中小泉企联盟进驻乌克兰
危中有机:东欧动荡局势致摊位费大减,泉州鞋服等轻工产品受欢迎
通过乌克兰转口贸易,泉州企业可以开拓整个东欧市场。 (资料图片)
乌克兰最近的动荡局势,给相关商贸活动造成了很大影响。不过,有眼光的企业往往善于化不利因素为发展条件——由百家泉企组建的中小企业联盟,目前正在向乌克兰方面申请注册相关公司,而且已经展开了一些战略合作,有望开通泉州商品输往乌克兰市场的便捷渠道。专家分析,越是在这样的危机时刻,当地市场越是需要泉州鞋服、日用品之类的轻工产品,泉州企业此举对双方都是有利的,只是风险也比较高。
□早报记者 郭华萍
对接乌克兰贸易商
“目前我们和乌克兰方面的商务合作模式,是联盟对接联盟。”著龙国际智造企业联盟的发起人之一蔡著龙告诉记者,目前企业联盟旗下有70多家的生产制造商,乌克兰那边则有20多家的贸易商。“双方对接,乌克兰方面下单,我们来承接,再由当地的贸易商负责销售。”他还透露,目前联盟旗下的一些企业,还打算到乌克兰设立工厂,进一步扩大在当地的市场份额。
蔡著龙介绍说,目前乌克兰方面来对接的20多家公司是在当地的华人贸易商。“他们以销售为主,我们的联盟以生产制造为主,正是很好的互补。”他说,现在计划先做三大块:旅游鞋、童装、布料。“乌克兰方面的公司要我们帮忙在福建找厂家,这样生意的额度就变大了。”
“对于有意开拓乌克兰市场的联盟企业,我们还会进一步去考察市场,在当地设立合资公司、设立工厂。”蔡著龙说,目前筹备中的“乌克兰著龙国际企业联盟”正在向当地政府申请注册,也已经同乌克兰中国商会展开战略合作,“乌克兰有不少越南工人,如果考察后觉得条件成熟,就会以合资企业的名义在当地设厂”。
据介绍,在香港注册成立的“著龙国际智造企业联盟有限公司”已经获批,截至3月20日已有5家香港公司加入联盟,为联盟开拓国际市场提供支持。“在海外的其他地方,我们也会采取这样的模式,一些中小企业一起出资组建公司,然后以合资公司的名义,共同开拓市场。”他说。
主打轻工产品市场
近几个月,乌克兰的局势引发全球关注。一位业务涉及乌克兰的外贸人士告诉记者,当前乌克兰的动荡局势对公司贸易还是造成很大影响的。“基辅市场受到的影响最严重,订单全停;其他两个城市订单数量大幅度减少,且去年9月份已经签合同的好几单,客户还没有打来预付款。”他说。一位旅游业人士也表示,当前到乌克兰“纯旅游”的旅客越来越少。
为何选择在这个时候进驻乌克兰市场,蔡著龙有自己的判断。“在哈萨克斯坦,一个摊位的正常费用可能是12万美元,但在动乱时期费用只需要1万美元,这中间自然有着巨大的商机。”蔡著龙说,同样应该看到乌克兰的“危中有机”,在这个时候进驻乌克兰,机遇与挑战并存。
记者还了解到,乌克兰方面的木头出口业务曾经和该企业联盟有过接触。对此,蔡著龙觉得有一定机会,“不仅是我们生产的东西可以出口到那边去销售,而且我们也在考虑从那边引进其他产品,比如木头、食品等,这些都在考虑范围之内”。
泉州一位外贸人士透露,乌克兰是个中转国家,只要产品对路,贸易潜力是很大的。“一方面它可以辐射俄罗斯市场,并且无须关税就可以发货过去。另一方面,通过这个平台可以自由发货到芬兰、波兰等国家。”他说,乌克兰客户很关注产品价格、工厂规模,不过对于产品质量不是很注重。
业内人士介绍,乌克兰的重工业相当发达,农业领域的发展水平居世界前列,但轻工业较弱,与中国形成互补。“在乌克兰,很少有生产纺织、家电、日用品的企业,这恰恰是中国企业的强项。此外,乌克兰人喜欢茶,对中国的茶较感兴趣。”该人士说。
企业结盟竞争力强
一位外贸人士表示,由于汇率不稳定,对于已经下订单的产品,可以先以10%的预付款为基础安排生产。“对于已经生产好的产品,应该做好产品包装并做好防潮防尘处理,等候发货通知。”他说,由于局势未完全稳定,企业要保持跟乌克兰客户的及时沟通,比平时更加注意客户的需求,尽量给客户提供方便。
对于以企业联盟的方式开拓市场,专家认为,可以提高联盟企业竞争力,创造推进“二次创业”的一个很好的平台。专家建议,企业联盟应该进一步建立联盟制度、完善合作机制,同时要以国际化战略为起点,加强内部管理,此外还要在参与国内、国际竞争的过程中,把产品定位到中高端,提升产品质量,增强核心竞争力。
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