兴业银行泉州分行

刷短视频、微信聊天，这是大多数人的生活习惯，但很多人可能没有听过“光模块”这个名词。光模块是互联网的核心部件，决定了互联网的数据传输效率，视频点播、网络社交的背后，是光模块的广泛应用。

宏芯科技（泉州）有限公司成立于2020年12月，是一家专注于数据中心和5G承载网用硅光芯片与光模块研发和生产的高新技术企业，总部位于福建省泉州市软件园，并在北京市中关村和武汉市光谷设立研发中心。

芯片研发是一项需要巨大资金投入的过程，对此宏芯科技负责人杨林博士深有体会，整个研发流程从前端设计、验证、流片测试等环节，到光模块产品研发、测试、封装（产品制造）……方方面面需要的资金量是传统行业难以想象的。企业初期投入大，缺少可抵押资产，如何解决资金问题，成为企业面临的一大难题。

8月29日，兴业银行泉州分行举办了福建省产融合作政银企对接泉州分会场活动，邀请宏芯科技公司参会，并与该公司现场签约合作协议，为其提供5000万元敞口资金授信支持。“企业目前处于快速成长期，兴业银行的金融支持，无疑是雪中送炭。”宏芯科技负责人杨林博士表示。

据了解，针对科创企业，兴业银行推出“技术流”评价体系，助力“有技术、有订单”的高新技术企业破解“需要抵押物”“融资难”等问题。“我们从知识产权专利、技术团队及研发能力、行业及技术地位、技术市场运用等方面对宏芯科技进行画像评价，判断该企业核心技术含金量较高，技术应用及盈利能力较强，根据评价结果为其提供信用免担保授信支持。”兴业银行泉州分行相关负责人介绍。

党的二十大报告提出“加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群”。近年来，兴业银行泉州分行紧跟数字福建、数字泉州建设步伐，创新科创金融服务，推动科技创新在金融领域的信用化，已运用“技术流”模式为上百家企业提供超50亿元资金支持。

近日，兴业银行印发《兴业银行金融特派员工作制度》，建立金融特派员制度，让金融特派员去政府担当金融顾问、去企业担当财务顾问，建立“1对1”结对子关系，坚持客户为本，真正发挥商业银行连接百业的优势，为客户提供覆盖全生命周期、全方位的综合服务，有效帮助政府、企业解决难题。

据介绍，该行将着力建设一支坚决贯彻落实党中央决策部署，积极服务地方政府、国有企业、民营经济，覆盖“五大新赛道”、乡村振兴、客户建设、数字化转型等重点领域的金融特派员队伍，持续开展综合金融服务，构建与政府、企业和其他组织的新型合作机制，当好“联络员”“宣传员”“参谋员”角色。

今年6月，兴业银行金融特派员工作制度已率先在浙江开展试点，110名特派员聚焦普惠金融、乡村振兴、科创金融、绿色金融等重点领域，深入开展金融调研和公益服务，把金融服务送到一线。

金融特派员工作制度试点以来，兴业银行杭州分行金融特派员们先后走访了杭州、嘉兴、台州等地多家国家级专精特新企业。尤其是立足杭州、嘉兴作为全国科创金融改革试验区的政策优势，在科创金融新赛道上先行先试，推出一揽子科创金融产品，投贷联动贷款、兴速贷、工业厂房贷、员工持股并购业务等优势产品的组合应用为科创企业提供了全生命周期一站式金融服务。

以“老师”“专家”“专班成员”的身份出没于各类培训会、研讨班，或是驻点政府部门办公，为当地政府相关业务进行顾问服务，也是金融特派员的重要职责之一。据悉，兴业银行杭州分行是浙江省水利厅独家财顾战略合作银行，专项债财顾合作区县已达53家，覆盖全省超50%区域。

自“政府业务提质增效转型发展专项行动”实施以来，兴业银行杭州分行已累计为浙江省、市、区（县）各级政府部门举办20余场培训。同时，金融特派员还积极协助地方政府依法合规开展专项债项目谋划与申报、协助地方政府以及行业主管部门开展专项债券“借、用、管、还”全生命周期服务等，进一步打响了兴业银行地方政府财务顾问服务品牌。

