体育鞋服市场进一步细化 龙头企业形成多品牌矩阵

东南网4月18日讯（本网记者 潘贤利）在国家利好政策的影响下，我国体育用品业在2015年和2016年两年的时间内取得不俗成绩。但复苏回暖之后，未来几年体育用品业发展趋势如何？晋江的体育用品行业又该如何抓住这些趋势？中国·晋江鞋业发展指数办公室发布的晋江体育用品产业发展蓝皮书（2017年），从行业整体进一步回暖、体育鞋服龙头形成多品牌矩阵、国际化布局进一步加快、足球概念进一步升温、体育用品行业标准进一步规范等几个方面进行了预测。

行业整体进一步回暖

由于过去几年对体育用品需求的过高估计以及宏观经济增速的放缓，导致中国体育用品行业处于调整阶段。在经过积极调整后，行业整体已经呈现出一定的回暖迹象，订单成绩明显回升；企业转型力度明显，重新审视产品定位，寻求产异化竞争；国际经济形势复苏情况良好；体育用品上市企业财报业绩提升明显。尽管深度调整过程还将持续一段时间，但从业各方主动创新、积极应对，重回良性发展道路指日可待。

龙头形成多品牌矩阵

在产品差异化发展的过程中，体育鞋服市场进一步细化，形成了针对不同消费者的子市场。各大运动品牌在2016年也加强了品牌布局，一方面通过收购或者成立合资公司，扩大品牌数量，进入足球、冰雪项目、瑜伽女性运动等新领域；另一方面多个品牌也积极布局儿童、青少年市场。

安踏体育的成绩斐然与其旗下的多元化品牌关系很大。旗下不仅包括主品牌安踏，还包括安踏儿童、运动装备DESCENTE、运动时尚品牌FILA、FILAKIDS和篮球体育用品NBA。DESCENTE、FILA与FILAKIDS的受众人群是中高端，而安踏、安踏儿童与NBA是面向大众的品牌。安踏通过不同品牌的组合，来迎合不同收入群体的消费者对运动服饰的需求。这些非安踏品牌2016年的销售金额增速超过60%，并为安踏开拓了受众人群。继收购FILA后，2016年安踏联手DESCENTE在中国成立合资公司，而其公司全资附属ANKO和韩国户外品牌Kolon成立合资集团，安踏正式发力布局户外运动，特别是冰雪项目，意图能够在北京冬奥会带来的对该项目的有力推动中获得收益。安踏体育称，成立合资公司有助拓展在中国体育用品市场，尤其在中至高端户外体育用品的业务领域，提高盈利能力。

同样的，李宁也已形成了多品牌矩阵。目前，李宁旗下有核心品牌李宁、红双喜乒乓球产品、AIGLE（艾高）户外运动用品、Danskin舞蹈和瑜伽时尚健身产品、Kason羽毛球产品及Lotto（乐途）运动时尚产品。2016年，女性消费和休闲运动风的兴起，以及多品牌战略带来的积极影响，让李宁在八年后首次跨出收购脚步。2016年10月，李宁宣布携手美国专业舞蹈运动品牌Danskin，独家经营该品牌在中国大陆及澳门地区的业务。李宁品牌将与Danskin品牌合作并逐步推出以专业舞蹈和瑜伽为基础的时尚健身产品，并预计将在2017年下半年于主要及一线城市的核心商圈开设5~10家试点店铺。有趣的是，为了推进该品牌的良好运营，李宁甚至聘请了此前在安踏公司负责过意大利品牌斐乐（FILA）中国业务的闫志刚，担任Danskin品牌事业部总经理。而在年轻一代消费者的培养上，2016年下半年，李宁亦开始对原有李宁童装品牌LI-NINGKIDS重新规划发展策略。新童装以3~12岁的青少年为目标群体，在保留原有LI-NINGKIDS的基础上，着重推出李宁青少年品牌LI-NINGYOUNG，并在现有批发渠道基础上发展零售运营。

361°持续采用包括361°、361°童装及户外品牌ONEWAY的多品牌策略，在童装方面表现突出。2016年，361°童装销售持续稳步增长，销售收入占集团营业额的13.0%，同比增长达10.6%，童装销售网点数量达2000个。2017年推出儿童内裤产品系列，未来将继续拓展儿童内衣产品系列，公司预计童装板块将维持快速增长。

此外，尚未公布年报的贵人鸟在2016年亦通过收购西班牙品牌BOY股权和美国AND1独家商标运营权等拓展多品牌运营。