大美安溪 崛起东南

2014年，安溪公共财政收入相比2010年翻了一番多，年均增长幅度达21%，大美安溪在福建东南加速崛起。 （刘伯怡 摄）

森林覆盖率66.5% 的国家级生态县

绿色生态

以壮士断腕的决心，在全省率先实现石材行业全面退出，腾出了发展空间、生态容量。

连续四年超额完成造林绿化任务，森林覆盖率达66.5%，获评国家级生态县、福建省森林县城。

2011年以来，累计投入水土保持资金6.1亿元，治理面积43.7万亩，探索总结四种有效的治理模式在全国推广；官桥—龙门区域石材矿山地质环境治理工程，列入国家级矿山地质环境治理示范工程。

创新流域水环境治理长效机制，累计实施流域水环境治理项目175个、晋江西溪防洪堤工程5个，流域水环境明显改善。

持续推进城乡生活垃圾收集运转体系建设，城乡生活垃圾无害化处理率100%。在全省率先实施农村生活污水处理第三方运营管理模式，得到省市高度肯定并推广。

……

当绿色生态成为共识，安溪正兼顾绿水青山和“金山银山”，持续赢得竞争优势和发展空间。

“大美安溪”的加减法

都说数字是直接的“晴雨表”。

过去几年，不景气的大形势，让数字们略显平淡。而同样的处境下，安溪综合实力、茶业、实体经济、城乡建设、民生工程以及生态建设等各项指标节节向上。究其原因，安溪县委书记朱团能、县长高向荣认为，巧做“加减法”，收获了大成效——

茶业减面积、减主体，“加”生态引领，资本化和信息化并举；

实体经济减的是行政审批冗杂程序，加上了服务和四个配套完善、引领发展的专业园区；

城乡建设老城区多做减法降低建筑密度，提升疏朗景致；新城区应用加法，撑大体量，引进新业态，以功能完善迅速带动繁荣；

民生领域也有加减，民生财政总量增长和提升农村、偏远地区的投放比例是加法，而与商业地产捆绑开发、引入市场力量改善民生则是创新探索的减法。

更深层次的财政加减法，即减少“三公”支出，加大各项民生投入，则带来了上下一心的其利断金。

以2014年为例，安溪“三公”经费压缩47.31%，比2013年减少3644万元，2015年计划再降5%以上。而财政民生支出27.87亿元，则增长19.1%，占公共财政预算支出的69.9%，占比比2011年提高7个百分点。

以克己利民的种种举措，安溪已获得全国首批民生改善典范县。而放眼未来，我们也深信，既有巧做“加减”的执政智慧，又有巧分财政“蛋糕”的民心之举，推动安溪发展的正能量将集聚生长，而幸福安溪的蓝图也将美梦成真。 （灿芬）