兴业银行相关负责人表示，下阶段，该行将通过金融特派员工作制度，搭建起金融机构与政府、企业、乡村以及群众之间的桥梁，重点解决政府、企业、基层和群众之间金融服务不平衡、供给不充分问题，致力于打通金融助力经济高质量发展的“最后一公里”。同时，将金融特派员延伸至楼宇、园区等城区经济的主战场，深入开展金融调研和公益服务，坚持把金融服务送到一线，送到企业和群众最需要的地方去。

“资金到位，公司扩大生产就有了保障。”近日，绿色食品行业的龙头企业——晋江力绿食品集团收到了兴业银行泉州分行为其发放的3400万元贷款，用于采购紫菜等生产原料。

“民以食为天”。近年来，顺应市场绿色消费趋势和健康饮食潮流，绿色食品备受关注，食品生产企业迎来广阔发展空间。

晋江力绿食品集团主要从事海苔类、紫菜类、鱼制品产品的研发、生产、销售，是一家海洋农副产品深加工生产企业，也是绿色食品加工生产企业。公司推出的新一代海苔产品，经中国绿色食品发展中心许可使用绿色食品标志，受到广大消费者的欢迎，销量保持持续增长。为保障产能提升带来的原料采购需求，兴业银行泉州分行第一时间通过快速审批通道提供信贷支持，有效减轻了企业流动资金压力。

除了对主体企业提供贷款支持，兴业银行还针对力绿食品上游供应商分散、规模小、授信难等问题，专门为其设计了供应链综合金融服务方案，保障企业供应链稳定。

“我行将一如既往践行绿色发展理念，为更多食品企业绿色发展提供优质金融服务。”兴业银行泉州分行相关负责人表示。截至今年7月末，兴业银行泉州分行已为力绿食品、九仙斛生物、祥山大果油茶等食品生产企业提供绿色信贷支持，绿色贷款当年累计投放31.14亿元。

8月31日，兴业银行在上海举办2023年度中期业绩说明会。30日晚间，该行发布2023年半年报。上半年，面对复杂严峻的外部环境，兴业银行坚定实施“1234”战略，持续擦亮“三张名片”，积极巩固基本盘、布局新赛道，加快数字兴业建设，在有力服务国家战略、经济恢复发展中推进自身转型发展取得新突破。

报告显示，该行总资产9.89万亿元，较上年末增长6.73%。存贷款规模双双突破5万亿元，各项存款余额5.14万亿元，较上年末增长8.43%；各项贷款余额5.22万亿元，较上年末增长4.81%。营业收入1110.47亿元，净利润426.80亿元。不良贷款率1.08%，较上年末下降0.01个百分点。

“三条曲线”总体向好 

上半年，兴业银行保持战略定力，全力应对困难挑战，积极增收节支，经营成效总体好于年初预期，主要经营指标相比一季度呈向好态势。

——营收曲线回头向上。上半年实现营业收入1110.47亿元，同比下降4.15%，较一季度收窄2.57个百分点，明显回升。其中，利息净收入718.57亿元，同比下降0.79%，较一季度收窄5.39个百分点；非息净收入391.90亿元，财富、投行等优势业务非息收入贡献依然突出，净值型理财产品收入同比增长4%，财富代销收入同比增长21.7%，投行相关收入同比增长14.5%，投资相关收入同比增长18.8%。若剔除去年一次性确认的部分理财老产品收益，今年上半年营收和非息净收入均实现同比正增长，增幅分别为0.67%、3.45%。

——利润曲线边际修复。上半年增收节支双管齐下，取得明显成效，营收增速回升，行政支出持续下降，实现净利润426.80亿元，同比下降4.92%，较一季度收窄4.01个百分点。

——质量曲线保持平稳。6月末不良贷款率1.08%，较上年末下降0.01个百分点，继续保持较低水平；关注贷款率1.35%，较上年末下降0.14个百分点；逾期贷款率1.43%，较上年末下降0.24个百分点。拨备覆盖率245.77%，较上年末回升9.33个百分点，拨贷比2.65%，较上年末回升0.06个百分点，拨备充足。

