兴业银行泉州分行

9月25日，泉州“强产兴城”研讨会暨“兴研说·每月星光”论坛在泉州泉商希尔顿酒店隆重召开。会上，兴业银行首席经济学家、兴业研究公司学术评审委员会主席鲁政委就宏观经济形势与政策等议题发表主题演讲。兴业研究公司研究员就贸易摩擦与地缘政治、汇率及贵金属市场等多个方面分享全球视角与泉州产业发展建议。

泉州是“海上丝绸之路”的起点，对外贸易发达。在国家外汇管理局泉州市分局的指导下，兴业银行泉州分行积极贯彻“金融为民”“外汇惠民”理念，持续开展外汇政策宣传，不断优化外贸金融服务。

除了在本次“兴研说·每月星光”论坛上，邀请专业人士对外贸形势、外汇政策进行专业解读，今年围绕落实落细“2023年外汇支持泉州民营经济高质量发展提升年专项行动”，兴业银行泉州分行组织开展“泉汇万家”主题外汇宣传活动，推动外汇政策精准滴灌，帮助企业及时掌握政策信息、传导汇率风险中性理念。

在加强政策宣贯的同时，该分行还积极把握推进资本项目外汇便利化提质增效机遇，在泉州率先全面开展资本项目数字化试点，实现业务办理线上化，解决了企业人员往返银行提交纸质材料，耗时耗力的难点，大大提升了企业资本项目外汇业务办理服务体验。并叠加释放“一带一路”建设与《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）政策红利，加大区域特色产业发展服务力度。今年1-8月，分行RCEP国家跨境业务实收实付量累计2.69亿美元，业务范围覆盖货物贸易、利润分配、薪酬支出、外商投资资本金、跨境人民币双向资金池等。

9月24日上午，在国家金融监督管理总局泉州监管分局指导下，泉州市银行业协会、泉州市银行业保险业消费者权益保护服务中心、兴业银行泉州分行联合开展了古城徒步活动，通过寓教于乐的方式，将金融知识与泉州海洋商贸文化有效融合，着力提升青少年群体的金融素养和金融安全意识，积极营造健康的金融环境和氛围。

活动过程分为“学”和“用”两个环节，旨在强化金融辅导、 传播金融文化、培育金融意识、改善金融服务，进一步拉近金融机构与广大群众的距离，加深广大群众对金融服务、地方金融监管工作的了解和支持。

“学”的环节通过串联参观天后宫、府文庙、开元寺等重要遗产点，借助通俗易懂的海洋商贸文化故事，深入浅出地向青少年普及其中蕴藏的金融知识，传输金融消费权益要点，引导青少年主动思考、积极提问。

“用”的环节积极鼓励青少年传播金融正能量。带领青少年以“小小宣传员”的角色，沿途向商户、游客分发金融消费风险提示宣传折页。青少年亲和的形象得到沿途群众的一致欢迎，从青少年口中说出的风险提示更让人印象深刻，达到了共同提升青少年、商户、游客金融风险识别技巧的目的。

本次活动中共有30多位青少年及其家长参加，沿途向商户、游客分发1600多份宣传折页。活动结束后，家长、青少年纷纷表示学到了不少金融知识，以后也将与身边人共同分享今天学到的金融知识。

9月22日，兴业银行泉州分行深入泉州南益广场，积极开展“进商圈”教育宣传活动，为广大群众普及金融知识，提示金融风险，传播金融正能量。

长期以来，兴业银行始终坚持以客户为中心，致力于保护金融消费者权益保护。此次“进商圈”教育宣传活动旨在深入市场，与群众和商户面对面交流，提供专业的金融知识和服务，增强消费者的金融安全意识。

活动当天，兴业银行泉州分行工作人员与客户群众热烈互动、答疑解惑，普及基础金融知识和服务相关内容，宣传面向广大消费者的金融惠民政策，提示广大消费者防范非法金融活动，提升防骗意识和能力。

活动现场，该分行工作人员摆放宣传展板，设立咨询台，派发宣传折页，耐心解答群众和商户包括银行卡安全、贷款成本、投资理财等方面的金融问题，通过简单易懂的语言和生动的案例，向群众和商户普及金融知识，开展金融消费风险提示，增强金融消费者的自我保护能力。

据了解，此次“进商圈”教育宣传活动是兴业银行泉州分行积极响应2023年“金融消费者权益保护教育宣传月”活动的具体举措之一。在教育宣传月期间，兴业银行泉州分行还陆续开展其他一系列教育宣传活动。例如，集中开展进农村、进社区、进校园、进企业、进商圈的教育宣传；开设“金融消费者权益保护与您同行”专栏，宣传并解读金融消费者权益；通过微信公众号、网站、报纸等渠道开展全天候、开放化的金融知识宣传活动。

“今后我分行将继续加大金融消费者权益保护的宣传力度，不断提升服务质量和水平，为广大消费者提供更加安全、便捷的金融服务。同时，积极参与行业合作和自律，推动整个金融行业的消费者权益保护工作，共同营造安全稳定的金融环境。”兴业银行泉州分行相关负责人表示。

9月7日至9日，兴业银行南安支行利用第十六届海峡两岸（泉州）农产品采购订货会开展契机，向进驻会展的各农户产品商和订会购物的群众开展反假货币宣传。

为普及反假货币知识，提升社会公众防假、反假意识和假币防范能力，兴业银行泉州分行以“2023年反假货币宣传月”活动开展为契机，面向广大社会群体开展一系列反假宣传活动。

