高端智能装备看定制 科技创新经验学硅谷

“硅谷经验”二

多引进和设立风投机构

“硅谷生态系统由创新、创业、创富等三大机制以及体制环境、人才、产学研互动、创意、创业文化、金融、中介服务、产业链、人居条件、区位优势等十大要素构成。”谈锋介绍道。

硅谷创新机制的要素包括培育和引进志在“改变世界”的创新人才、倡导和扶植持续不断的创新活动、鼓励专利发明、保护知识产权、创立多种鼓励创新的激励机制、支持创新的投融资体系（天使、风投、战略投资）、完备强大的创新服务业，支持创新创业、一流大学与产业、企业互动。他建议，泉州应该发挥重学重教的优良传统，引进一流大学合作平台和人才。同时，他提醒要重视和关注四个衡量创新能力的经济指标：创新点子的数量（专利授权数）、用于创新的风险投资额、由此带来的人均GDP增量、并购案与公司上市数量。

硅谷创业机制的要素包括支持和服务于创业的各种政策、法规和制度环境、扶持创业的资金投入（科技金融）体系、发展创业教育、鼓励创业精神、营造为创业服务的专业服务行业、激励机制的设计有利于大众创业。硅谷创富机制的要素包括天使、风投、PE、战略等融资管道，M&A、OTC、 IPO等产权交易平台，激励机制、知识即财富的认知，进入国际金融舞台。谈锋认为风投量是评判创富机制的重要因素，因此他建议泉州要多引进和设立风投机构。

“硅谷经验”三

下一波千亿公司诞生于6个产业

当前，创业形势发生了结构性变化。创业成本降低，创业之风强盛，风投早期进入，数量巨大，回报空前，孵化器和创业中心进入发展新阶段，全球化趋势日益明显。

谈锋认为，得益于互联网技术和云计算，早期创业之基础设施成本大幅下降。计算机硬件、机器学习以及算法的进步，软件能以难以想象的规模实施日益复杂的任务。许多行业产品价值的“非物质化”，即实体产品和服务向虚拟商品和服务的转型，降低运输、存储和销售成本。新技术使得产品开发周期大为缩短，产品可以更快地投入市场。“2000年，100名员工、1000万美元融资的企业，能吸引100万用户。现在，凭借移动互联网，一个人，无需融资，可以吸引100万用户。”

他展示了一份“硅谷150家最大上市公司人均产出”表，150家公司人均销售53万美元，其中，人均销售额最高的是消费电子产品公司的132万美元，紧随其后是互联网公司的84万美元。“这对泉州的启示在于，即将创业的人可关注哪个行业比较赚钱，行业中的人可关注自己的行业需要追赶什么样的目标。”

谈锋认为，下一波千亿级公司将诞生于这6个产业：互联网金融（第三方支付、P2P小额信贷、众筹融资、新型电子货币以及其他网络金融）、移动电商以及O2O、云计算与大数据产业、健康产业（包括医疗产品、保健用品、营养食品、医疗器械、保健器具、休闲健身、健康管理、健康咨询）、环保产业、生态农业。

“硅谷经验”四

营造创新区域经济必备的制度环境

泉州作为“中国制造2025”规划首个地方样板，拥有庞大的制造业体系，已形成完整产业链，其中，纺织服装、鞋业、石化和食品4个产业实现超千亿元产值，建筑建材、机械装备2个产业实现超500亿元产值。“对照硅谷成功的十大要素，‘产业生态良好’和‘高质量生活人居条件’这两点，泉州都做得很好。而且泉州人本身有‘爱拼敢赢’、‘先试先行’的性格。”谈锋建议，可以把大学同创新创业结合起来，提倡创意文化、鼓励冒险、容忍失败，打造一条集风投、天使、私募基金及银行的金融街，营造创新的区域经济必备的制度环境。

“硅谷成功的十大要素，也是创新的区域经济必备的制度环境。”谈锋多次提到这十大要素：有利于创业、创新和发展的政策和体制，高密集的高素质人才，世界一流大学及其与产业的互动，高水平的创意、创新活动，“鼓励冒险、容忍失败”的创业文化氛围，雄厚的创业资金来源和成熟的金融体系，专业化创新服务体系，特色产业高度聚集、产业生态良好，高质量的生活和人居条件，便于全球化的区位优势。