资产负债持续优化     

上半年，面对经济持续恢复、有效需求相对不足、市场流动性整体宽裕等外部形势，兴业银行积极推进资产负债表再重构，加大绿色银行、财富银行、投资银行“三张名片”，以及普惠金融、科创金融、能源金融、汽车金融、园区金融“五大新赛道”业务布局，着力推动负债业务结构优化和模式转型，扬长补短、行稳致远。

资产端，重点加大新赛道布局。截至6月末，兴业银行各项贷款余额5.22万亿元，较上年末增长4.81%，增速、增量均位居同类型股份制银行前列，在总资产中占比提升至52.80%。

其中，绿色银行、投资银行在优化资产组合中发挥重要作用。绿色银行方面，截至6月末，该行绿色融资余额1.80万亿元，其中绿色贷款余额达7472亿元，较上年末增长17.29%，新增量占企金贷款新增量的比重达31%。投资银行方面，上半年非金债承销3452.22亿元，位居市场第二，落地并购融资及银团融资1332.01亿元，资产流转1170.90亿元等。同时，持续深化“区域+行业”经营策略，在“五大新赛道”布局成效凸显。普惠小微贷款余额增长14%至4604亿元，科创贷款余额增长23%至4233 亿元，能源金融融资余额增至6993亿元，汽车金融融资余额增长10%至3585亿元，园区金融融资余额增长12%至1.98万亿元。 

负债端，着重控制负债成本。兴业银行以降成本为导向，着力压降高成本存款，同时深入推进“织网工程”，持续搭场景、建生态，加大低成本结算性资金拓展。截至6月末，该行各项存款余额较上年末增长8.43%至5.14万亿元，个人存款余额突破1.2万亿元，较上年末增长14.56%，推动人民币存款付息率同比下降10个BPs，较去年全年下降8个BPs。

面对客户资金从存款向投资领域分流，兴业银行着力推动财富银行建设，上半年零售综合金融资产余额2.93万亿元，较上年末增长3.83%，其中，理财规模2.1万亿元,逆势实现正增长,跃居市场第二。

客户质量稳步提升

上半年，兴业银行持之以恒推进客户建设，增强场景平台获客、活客能力，渐进形成“头部强、腰部壮、底部稳”的客户结构。

截至6月末，该行企金客户132.82万户，较上年末增长7.35%，其中中小型客户、微型客户分别较上年末增长6.15%、8.28%，增速高于企金客户整体增速。零售客户9632.60万户，较上年末增长4.99%，其中零售贵宾客户、私行客户分别较上年末增长5.23%、6.32%，增速高于零售客户整体增速；同业客户3300多家，与境内银行和非银机构的合作覆盖率保持在95%以上。

面对市场存量竞争，兴业银行细化客户分层分类经营、强化产品交叉营销等方式，大力挖掘存量客户潜力。针对企金客户，强化流量经营，争取更多客户将兴业银行作为主结算银行、主办银行。截至6月末，企金动户达102.97万户，较上年末增长11.12%，高于企金客户整体增速；有效及以上层级客户达53.38万户，在企金客户中占比超过40%。针对零售客户，完善客户提升机制，由普通客户提升为贵宾客户的数量占新增贵宾客户的比重已近30%。针对同业客户，着力提升客户覆盖率、产品使用率、营收增长率，重点客群营收贡献显著提升，比如，证券行业客户营收同比增长18%，基金行业（不含投资业务）客户营收同比增长28%。

资产质量稳中向好      

上半年，兴业银行统筹发展和安全，深化风险与业务融合，持续加强房地产、地方政府融资、信用卡等重点领域风险管控和化解，扎实打好特资清收处置攻坚战，确保资产质量稳定。

半年报显示，该行不良贷款率1.08%，较上年末下降0.01个百分点，资产质量稳中向好，且贷款拨备覆盖率 245.77%，拨贷比2.65%，分别较上年末上升9.33个百分点、0.06个百分点，风险抵补能力进一步提升。 

市场关注的房地产、地方政府融资领域资产质量稳定，新发生不良同比分别下降75%、95%。 截至6月末，该行表内全口径房地产融资合计1.72万亿元，不良率1.41%，较上年末下降0.07个百分点。地方政府融资债务余额2048.90亿元，较上年末减少159.88亿元，不良资产余额27.22亿元。