宣传活动以“反假货币，人人有责”“防范假币，保护自我”为主题，同时借助多方阵地，宣传内容、形式多样化，获得广大群众好评。

扎根厅堂阵地宣传。在营业网点LED屏上滚动播放反假货币宣传标语，在厅堂宣传栏摆放反假货币宣传折页和播放宣传视频，由大堂经理、柜员积极开展反假货币知识宣传并引导公众参与“反假货币知识我竞答”网络知识问答，形成浓厚的宣传氛围，让每一位到网点的客户都能直观地了解反假货币的相关知识和法律法规。

积极开展线上宣传。活动期间，以网络平台为主场，通过在官方微信公众号发布依法守护人民币、人民币之美、谨防“道具类”假币”、防范假币坑害等宣传推文，并组织员工在朋友圈转发，不断扩大宣传覆盖面。

贴近市民群众户外宣传。营业网点工作人员走进周边社区，以农民、务工人员、老年人、青少年和残疾人为重点群体，在人流量大的地方，通过人员培训、散发宣传材料等形式，向社会公众开展反假货币知识及相关法律法规宣传，耐心解答疑问。

9月13日，兴业银行安溪支行在安溪龙津公园开展宣传活动，现场发放宣传折页，讲解宣传折页内容，告知反假货币的法律知识和识别假币要点。

此次反假货币宣传月活动的开展，得到广大群众的积极响应，增强了社会公众防范假币的意识和能力，取得良好宣传成效。今后，兴业银行泉州分行将持续采取多种多种形式加大对反假货币知识宣传，为维护社会和谐、金融秩序稳定作出贡献。

2023年政府工作报告强调，切实落实“两个毫不动摇”，鼓励支持民营经济和民营企业发展壮大。今年来，兴银理财坚持金融工作的人民性与政治性，发挥产融结合的桥梁作用，助力民营经济高质量发展。

为服务企业发展壮大，兴银理财通过与专业私募基金管理人、政府或国资产业基金合作，以股权直投模式、S基金模式，向新能源、半导体等优质的未上市科创民营企业进行股权融资。

同时，兴银理财依托股票质押、定增直投工具、可转债和私募可交债投资等工具，有效缓解上市民营企业再融资难题。2023年以来，兴银理财为某科创民营龙头企业提供股票质押融资服务11.71亿元，帮助其解决企业日常资金周转及存量债务需求，又先后参与民营企业的可转债和私募可交债投资，为企业流动资金、新建项目资金缺口及财务结构优化提供资金支持，大力支持新能源领域优质民营企业发展。

此外，兴银理财通过结构化定增投资、员工持股计划投资助力民营上市企业股东及员工增持股票，顺应监管要求、提振市场信心。其中，兴银理财帮助新技术材料等领域的优质民企落地员工持股计划，助力民营企业完善员工激励制度，形成企业长效发展机制。

下一阶段，兴银理财将始终胸怀“国之大者”，坚持人民至上，回归本源，践行新发展理念，以实际行动为中国式现代化贡献金融力量。

日前，兴业银行泉州分行印发《兴业银行泉州分行支持民营经济发展壮大行动方案》（以下简称“行动方案”），围绕贯彻落实党中央、国务院、福建省关于促进民营经济发展壮大的决策部署，结合泉州地区民营经济特点，制定出台28条举措，以措施集成创新进一步优化服务民营经济工作机制。

据悉，行动方案围绕强化组织引领、优化内部考核评价、落实尽职免责机制、提高不良容忍度、强化激励引导机制、提升审查审批效率、严格落实公平授信、助力民企减费增利、加大信贷投放和债券融资支持、支持上市民企融资、加大科创企业服务支持、深化金融支持乡村振兴、支持园区金融和供应链场景建设、积极开展损失分担业务、助力民企加快绿色转型和数字化转型、加大外贸金融服务支持、助力平台企业成长等方面推出28条举措，持续完善“敢贷、愿贷、能贷”长效机制，全面支持泉州民营经济发展壮大。   

作为“晋江经验”的诞生地，民营经济为推动泉州经济社会全面发展发挥着巨大作用。近年来，兴业银行泉州分行传承弘扬“晋江经验”，扎根泉州民营经济沃土，省内民营100强泉州属地企业合作覆盖率达100%，近三年民营企业资产累计投放超1300亿元。

今年来，兴业银行泉州分行持续开展“走万企 提信心 优服务”“一链一策一批”中小微企业融资促进行动等活动，主动走访对接企业，分类制定服务方案，强化进度跟踪，确保对接清单内企业走访覆盖率达到100%，组织开展产业链中小微企业名单对接，立足产业链的业务特点，“一链一策”提供多元金融支持，提升民企融资便利度和可行性。下阶段，泉州分行将继续坚持“两个毫不动摇”，紧扣高质量发展主题，以行动方案为抓手，持续提升服务民营企业的精准性、有效性，支持民营经济做大做优做强。

近日，兴业银行泉州分行为某民营加油站企业主发放贷款300万元，这是该分行“臻信达AI油站”个人经营贷线上融资“兴闪贷”首笔业务，也是继生物资产抵押贷款之后，该分行运用数字化技术融合生态场景为小微企业创新金融服务的又一生动例证。

“不用提供抵押，只需要我们加油站的日常订单数据，就可以从银行贷款，而且手机就能操作，非常方便。”收到贷款资金入账的短信提示后，加油站企业主周先生欣喜地表示。

据了解，该民营加油站为“臻信达AI油站”供应链互联网平台入驻加油站，该平台为入驻的油站提供全链条供应服务，实现加油站经营数据经营数据化管理和分析。截止2023年8月，该平台入驻加油站数超900座，油站遍布全国各地。

据统计，目前我国加油站总数量超11万座，其中民营加油站占比达到50%。随着成品油市场管理日趋规范，竞争激烈、成本高涨、利润下降的困局促使民营加油站转型升级提速，但流动资金不足，融资能力弱，成为影响民营加油站发展的“拦路虎”。

