上半年“项目攻坚2018”活动32名先进典型个人巡礼之七

保姆式服务 打造审批“泉州速度”

人物名片：泉州市行政服务中心管委会业务管理科科长周卫军

如何做好服务重点项目落地的贴心保姆？这个问题一直萦绕在泉州市行政服务中心管委会业务管理科科长周卫军的脑海中。

在今年“大干40天、比拼开门红”活动中，周卫军专门负责对接重点项目审批过程中各个部门的协调工作，针对当前项目审批中存在的影响审批时效的突出问题，分别牵头市效能办、市重点办、市直审批部门及市管新开工重点项目业主单位，召开多场项目协调会。在对2017年市级重点项目的跟踪服务中，他发现一些重点项目的时间节点排序不合理，甚至出现环节时间倒挂的问题，严重影响项目审批速度，便决定从厘清环节、缩短时间入手，对各项目即将涉及的报批政策、审批流程进行“一对一”专家会诊式“模拟审批”，为每个项目量身订制路径最短、时间最快的项目审批方案。

“泉州东海通道工程项目要求做到一级评价，需耗时三个月，但该项目的报批环评时间却定为2018年3月20日，计划完成时间为4月30日，明显不符合实际。为此，协调会上提出将完成环评报告时间定为5月30日，并要求企业尽早提前环评。”周卫军说，类似这样的例子，在协调会上还解决了很多。几场协调会下来，项目业主及审批负责人共提出相关问题44个，39个问题得到现场解决。部分现场无法解决的问题，也由中心管委会迅速梳理汇总上报协调解决，做到问题“零存量”。 （记者 殷斯麒）

服务“月嫂式” 审批“加速度”

人物名片：泉州市环保局审批科科员吴丹

环评是生态环境保护的“第一道关口”。如何在当好“把关人”的同时，更好地提高审批效率、服务项目攻坚？市环保局审批科科员吴丹用行动给出了回答——为项目单位提供“月嫂式”服务。

为了实现环评文本“零差错”和咨询服务“一口清”，尽管在审批岗位上已经工作了15年、成为环评领域的高级工程师，吴丹仍勤练“内功”。她说：“环评涉及的行业性强、类别多，近年来国家又多次出台多种行业的审批原则，所以针对每一个具体项目，都要进行研究学习，才能更好地服务项目审批。”为此，她钻研各项环保法律法规和审批要求，及时学习新法律法规、新政策措施，并主动加强与同事的信息共享，做好与相关职能部门的横向沟通，尽可能提高审批效率。

随着安溪湖头光电产业园区重点用户——福建省中科生物股份有限公司（中科三安）的保健品及抗肿瘤疾病中间体材料厂房陆续建成投运，目前的湖头变、后溪变已难以满足中科三安全部厂房投产后的供电需要，安溪美坂110千伏输变电工程建设迫在眉睫。而输变电工程环评文件需要由具备核与辐射项目资质的环评单位编制，难度较大。吴丹和同事就提早介入、主动服务，与电业部门多次沟通，并加强对环评单位的管理，督促其按照相关技术规范编制环评文件，以符合审批要求。在公示期结束后，仅用2个工作日，即完成项目环评审批流程，跑出了“加速度”。 （记者 谢曦）