信用卡业务资产质量出现阶段性改善。报告期末，信用卡贷款余额4141.40亿元，不良率3.94%，较上年末下降0.07个百分点；关注率3.08%，较上年末下降0.30个百分点。反映信用卡新发不良的前瞻性指标“入催率”较上年末下降0.69个百分点。

此外，兴业银行还持续推进特殊资产分类经营和精细化管理，向不良资产要效益，上半年实现账销案存清收62.12亿元，同比增长41%，清收水平达到近三年高点；通过风险化解、处置，实现不良贷款现金回收44.87亿元，同比增长24%。

数字化转型步伐加快       

锚定“构建连接一切的能力，打造最佳生态赋能银行”的目标，上半年兴业银行继续加快数字化转型步伐，集团科技投入33.27亿元，同比增长44.4%，科技人才超6800人，科技人员占比达12.14%。

——数字底座进一步夯实。上半年兴业银行坚持“企业级、标准化”方法论，深入推进需求、数据、模型、开发、运营“五个标准化”建设，营销、财富、投行、风控、运营“五大企架工程”基本竣工，算力供应逐步扩大，基础设施“云化”转型加快，初步建成2.1万项企业级数据字典标准，上线大模型产品ChatCIB，加快释放数据资产价值。

——数字运营能力进一步增强。聚焦“三张名片”“五大新赛道”强化科技支持，兴业普惠、兴业管家、兴业生活、钱大掌柜、银银平台“五大线上平台”月活客户数（MAU）增长态势保持良好。截至6月末，兴业普惠认证用户数超3万户，解决融资需求1711.76亿元，较上年末增长70.19%；兴业管家用户数增至109.20万户，月活客户数（MAU）64.33万，较上年末增长9.98%；兴业生活绑卡用户数较上年末增加419.57万户，月活客户数（MAU）较上年末增长11.09%；钱大掌柜注册用户1647.44万户，月活客户数（MAU）较上年末增长12.17%；银银平台合作机构超5300家，机构投资保有规模2714亿元，较上年末增长25.01%。

——数字风险底线进一步加固。兴业银行持续夯实数据安全、网络安全、个人信息安全、研发安全、运维安全、外包安全基础，不断健全整体安全体系，稳步推进数字风控建设，企业级数字化智能反欺诈平台报告期内拦截涉诈资金3.8亿元。

下半年，兴业银行将保持战略定力，持续深化战略执行，锻长板、补短板，发挥禀赋优势，增强综合竞争力，更好平衡即期业绩和中长期可持续发展的关系，更好统筹发展与安全，锚定目标、奋勇争先，在高质量发展新征程上创造新佳绩。

近日，在成为数字人民币指定运营机构一周年之际，兴业银行数字人民币2.5层合作的商业银行累计超过100家，覆盖股份制银行、城商行、农商行、民营银行、村镇银行等各类型银行，进一步拓宽数字人民币使用场景。

自去年获得数字人民币指定运营机构资质以来，兴业银行依托银银平台同业合作优势，为合作银行提供优势互补、开放共赢的优质服务，围绕数字人民币应用推广开展系统科技输出、特色场景共建、营销资源共享等合作，数字人民币同业合作进程显著加快，合作机构家数位居运营机构前列。

目前，兴业银行已率先向2.5层合作银行输出“一码通扫”商户收单、自动兑回、联名硬件钱包、生活缴费、代发工资、财政补贴发放、消费贷款、B2C红包、三方缴税等场景应用，提升合作银行的数字人民币应用能力。后续，该行将进一步加快数字人民币功能场景研发，持续优化合作银行体验，携手并进，持续丰富2.5层合作新生态。

为积极营造风清气正的金融从业氛围，引导树立“以清为美、以廉为荣”的价值取向，用清廉金融文化建设共同助守泉州金融生态的“绿水青山”，兴业银行泉州分行8月组织开展清廉金融文化宣传月活动。

