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安溪创新打造特色工作品牌 推动茶乡跨越发展

qz.fjsen.com 2014-07-03 17:44:43 来源:泉州晚报 责任编辑:陈小妮    我来说两句

安溪现有基层党委58个,党总支34个,党支部1098个,党员3.37万名。近年来,安溪县以坚持科学发展跨越发展为统揽,找准组织工作服务大局切入点,扎实开展党的群众路线教育实践活动,突出创新特色,狠抓责任落实,为全县经济社会保持平稳较快发展提供坚强组织保证。

实践活动

注重实效,解决“最后一公里”问题

安溪县把开展教育实践活动作为最大政治任务来抓,充分发挥“一把手”示范带头作用,在思想上早谋划,在组织上早安排,在行动上早落实,把学习弘扬焦裕禄精神作为一条红线贯穿活动始终,确保全县教育实践活动扎实有序推进。

创新提出“五育五进五访”,强化业务学习,目前已累计培训活动业务骨干1280多人次。突出督导推动,一阶段来8个县委督导组共确定16个单位作为联系点,建立内部督导员制度,聘请内部督导员71名,配合县委督导组做好督导工作,形成内外结合、上下联动的督导局面。

用上级精神统一思想,认真落实市委第9督导组5月14日反馈的县四套班子及处级党员干部作风建设有关情况,对480条意见每位处级党员干部对号入座,主动认领存在问题,深刻剖析根源症结,研究提出整改措施。

充分发挥“第一责任人”示范带头作用,带动全县教育实践活动深入开展,目前全县已召开各类征求意见座谈会120多场次,已召开调研座谈会、现场办公会170多场次,帮助协调解决具体问题390多个。带头边查边改,对受大白濑水库建设影响学生就学问题、办理医保卡慢且常出错问题等2个列入市委、市政府首批整改的项目,及时召开工作协调会,由县政府主要领导带队现场办公,限时整改落实。

引导广大党员干部在活动中解决全面深化改革、服务茶业发展、联系服务群众“最后一公里”、“最后一步路”等问题。在感德镇首发“刺桐红·安溪铁观音”主题卡,在安溪茶学院,启动一项“安溪茶叶高技能人才培养工程”,组织218名茶农和制茶能手参加安溪首届茶叶高技能人才培训班,历时3年,每年组织两期培训。在桃舟乡举办安溪铁观音大学生茶叶初制赛,在龙涓乡开展“安溪县十佳党员制茶能手”评选活动等,率先在全市实现乡镇100%建设标准化便民服务中心,提供“绿色通道”服务,窗口办结率提升至83.46%。

基层党建

创新创造,打造茶乡特色品牌

实施村干部异地挂职锻炼机制。从2007年起,安溪在全省率先推行村干部异地挂职锻炼机制,先后组织12期选派297名村级工作基础较薄弱、发展相对滞后的村干部到先进典型基地村挂职锻炼,引导挂职村干部转变观念、开阔视野、学习经验、增长才干,实现不同区域、不同发展水平村之间资源共享、优势互补。

创造县域非公党建新模式。2010年9月,率先在全省成立了依托工商局的县级个体私营经济党委,归口管理全县非公企业、个体工商户、专业市场党建工作,形成“县委统一领导、组织部门主导、工商部门主抓、乡镇协作配合、各方齐抓共管”的非公党建“安溪模式”。全县非公经济组织党员数由个私党委成立之前的400多名增加到1955名,党组织由67个发展到145个,非公企业党的组织覆盖率达到63.57%,工作覆盖率实现100%。

探索农民专业合作社党建。安溪县现有合作社1201家,按合作社成立动因进行分类,采取“升、联、建、派”方式组建合作社党组织23个,全国及省市县示范社党组织覆盖率100%。建立党组织的合作社农户茶叶制优率提高10个百分点、价格提高近20%。

打造驻村帮扶工作规模效应。针对每三年有5名省派驻村干部、每年有6名市派和12名县派驻村干部在安溪重点帮扶村开展整顿工作的优势,安溪推行“三级联动”机制,坚持每季度召开省市县下派干部座谈会,推动经验互谈、做法互学、资源互享、工作互促,有效整合省市县派单位各方资源,形成帮扶规模效应。三年来,59个省市县级重点帮扶村共落实各类帮扶资金1.4亿元,农民人均纯收入1.21万元,是帮扶前的2.8倍;村集体经济平均收入由原来的1.5万元增长到现在的10.2万元。

开展“以企带村、村企共建”活动。引导30个村和30家企业开展结对共建活动,因地制宜找准村企双方利益取向的结合点,实现村企之间资源共享、优势互补、共同发展的良好局面,探索出一条推动社会主义新农村和“美丽乡村”建设的有效途径。

组建“安溪县农民讲师团”。从全县优秀村主干、种养殖大户、制茶专家、市场营销能手等领域择优遴选21名能人组建“农民讲师团”,用群众听得懂的语言,向广大农村党员干部群众传授农业实用技术,至今累计宣讲50多场(次)。

打造远程教育“4+2”学用模式。通过加强各个示范基地的联系,搭建起远程教育“校企村社”四级联动平台,并根据所处地理区位形成南北两条服务链,有效促进远程教育“学用”转化。

人才培育

突出发展,“产学研用”有机结合

大力创建茶产业人才聚集基地。深入指导实施人才强企、人才兴企计划,引导茶企依靠人才抱团联动发展。依托“国家茶叶质量安全工程研究中心”、“陈宗懋院士工作站”、省级“乌龙茶质量与安全控制企业重点实验室”、安溪茶学院等平台,着力打造一支由工程院院士、博士生导师、教授、省海西“创业英才”、市优秀人才、县制茶工艺大师和茶叶工程师、技能大师、乡村制茶能手等组成的茶产业人才队伍。

深化拓展制茶工艺大师培育工程。出台实施铁观音制茶工艺大师“十个一”服务管理办法,创建安溪铁观音制作工艺大讲堂,成立3个制茶工艺大师工作室,设立大师沙龙,在茶学院、华侨职校、茶业学校设立3个大师技艺传授点,组建制茶专家服务团和农民讲师团深入茶企、产茶乡镇开展业务培训和技术指导150多场次,受益人数达6000多人次。

组织实施中小学名师培育工程。开展安溪中小学名师评选活动,评选出8名名师和1名荣誉名师,并制定服务管理办法,通过组建名师讲学团,开展“示范课、说课评课、专题讲座”等活动,深入基层校开展活动40余场次,培训基层教师500多人次,获得广大师生的一致好评。 (黄炯镇 陈亚图 王巍峰)

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