为解决民营加油站融资难题，兴业银行泉州分行与华侨大学合作，依托华侨大学先进的大数据和区块链底层技术，将油贸与油站的采购结算数据和销售动态数据实时上链，保证数据不可篡改，并对买卖双方的财务数据、交易数据、融资与结算数据等数据交叉比对，采用量化分析，建立风险评级模型构建企业的信用画像，对企业融资风险更好地进行辨别评估。在授信审批环节，该分行借助华侨大学智能风控模型配置功能，关联加油站内部交易信息及外部三方数据设定多维度风控模型，实现加油站企业信用质量与授信定价相匹配。“我行利用华侨大学提供的华大云链数据接口，可实时了解企业经营情况，为贷后管理提供了数字化手段。”兴业银行泉州分行相关负责人介绍。

启动会现场。东南网记者 林婕 摄

东南网9月16日讯（本网记者 林婕）为认真践行“金融为民”发展理念，持续深化银行业金融机构消费者教育主体责任，9月15日，兴业银行泉州分行积极响应监管部门号召，迅速行动，精心策划，周密部署，召开2023年“金融消费者权益保护教育宣传月”活动启动会。

会上，兴业银行泉州分行党委书记、行长袁伟表示，组织开展“金融消费者权益保护教育宣传月”活动，是进一步深化与广大金融消费者互动交流的有效途径，更是金融机构积极践行社会责任、致力服务民生的切实体现，兴业银行泉州分行将以此次“金融消费者权益保护教育宣传月”活动为契机，全方位推动金融消费者权益保护教育宣传工作，与社会各界一起共同营造和谐健康的金融环境。

据悉，本次活动为期1个月，以“汇聚金融力量 共创美好生活”为主题，将从贴近人民群众需求的金融基础知识入手，广泛宣传监管部门近年来出台的金融惠民利民政策及消费者权益保护监管制度，引导广大金融消费者提升风险意识，主动防范非法金融活动。开展投资者适当性教育宣传，倡导理性消费，避免盲目冲动投资，提示消费者树立价值投资、理性投资、长期投资理念。开展诚信文化建设，促进市场公平有序。

活动期间，兴业银行泉州分行将持续深化落实监管工作要求，优化完善分行“线上+线下”“集中性+阵地化”的教育宣传全网格，推动教育宣传常态化阵地化建设，构建教育宣传长效机制，提升人民群众在金融活动中的获得感、幸福感和安全感。

刷短视频、微信聊天，这是大多数人的生活习惯，但很多人可能没有听过“光模块”这个名词。光模块是互联网的核心部件，决定了互联网的数据传输效率，视频点播、网络社交的背后，是光模块的广泛应用。

宏芯科技（泉州）有限公司成立于2020年12月，是一家专注于数据中心和5G承载网用硅光芯片与光模块研发和生产的高新技术企业，总部位于福建省泉州市软件园，并在北京市中关村和武汉市光谷设立研发中心。

芯片研发是一项需要巨大资金投入的过程，对此宏芯科技负责人杨林博士深有体会，整个研发流程从前端设计、验证、流片测试等环节，到光模块产品研发、测试、封装（产品制造）……方方面面需要的资金量是传统行业难以想象的。企业初期投入大，缺少可抵押资产，如何解决资金问题，成为企业面临的一大难题。

8月29日，兴业银行泉州分行举办了福建省产融合作政银企对接泉州分会场活动，邀请宏芯科技公司参会，并与该公司现场签约合作协议，为其提供5000万元敞口资金授信支持。“企业目前处于快速成长期，兴业银行的金融支持，无疑是雪中送炭。”宏芯科技负责人杨林博士表示。

据了解，针对科创企业，兴业银行推出“技术流”评价体系，助力“有技术、有订单”的高新技术企业破解“需要抵押物”“融资难”等问题。“我们从知识产权专利、技术团队及研发能力、行业及技术地位、技术市场运用等方面对宏芯科技进行画像评价，判断该企业核心技术含金量较高，技术应用及盈利能力较强，根据评价结果为其提供信用免担保授信支持。”兴业银行泉州分行相关负责人介绍。

党的二十大报告提出“加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群”。近年来，兴业银行泉州分行紧跟数字福建、数字泉州建设步伐，创新科创金融服务，推动科技创新在金融领域的信用化，已运用“技术流”模式为上百家企业提供超50亿元资金支持。

近日，兴业银行印发《兴业银行金融特派员工作制度》，建立金融特派员制度，让金融特派员去政府担当金融顾问、去企业担当财务顾问，建立“1对1”结对子关系，坚持客户为本，真正发挥商业银行连接百业的优势，为客户提供覆盖全生命周期、全方位的综合服务，有效帮助政府、企业解决难题。

据介绍，该行将着力建设一支坚决贯彻落实党中央决策部署，积极服务地方政府、国有企业、民营经济，覆盖“五大新赛道”、乡村振兴、客户建设、数字化转型等重点领域的金融特派员队伍，持续开展综合金融服务，构建与政府、企业和其他组织的新型合作机制，当好“联络员”“宣传员”“参谋员”角色。

今年6月，兴业银行金融特派员工作制度已率先在浙江开展试点，110名特派员聚焦普惠金融、乡村振兴、科创金融、绿色金融等重点领域，深入开展金融调研和公益服务，把金融服务送到一线。

金融特派员工作制度试点以来，兴业银行杭州分行金融特派员们先后走访了杭州、嘉兴、台州等地多家国家级专精特新企业。尤其是立足杭州、嘉兴作为全国科创金融改革试验区的政策优势，在科创金融新赛道上先行先试，推出一揽子科创金融产品，投贷联动贷款、兴速贷、工业厂房贷、员工持股并购业务等优势产品的组合应用为科创企业提供了全生命周期一站式金融服务。

