,链条不打通,O2O就是无源之水。只有建设完善的供应链信息化系统,才能实现工业4.0的弹性化生产。”杨斌说。 突破,从O2O到玩转跨界 今年初以来,在电商领域渐入佳境的晋江企业纷纷寻求商业模式的突破,时下流行的O2O就是重要抓手。 在厦门,超过100家的见福便利店是恒安的线下客户,过去便利店只卖小包、高附加值的产品,而现在通过在便利店铺设虚拟货架,恒安将原本不在此售卖的量贩装上架,消费者可通过微信支付来购买,并可选择隔日在门店取货或由便利店送货上门。 “消费者多了选择,便利店能增加客户黏度,我们也能更好地掌握终端用户数据,对三方都有利。”未来,这一模式有可能被拓展到恒安在全国的所有线下门店。 而对特步集团电子商务中心总经理肖利华来说,模式创新或许在即将到来的“双11战场”就能帮上忙,他们将尝试网上购买、当地门店取货。 特步与顺丰将在全国范围内启动仓配物流等业务,特步线上直营订单将全面采用顺丰派送。顺丰于去年启动的分仓备货服务可根据商家的销售进行预测、科学调拨商品至多个仓库,实现就近配送。 特步还与国内互联网技术领军企业360公司联手开发智能穿戴产品。预计今年底,儿童“定位鞋”就将在互联网亮相。 360高级副总裁陈杰透露,双方还会针对儿童安全在可穿戴智能产品上做更多的延伸探索,并将在大数据营销领域进行全方位的资源整合。 省商务厅电商处有关人士表示,传统企业与互联网、物流等行业在创新领域的联合,或许将成为一种新趋势。 |
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