上海隆川石材总经理苏桂川: 把灰色石材做成“灰主流” 在上海,隆川石材总经理苏桂川把灰色石材做成了“灰主流”,在中骏等不少工程案例中,都能看到它们的身影。 3年前,没有多少资金的苏桂川先从大板批发做起,而后向室内装饰进军。一开始,他向设计师进行了详细的了解,最终得出结论——灰色系石材未来有很大的发展空间,因此他抢先一步,起了“灰主流”这样一个响亮的品牌,开始推广三四个灰色系品种,利用有限的资金做有限的品种。品种少,没办法满足客户的需求,他就想出了让商家免费入驻的法子,既聚拢了人气,也提高了品牌影响力。如今,在他的市场里,已经有数百个品种。 为了把产品推向工程装饰领域,苏桂川前后投入200多万元打造了一支高素质营销团队。这些成员必须经常到工地去蹲点,做到渠道真正下沉,把每一个工地都做成样板,把每个员工都当作老板,激发他们的做事热情。工程形成好口碑,生意自然越做越好。 好世界石材总经理李振兴: 现代企业更需要“态度管理” 作为云浮石材行业典型的“二代”代表,父亲李木南的光辉形象掩盖住了李振兴的声名。然而,因为石善班,李振兴的光芒一点一点地散发了出来。 他说,自己刚接手家族企业的时候,亏的钱都可以用卡车拉走了。“从不懂到慢慢摸索,是一个过程。”李振兴坦言,自己一直在学习,学会倾听,学会尊重别人。特别是经过“态度管理”的课程学习以后,就更懂得态度的重要性。 他说,很多人去土耳其采购是秉承着一颗玩游戏的心态,矿主不尊重采购者,采购者又反过来不尊重石材消费者。在李振兴看来,做好销售有两个要点,一是有好东西,二是有好的态度及服务。 “石材青年是行业未来的呈现,而年轻人的态度则代表了这个行业未来的发展状况。”李振兴认为,现代企业更需要“态度管理”。 《天下石》主编李妙连: 行业发展不能忽视传播的力量 从一个普通的中学音乐老师,到现在执掌的《天下石》迎来10周年庆典,李妙连从一名外行转变为石材行业10年的观察者。 “自从踏入石材行业那天起,我就一直在寻求一种认同感,让自身价值不断被体现。”10年前,教师出身的她先从最擅长的文字入手,决定做一本专业石材杂志。 她相信,一个行业的发展不能忽视传播的力量。做石材杂志,目标是为水头乃至中国石材业界传达声音、传播信息、提升品牌。10年以来,她收集着行业与企业成长的点滴,慢慢改变着这个行业“无品牌”的概念和现象。 “是石材行业改变了我,到我老了的时候,我也忘不了石材行业里的这些事。”作为行业女强人,李妙连并没有放弃音乐教师这一职业,之所以坚守,是为了保持一颗童心,在孩子中间才能找到童心。 在石材行业经营10年的历程,她体会最深的是,石材行业已从最初的缺乏文化气息,发展为如今文化内涵较为丰富的产业。 |
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