巧打四张牌 点石能成金 ——惠安雕艺产业转型提升速览 在最擅长的领域里转型提升,易的是对行业的宏观把握,难的是对既往经验的突破与创新。在惠安,国内外经济形势依旧严峻的背景下,人才如何培育、市场如何开拓、文化如何传承,一个个问题摆在了传承千年的惠安雕艺产业面前。 可喜的是,近年来,惠安雕艺企业巧打“资质、大师、品质、科技”四张牌,通过市场创新、品牌创新、技术创新等全方位创新,交出了一份份长袖善舞、转型提升的“答卷”。 □本报记者叶舒雯 实习生肖晓玲 亮出“资质”牌 利器开路拓展市场 “促进项目落地、帮扶企业发展”活动周走访中,福建共荣石业集团的转型升级经验,给大家留下深刻印象。作为行业内率先进军建筑领域的企业,近些年,共荣不仅开发了建筑用异型石材,还持续拓展建筑装饰装修等领域的利润空间,延伸关联产业链。至今,共荣仍是泉州唯一具备建筑幕墙工程设计与施工、建筑装饰装修工程设计与施工、园林古建筑工程专业承包三个一级资质的雕艺企业,去年实现产值3亿元,纳税近千万元。 放眼惠安,至去年11月底,全县拥有园林古建、幕墙工程设计与施工一体化资质的企业39家,其中,一级建筑营业资质企业5家,二、三级建筑营业资质企业17家。以资质为话语权,洞开“石雕+建筑”的广袤前程,成为惠安雕艺企业的转型提升利器。 妙用“大师”牌 名人营销产值大增 营销模式创新在传统惠安雕艺产业中,同样能找到好案例。 惠安丰盈石业雕刻有限公司董事长吴德强摸索出了一条品牌附加值提升之路,并由此打开了跨界营销大门。去年丰盈石业与腾冲高档酒店合作,在酒店内设置作品展厅,将高端艺术品的客户群锁定高端酒店客人。不仅如此,丰盈石业还将在国内一、二线城市,尝试设立惠安雕艺大师作品专卖店,并开拓加盟店。 一面是注重深挖大师文化生产力,一面是不断创新营销理念,从被动的订单经济转型主动创作、推向市场,使得丰盈石业在去年仍实现产值大幅增长。 把住“品质”牌 专精联手订单不愁 在新一轮行业洗牌中站稳脚跟,做专做精塑品牌,成为诸多企业的不二选择,惠安雕艺产业也不例外,既有宗教雕刻领域的权威蒋惠民,也有精通寺庙室内木雕装饰的庄金标,还有专注把传统寺庙古建雕刻做到极致的蒋杰雄。做专就能做出特色,做出绝对竞争力,订单自然也就不用愁了。 专注于文化创意和艺术品商业化,依托新品牌“三摩地·石创”系列等,鼎立雕刻集团去年订单数增长两成。“我们通过对品质负责,塑造起行业口碑。”在集团艺术总监王向荣看来,除了专注创意,对于产品设计和品质把控的精益求精同样也是企业穿越寒冬的法宝。“在这一轮经济低谷中,市场进一步趋于理性,更加注重定制化、个性化、高品质的产品,这为我们带来了好机遇。” 创新“科技”牌 释放人力双栖发展 随着自动化设备的引入、校企合作的推进,如今的惠安雕艺产业,正呈现出企业向高校借智、高校通过企业实现创作的良好局面。 走进荣发石业有限公司,偌大的数控车间内,仅有一两名工作人员,且不见粉尘飞扬。原来,近年来荣发石业斥资数百万元购置数控雕刻机,雕刻时只需由电脑设计好底稿后,传输到机器便可“开工”,一些较为精致的作品,再进行人工精修,效率大大提高。董事长陈荣佳表示,企业应“双栖”发展,“大师带徒着重培养其艺术才能,而产品批量生产方面,在人工不足的情况下,完全可用机器替代。” 与此同时,为破解人才瓶颈,惠安雕艺企业与高校合作已成常态。例如,国明艺术园、和祥集团与西安美院合作建立教学实践基地;与鲁迅美术学院等院校的合作,为振昌石制品带来了丰厚订单和崭新创意;鼎立雕刻通过学术研讨、艺术讲座、创作营活动等多形式合作,汇聚了世界各地雕艺大师。 |
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