以“老师”“专家”“专班成员”的身份出没于各类培训会、研讨班，或是驻点政府部门办公，为当地政府相关业务进行顾问服务，也是金融特派员的重要职责之一。据悉，兴业银行杭州分行是浙江省水利厅独家财顾战略合作银行，专项债财顾合作区县已达53家，覆盖全省超50%区域。

自“政府业务提质增效转型发展专项行动”实施以来，兴业银行杭州分行已累计为浙江省、市、区（县）各级政府部门举办20余场培训。同时，金融特派员还积极协助地方政府依法合规开展专项债项目谋划与申报、协助地方政府以及行业主管部门开展专项债券“借、用、管、还”全生命周期服务等，进一步打响了兴业银行地方政府财务顾问服务品牌。

兴业银行相关负责人表示，下阶段，该行将通过金融特派员工作制度，搭建起金融机构与政府、企业、乡村以及群众之间的桥梁，重点解决政府、企业、基层和群众之间金融服务不平衡、供给不充分问题，致力于打通金融助力经济高质量发展的“最后一公里”。同时，将金融特派员延伸至楼宇、园区等城区经济的主战场，深入开展金融调研和公益服务，坚持把金融服务送到一线，送到企业和群众最需要的地方去。

“资金到位，公司扩大生产就有了保障。”近日，绿色食品行业的龙头企业——晋江力绿食品集团收到了兴业银行泉州分行为其发放的3400万元贷款，用于采购紫菜等生产原料。

“民以食为天”。近年来，顺应市场绿色消费趋势和健康饮食潮流，绿色食品备受关注，食品生产企业迎来广阔发展空间。

晋江力绿食品集团主要从事海苔类、紫菜类、鱼制品产品的研发、生产、销售，是一家海洋农副产品深加工生产企业，也是绿色食品加工生产企业。公司推出的新一代海苔产品，经中国绿色食品发展中心许可使用绿色食品标志，受到广大消费者的欢迎，销量保持持续增长。为保障产能提升带来的原料采购需求，兴业银行泉州分行第一时间通过快速审批通道提供信贷支持，有效减轻了企业流动资金压力。

除了对主体企业提供贷款支持，兴业银行还针对力绿食品上游供应商分散、规模小、授信难等问题，专门为其设计了供应链综合金融服务方案，保障企业供应链稳定。

“我行将一如既往践行绿色发展理念，为更多食品企业绿色发展提供优质金融服务。”兴业银行泉州分行相关负责人表示。截至今年7月末，兴业银行泉州分行已为力绿食品、九仙斛生物、祥山大果油茶等食品生产企业提供绿色信贷支持，绿色贷款当年累计投放31.14亿元。

8月31日，兴业银行在上海举办2023年度中期业绩说明会。30日晚间，该行发布2023年半年报。上半年，面对复杂严峻的外部环境，兴业银行坚定实施“1234”战略，持续擦亮“三张名片”，积极巩固基本盘、布局新赛道，加快数字兴业建设，在有力服务国家战略、经济恢复发展中推进自身转型发展取得新突破。

报告显示，该行总资产9.89万亿元，较上年末增长6.73%。存贷款规模双双突破5万亿元，各项存款余额5.14万亿元，较上年末增长8.43%；各项贷款余额5.22万亿元，较上年末增长4.81%。营业收入1110.47亿元，净利润426.80亿元。不良贷款率1.08%，较上年末下降0.01个百分点。

“三条曲线”总体向好 

上半年，兴业银行保持战略定力，全力应对困难挑战，积极增收节支，经营成效总体好于年初预期，主要经营指标相比一季度呈向好态势。

——营收曲线回头向上。上半年实现营业收入1110.47亿元，同比下降4.15%，较一季度收窄2.57个百分点，明显回升。其中，利息净收入718.57亿元，同比下降0.79%，较一季度收窄5.39个百分点；非息净收入391.90亿元，财富、投行等优势业务非息收入贡献依然突出，净值型理财产品收入同比增长4%，财富代销收入同比增长21.7%，投行相关收入同比增长14.5%，投资相关收入同比增长18.8%。若剔除去年一次性确认的部分理财老产品收益，今年上半年营收和非息净收入均实现同比正增长，增幅分别为0.67%、3.45%。

——利润曲线边际修复。上半年增收节支双管齐下，取得明显成效，营收增速回升，行政支出持续下降，实现净利润426.80亿元，同比下降4.92%，较一季度收窄4.01个百分点。

——质量曲线保持平稳。6月末不良贷款率1.08%，较上年末下降0.01个百分点，继续保持较低水平；关注贷款率1.35%，较上年末下降0.14个百分点；逾期贷款率1.43%，较上年末下降0.24个百分点。拨备覆盖率245.77%，较上年末回升9.33个百分点，拨贷比2.65%，较上年末回升0.06个百分点，拨备充足。

资产负债持续优化     

上半年，面对经济持续恢复、有效需求相对不足、市场流动性整体宽裕等外部形势，兴业银行积极推进资产负债表再重构，加大绿色银行、财富银行、投资银行“三张名片”，以及普惠金融、科创金融、能源金融、汽车金融、园区金融“五大新赛道”业务布局，着力推动负债业务结构优化和模式转型，扬长补短、行稳致远。

资产端，重点加大新赛道布局。截至6月末，兴业银行各项贷款余额5.22万亿元，较上年末增长4.81%，增速、增量均位居同类型股份制银行前列，在总资产中占比提升至52.80%。

其中，绿色银行、投资银行在优化资产组合中发挥重要作用。绿色银行方面，截至6月末，该行绿色融资余额1.80万亿元，其中绿色贷款余额达7472亿元，较上年末增长17.29%，新增量占企金贷款新增量的比重达31%。投资银行方面，上半年非金债承销3452.22亿元，位居市场第二，落地并购融资及银团融资1332.01亿元，资产流转1170.90亿元等。同时，持续深化“区域+行业”经营策略，在“五大新赛道”布局成效凸显。普惠小微贷款余额增长14%至4604亿元，科创贷款余额增长23%至4233 亿元，能源金融融资余额增至6993亿元，汽车金融融资余额增长10%至3585亿元，园区金融融资余额增长12%至1.98万亿元。 

负债端，着重控制负债成本。兴业银行以降成本为导向，着力压降高成本存款，同时深入推进“织网工程”，持续搭场景、建生态，加大低成本结算性资金拓展。截至6月末，该行各项存款余额较上年末增长8.43%至5.14万亿元，个人存款余额突破1.2万亿元，较上年末增长14.56%，推动人民币存款付息率同比下降10个BPs，较去年全年下降8个BPs。

面对客户资金从存款向投资领域分流，兴业银行着力推动财富银行建设，上半年零售综合金融资产余额2.93万亿元，较上年末增长3.83%，其中，理财规模2.1万亿元,逆势实现正增长,跃居市场第二。

客户质量稳步提升

上半年，兴业银行持之以恒推进客户建设，增强场景平台获客、活客能力，渐进形成“头部强、腰部壮、底部稳”的客户结构。

截至6月末，该行企金客户132.82万户，较上年末增长7.35%，其中中小型客户、微型客户分别较上年末增长6.15%、8.28%，增速高于企金客户整体增速。零售客户9632.60万户，较上年末增长4.99%，其中零售贵宾客户、私行客户分别较上年末增长5.23%、6.32%，增速高于零售客户整体增速；同业客户3300多家，与境内银行和非银机构的合作覆盖率保持在95%以上。

面对市场存量竞争，兴业银行细化客户分层分类经营、强化产品交叉营销等方式，大力挖掘存量客户潜力。针对企金客户，强化流量经营，争取更多客户将兴业银行作为主结算银行、主办银行。截至6月末，企金动户达102.97万户，较上年末增长11.12%，高于企金客户整体增速；有效及以上层级客户达53.38万户，在企金客户中占比超过40%。针对零售客户，完善客户提升机制，由普通客户提升为贵宾客户的数量占新增贵宾客户的比重已近30%。针对同业客户，着力提升客户覆盖率、产品使用率、营收增长率，重点客群营收贡献显著提升，比如，证券行业客户营收同比增长18%，基金行业（不含投资业务）客户营收同比增长28%。

资产质量稳中向好      

上半年，兴业银行统筹发展和安全，深化风险与业务融合，持续加强房地产、地方政府融资、信用卡等重点领域风险管控和化解，扎实打好特资清收处置攻坚战，确保资产质量稳定。

半年报显示，该行不良贷款率1.08%，较上年末下降0.01个百分点，资产质量稳中向好，且贷款拨备覆盖率 245.77%，拨贷比2.65%，分别较上年末上升9.33个百分点、0.06个百分点，风险抵补能力进一步提升。 

市场关注的房地产、地方政府融资领域资产质量稳定，新发生不良同比分别下降75%、95%。 截至6月末，该行表内全口径房地产融资合计1.72万亿元，不良率1.41%，较上年末下降0.07个百分点。地方政府融资债务余额2048.90亿元，较上年末减少159.88亿元，不良资产余额27.22亿元。

信用卡业务资产质量出现阶段性改善。报告期末，信用卡贷款余额4141.40亿元，不良率3.94%，较上年末下降0.07个百分点；关注率3.08%，较上年末下降0.30个百分点。反映信用卡新发不良的前瞻性指标“入催率”较上年末下降0.69个百分点。

此外，兴业银行还持续推进特殊资产分类经营和精细化管理，向不良资产要效益，上半年实现账销案存清收62.12亿元，同比增长41%，清收水平达到近三年高点；通过风险化解、处置，实现不良贷款现金回收44.87亿元，同比增长24%。

数字化转型步伐加快       

锚定“构建连接一切的能力，打造最佳生态赋能银行”的目标，上半年兴业银行继续加快数字化转型步伐，集团科技投入33.27亿元，同比增长44.4%，科技人才超6800人，科技人员占比达12.14%。

——数字底座进一步夯实。上半年兴业银行坚持“企业级、标准化”方法论，深入推进需求、数据、模型、开发、运营“五个标准化”建设，营销、财富、投行、风控、运营“五大企架工程”基本竣工，算力供应逐步扩大，基础设施“云化”转型加快，初步建成2.1万项企业级数据字典标准，上线大模型产品ChatCIB，加快释放数据资产价值。

——数字运营能力进一步增强。聚焦“三张名片”“五大新赛道”强化科技支持，兴业普惠、兴业管家、兴业生活、钱大掌柜、银银平台“五大线上平台”月活客户数（MAU）增长态势保持良好。截至6月末，兴业普惠认证用户数超3万户，解决融资需求1711.76亿元，较上年末增长70.19%；兴业管家用户数增至109.20万户，月活客户数（MAU）64.33万，较上年末增长9.98%；兴业生活绑卡用户数较上年末增加419.57万户，月活客户数（MAU）较上年末增长11.09%；钱大掌柜注册用户1647.44万户，月活客户数（MAU）较上年末增长12.17%；银银平台合作机构超5300家，机构投资保有规模2714亿元，较上年末增长25.01%。

——数字风险底线进一步加固。兴业银行持续夯实数据安全、网络安全、个人信息安全、研发安全、运维安全、外包安全基础，不断健全整体安全体系，稳步推进数字风控建设，企业级数字化智能反欺诈平台报告期内拦截涉诈资金3.8亿元。

下半年，兴业银行将保持战略定力，持续深化战略执行，锻长板、补短板，发挥禀赋优势，增强综合竞争力，更好平衡即期业绩和中长期可持续发展的关系，更好统筹发展与安全，锚定目标、奋勇争先，在高质量发展新征程上创造新佳绩。

近日，在成为数字人民币指定运营机构一周年之际，兴业银行数字人民币2.5层合作的商业银行累计超过100家，覆盖股份制银行、城商行、农商行、民营银行、村镇银行等各类型银行，进一步拓宽数字人民币使用场景。

自去年获得数字人民币指定运营机构资质以来，兴业银行依托银银平台同业合作优势，为合作银行提供优势互补、开放共赢的优质服务，围绕数字人民币应用推广开展系统科技输出、特色场景共建、营销资源共享等合作，数字人民币同业合作进程显著加快，合作机构家数位居运营机构前列。

目前，兴业银行已率先向2.5层合作银行输出“一码通扫”商户收单、自动兑回、联名硬件钱包、生活缴费、代发工资、财政补贴发放、消费贷款、B2C红包、三方缴税等场景应用，提升合作银行的数字人民币应用能力。后续，该行将进一步加快数字人民币功能场景研发，持续优化合作银行体验，携手并进，持续丰富2.5层合作新生态。

为积极营造风清气正的金融从业氛围，引导树立“以清为美、以廉为荣”的价值取向，用清廉金融文化建设共同助守泉州金融生态的“绿水青山”，兴业银行泉州分行8月组织开展清廉金融文化宣传月活动。

加强宣传，传递清廉金融理念

兴业银行泉州分行在各营业网点LED显示屏滚动播放清廉金融文化宣传标语“清风树正气，廉洁护金融”，电子显示屏滚动播放宣传海报。通过营业网点或外拓营销活动，向金融消费者发放宣传折页，宣讲廉政知识。在各个办公室醒目位置张贴清廉金融文化宣传海报，向全体员工发送清廉金融文化宣传短信，倡导廉洁之风，营造崇廉尚廉文化氛围。

以学促廉，推动清廉文化入脑入心

兴业银行泉州分行组织全体员工在线学习“预防银行业职务犯罪”系列微课，每周一集，学习掌握涉及银行业职务犯罪的相关法律及案例分析，以案为鉴，自省知止。将清廉金融文化宣传教育融入日常，结合周例会、晨会开展廉政知识学习，警钟长鸣，防微杜渐。组织全体员工进行清廉文化专题微考试，以考促学，以学促廉，提升全员法纪意识。分批次组织参观廉政教育基地“清廉泉州馆”，感悟清廉之美，汲取经验教训，增强廉洁意识。

本月，兴业银行泉州分行还组织开展了新员工清廉文化专题学习活动，通过集中学习、观看廉政微视频、参观红色革命基地等方式，引导新员工扣好廉洁从业“第一粒扣子”，开好局、起好步，走稳人生道路。

下阶段，兴业银行泉州分行将持续坚持全面从严管党治行，深入建设富有兴业特色的清廉金融文化，推动“三不腐”机制更加完善，涵养以清为美、以廉为荣、风清气正的良好政治生态，有力保障业务稳健发展。

东风浩荡，1979年，“要把银行真正办成银行”一声春雷，拉开了中国金融改革序幕。东南潮起，1988年8月26日，作为首批股份制商业银行之一，兴业银行在闽江之滨应运而生。

35周年，是时间的刻度，是发展的标尺，更是奋进的脚步。成立三十五年来，兴业银行发挥根植福建的独特优势，把家国情怀融入不懈奋斗，与时代同频、与祖国和人民同行，坚持“为金融改革探索路子、为经济建设多作贡献”，把根扎在八闽大地、把枝叶伸向全国全球，实现了区域银行、全国银行、上市银行、银行集团的多级跨域，在国内外金融市场占据重要一席，谱写了走好中国特色金融发展之路的兴业篇章。

目前兴业银行总资产近10万亿元，年实现净利润超900亿元；2022年末各项存款余额4.74万亿元，各项贷款余额4.98万亿元；累计现金分红超过1700亿元，累计纳税近4000亿元，为股东、投资者、社会创造了不凡价值……

坚持扎根八闽

勇当服务福建金融主力军、排头兵

扎根八闽大地，得风气之先。兴业银行深入汲取新思想丰厚滋养，把握福建发展脉搏，勇当金融主力军，在闽山闽水间奏起壮丽的金融交响曲。目前，兴业银行在福建省内各项存贷款规模2.64万亿元，稳居省内金融机构首位；提供信贷和非信贷融资余额合计近2万亿元；连续两年获得“服务福建经济五星银行机构”称号。

上世纪90年代初，从“三山”脚下起步的兴业银行迅速在八闽大地开枝散叶，开启了金融与福建经济社会发展的“双向奔赴”。三十五年来，从银行到以银行为主体的集团军，兴业银行相继在福建省内成立兴业信托、兴业消费金融、兴业资管、兴银理财、兴业普惠科技，持续壮大福建省金融产业，以超七成的占比推动福建地方法人金融机构总资产迈上12万亿元新台阶，在省内累计纳税超1800亿元，稳居省内企业纳税第一梯队。

改革开放春风吹，八闽大地起宏图。始终以服务福建发展为己任的兴业银行，初创之时虽然“羽翼未满”，但却有服务大项目建设的“大气魄”。1994年福建修建的第一条高速公路——泉厦高速，及宁德飞鸾岭隧道、龙岩坂寮岭隧道、厦门石鼓山立交桥等一个个重点项目背后都印刻着兴业银行倾力服务的足迹。近年来，兴业银行牵头126亿元银团贷款助力福州长乐国际机场二期扩建、多元融资支持厦门东南国际航运中心建设、百亿银团支持宁德时代动力电池产业链升级……以重大项目建设为着力点，促基建、保民生、助旧改、兴产业，以金融龙头的担当与作为，着力推动福建高质量发展。

风起于青萍之末。从“数字福建”到“数字中国”，从“生态福建”到“美丽中国”，数字化、绿色化已成为我国乃至全球经济社会发展的大势所趋。

“生态福建”孕育“绿色兴业”。兴业银行在“两山理论”提出当年即在福建率先探索绿色金融业务，成为国内绿色金融先行者。多年来，兴业银行以金融为笔，以绿色为墨，寓义于利，躬耕不辍，“融资+融智”支持三明、南平省级绿色金融改革试验区建设，与福建省水利厅、省生态环境厅等签署战略合作协议，携手打造环境治理福建样板，创新推出全国首单远期碳汇贷、林权贷、林票贷等，让森林增绿、农民增收……在福建省内绿色金融融资余额超1500亿元，为“高颜值”“高素质”的新福建生态画卷持续添彩。

“数字福建”催生“数字兴业”。多年来，兴业银行秉承“科技兴行”方略，拥抱数字化发展潮流，以高质量“数字兴业”建设助力福建打造数字经济新高地。一方面加快自身数字化转型，持续加大科技投入，启动实施科技人才万人计划，在福州成立金融科技研究院，加强核心技术攻关，积极打造福建金融科技创新高地；另一方面，围绕数字产业化和产业数字化，构建与数字经济相匹配的金融服务体系，深入推动数字经济与实体经济深度融合，目前在福建省内数字经济领域贷款余额超600亿元。

福建是民营经济大省，今年进一步吹响实施新时代民营经济强省战略的嘹亮号角。兴业银行始终坚持“两个毫不动摇”，传承弘扬“晋江经验”，与安踏、恒申控股、利郎、凤竹纺织等众多民营企业做朋友，书写了一个又一个相伴成长的暖心故事。截至今年6月末，该行在福建省内民营企业贷款余额超1500亿元，服务福建民营经济各类市场主体超12万户。2019年—2022年，兴业银行连续四年被评为福建省“服务民营企业和中小微企业突出贡献银行”。最新发布的《兴业银行服务福建新时代民营经济强省战略行动方案》，进一步完善“敢贷、愿贷、能贷”长效机制，广引金融活水，助力民营经济像绿水青山一样成为福建的骄傲。

改革创新为帆

持续迈向“三个突出”的全国性现代化商业银行

“敢为天下先，爱拼才会赢”是闽人闽企鲜明的精神特质。福建是改革开放先行省份，作为金融改革产物，兴业银行自诞生就肩负着为金融改革探路的使命。承袭拼搏创新基因，牢记初心使命，兴业银行投身改革开放时代洪流、民族复兴伟大进程，锚定服务能力突出、经营与管理特色突出、市场与品牌形象突出“三个突出”航向，准确把握经济社会发展大势，前瞻布局、顺势而为、奋楫争先，以特色化差异化经营成为中国银行业一道亮丽风景。

作为首批股份制商业银行，兴业银行成立之初即采取股份制这一现代企业组织架构，真正“跳出机关办银行”，持续完善以客户为中心、以市场为导向的体制机制。同时，始终坚持党的领导，将现代银行管理制度与中国国情有机结合，建立健全中国特色的商业银行公司治理机制。在一次次探索革新、自我扬弃中锻造了市场导向、嗅觉敏锐、机制灵活的鲜明特质。

成立之初，兴业银行敏锐地捕捉到同业眼中“不起眼”的证券资金清算业务，主动服务别人“看不上”的客户，以小银行勇闯大市场的笃定，从点滴做起，将业务触角从银证延伸至银银合作，在国内率先推出首个同业合作品牌银银平台，并着眼经济发展所需，向同业金融、资金交易、资产管理、资产托管、投资银行等领域拓展，形成了独树一帜的投行与金融市场板块，为兴业银行打造财富银行、投资银行名片奠定了坚实基础。

进入新千年，经济增长与环境保护的矛盾日益凸显。在与国际先进金融同业交流学习过程中，兴业银行又前瞻把握住了绿色金融发展先机。2006年落地国内首个能效融资项目，2008年在中国银行业首家采纳赤道原则，此后十多年磨一剑，在节能减排贷款、排污权金融、碳金融、绿色金融债券、蓝色债券等领域创下多个“第一”，构建了涵盖信托、金融租赁、基金、理财等在内的集团化、多层次、综合性绿色金融产品服务体系，走出了一条“寓义于利、点绿成金”的可持续发展道路，打开了绿色银行建设新天地。

历史的画卷总是在前后相继中铺展。置身百年未有之大变局，“双碳”战略大幕初启、科技创新日新月异、共同富裕渐次展开，兴业银行全面贯彻新发展理念，积极融入和服务新发展格局，全力巩固基本盘、布局新赛道，持续擦亮绿色银行、财富银行、投资银行“三张名片”，继续以改革创新为帆，驶入“三个突出”更加鲜明的全国性现代化商业银行新航程。

在“国之大者”中锚定高质量发展航向，兴业银行绿色银行、财富银行、投资银行“三张名片”更加亮眼。2022年末绿色融资余额1.63万亿元，绿色贷款余额位居国内股份制商业银行首位；理财规模超2万亿元，综合理财能力连续23个季度蝉联全国性商业银行榜首；集团对公融资余额（FPA）7.84万亿元，非金融企业债券承销规模近7000亿元，位居全行业第二。

在服务国家战略中不断拓展战略新空间，兴业银行加快布局普惠金融、科创金融、能源金融、汽车金融、园区金融“五大新赛道”，构筑特色新优势。2022年末，该行普惠小微贷款余额、科创企业贷款余额、能源金融融资余额、汽车金融融资余额、园区金融资产分别达4042亿元、3437亿元、4302亿元、2997亿元、1.72万亿元，平均增速达33%。

时代变迁，技术迭代，但商业银行服务的本质不会变。兴业银行始终坚持以客户为中心，秉持金融普惠的价值观，持续完善集团化多元化金融服务体系，以金融科技延伸服务触角、提升服务效率、降低服务成本，服务千行百业、千家万户。目前服务企业客户超过130万户、居民客户近1亿户。

亿万客户的信赖支持，特色经营的优势禀赋，让35岁的兴业银行在追梦路上迎来了新的高光时刻：获选成为赤道原则协会指导委员会亚太区牵头行，参与赤道原则等国际准则修订，在绿色金融国际舞台发出中国声音；市场地位稳步上升，2023年，在英国《银行家》全球银行1000强排名第17位，较2001年首次上榜上升551个位次，在《财富》世界500强排名第223名；成为唯一一家连续四年在明晟（MSCI）全球ESG评级保持国内银行业最高评级A级的商业银行。

传承“三大方略”

续写服务中国式现代化兴业篇章

当前，世界之变、时代之变、历史之变正以前所未有的方式展开。兴业银行如何继往开来，勇立潮头，谱写新时代兴业之歌？

循迹溯源、大道如砥，以史为鉴、开创未来。“从严治行、专家办行、科技兴行”三大基本方略，不仅是兴业银行三十五年跨越式发展的成功法宝，也是应对变局、制胜未来的坚强底气。

银行具有天然脆弱性，纵观商业银行发展史，因风险管理不当、资产质量低下等导致倒闭、被政府接管的不乏其例。兴业银行创立之初，就提出“依法经营、稳健经营、文明经营”的方针，后来提出的三大基本方略以“从严治行”为首。三十五年来，兴业银行始终坚持从严治党从严治行，始终坚持审慎稳健经营，把牢正确方向，加强各类风险防控，在把握住大机遇的同时规避了大风险。无论是初创期的经济治理整顿，还是二次创业遇上的亚洲金融风暴、2008年突如其来的国际金融危机，还是新时代强监管、金融乱象治理、疫情冲击，在一次次风雨洗礼中历经考验、稳步前行，迸发出强大的韧性和活力。

新时代新征程，兴业银行坚持以政治建设为统领，全面推进党的建设，扎实推进主题教育，坚持不懈以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，将党的领导融入公司治理各环节，推动党建与业务发展相融共进，纵深推进全面从严治党从严治行，推进党建与纪检改革，完善巡察工作机制，持续纠治“四风”，一体推进“三不腐”，切实把党的政治优势转化为发展胜势，以高质量党建引领保障高质量发展。

百年兴业，人才为本。正是在“专家办行”方略指引下，一代代兴业人开疆拓土、披荆斩棘，成就了兴业今日的荣光。三十五年来，从68人的创业团队，已发展壮大为6.8万人的兴业之师，全行共产党员占比达35%，本科及以上学历员工占比达94%，硕士研究生以上学历员工占比超过20%，建成了一支高素质、专业化的宝贵人才队伍。

新时代新征程，兴业银行坚持把人才作为第一资源，持续深化人才体制机制改革，加快壮大数字化、复合型、专业化、高端型、综合型、国际化、工匠型七支人才“铁军”，实施绿色金融人才、科技人才“两个万人计划”。挂牌成立东南亚研究院，成立伦敦代表处，加快国际化人才聚集。建好用好中共兴业银行党校（高级研修院）主阵地，持续完善人才结构、培训体系，造就更多专业人才。探索实施金融特派员制度、合办人才定制班等人才共建共育新模式，广聚天下英才，让“千里马”在兴业舞台上竞相奔腾、建功立业。

数字时代猎猎风起，银行业的经营逻辑正在发生根本性的变革，从资金、价格的竞争转变为场景、生态的竞争。兴业银行以“科技兴行”方略为指引，持续促改革、转理念、增投入、扩队伍、建平台、搭场景，加快推动科技角色从支持保障向引领发展转变。三十五年来，科技人才从“几个毛头小伙”到近7000人，科技投入逐年上升，占营业收入比重升至3.71%；从成立电脑部到设立“一委三部一院一司”，从国内最大的商业银行信息系统提供商之一，到获批成为第10家数字人民币指定运营机构，从网银“一枝独秀”到线上生态“满园春色”，焕新发布“五大线上平台”，将金融服务融入更多生产生活场景,“数字兴业”图景徐徐展开。

新时代新征程，兴业银行坚持把数字化转型视为生死存亡之战，围绕“构建连接一切的能力，打造最佳生态赋能银行”目标，突出数字化创新，持续加大科技投入，壮大人才队伍，夯实技术底座，完善生态场景，以“企业级、标准化”方法论，推动业务架构和企业架构重塑，稳步推进新一代分布式核心系统建设，构建适合“东数西算”的算力布局，建设兴业数字大脑，探索数字化经营、数字化运营，强化系统风险、数据风险、模型风险等科技风险管控，努力进化为银行中最懂科技、科技企业中最懂金融的“新物种”。

志在“百年兴业”，35岁恰是风华正茂。兴业银行将以35周年为新起点，将“国之大者”化为“行之要务”，坚定不移走好中国特色金融发展之路，在服务新福建建设中把根扎深，在辐射全国、走向世界中繁茂枝叶，更好服务实体经济高质量发展和人民美好生活需要，在新时代新征程上奋力创造新的荣光！