加强宣传，传递清廉金融理念

兴业银行泉州分行在各营业网点LED显示屏滚动播放清廉金融文化宣传标语“清风树正气，廉洁护金融”，电子显示屏滚动播放宣传海报。通过营业网点或外拓营销活动，向金融消费者发放宣传折页，宣讲廉政知识。在各个办公室醒目位置张贴清廉金融文化宣传海报，向全体员工发送清廉金融文化宣传短信，倡导廉洁之风，营造崇廉尚廉文化氛围。

以学促廉，推动清廉文化入脑入心

兴业银行泉州分行组织全体员工在线学习“预防银行业职务犯罪”系列微课，每周一集，学习掌握涉及银行业职务犯罪的相关法律及案例分析，以案为鉴，自省知止。将清廉金融文化宣传教育融入日常，结合周例会、晨会开展廉政知识学习，警钟长鸣，防微杜渐。组织全体员工进行清廉文化专题微考试，以考促学，以学促廉，提升全员法纪意识。分批次组织参观廉政教育基地“清廉泉州馆”，感悟清廉之美，汲取经验教训，增强廉洁意识。

本月，兴业银行泉州分行还组织开展了新员工清廉文化专题学习活动，通过集中学习、观看廉政微视频、参观红色革命基地等方式，引导新员工扣好廉洁从业“第一粒扣子”，开好局、起好步，走稳人生道路。

下阶段，兴业银行泉州分行将持续坚持全面从严管党治行，深入建设富有兴业特色的清廉金融文化，推动“三不腐”机制更加完善，涵养以清为美、以廉为荣、风清气正的良好政治生态，有力保障业务稳健发展。

东风浩荡，1979年，“要把银行真正办成银行”一声春雷，拉开了中国金融改革序幕。东南潮起，1988年8月26日，作为首批股份制商业银行之一，兴业银行在闽江之滨应运而生。

35周年，是时间的刻度，是发展的标尺，更是奋进的脚步。成立三十五年来，兴业银行发挥根植福建的独特优势，把家国情怀融入不懈奋斗，与时代同频、与祖国和人民同行，坚持“为金融改革探索路子、为经济建设多作贡献”，把根扎在八闽大地、把枝叶伸向全国全球，实现了区域银行、全国银行、上市银行、银行集团的多级跨域，在国内外金融市场占据重要一席，谱写了走好中国特色金融发展之路的兴业篇章。

目前兴业银行总资产近10万亿元，年实现净利润超900亿元；2022年末各项存款余额4.74万亿元，各项贷款余额4.98万亿元；累计现金分红超过1700亿元，累计纳税近4000亿元，为股东、投资者、社会创造了不凡价值……

坚持扎根八闽

勇当服务福建金融主力军、排头兵

扎根八闽大地，得风气之先。兴业银行深入汲取新思想丰厚滋养，把握福建发展脉搏，勇当金融主力军，在闽山闽水间奏起壮丽的金融交响曲。目前，兴业银行在福建省内各项存贷款规模2.64万亿元，稳居省内金融机构首位；提供信贷和非信贷融资余额合计近2万亿元；连续两年获得“服务福建经济五星银行机构”称号。

上世纪90年代初，从“三山”脚下起步的兴业银行迅速在八闽大地开枝散叶，开启了金融与福建经济社会发展的“双向奔赴”。三十五年来，从银行到以银行为主体的集团军，兴业银行相继在福建省内成立兴业信托、兴业消费金融、兴业资管、兴银理财、兴业普惠科技，持续壮大福建省金融产业，以超七成的占比推动福建地方法人金融机构总资产迈上12万亿元新台阶，在省内累计纳税超1800亿元，稳居省内企业纳税第一梯队。

改革开放春风吹，八闽大地起宏图。始终以服务福建发展为己任的兴业银行，初创之时虽然“羽翼未满”，但却有服务大项目建设的“大气魄”。1994年福建修建的第一条高速公路——泉厦高速，及宁德飞鸾岭隧道、龙岩坂寮岭隧道、厦门石鼓山立交桥等一个个重点项目背后都印刻着兴业银行倾力服务的足迹。近年来，兴业银行牵头126亿元银团贷款助力福州长乐国际机场二期扩建、多元融资支持厦门东南国际航运中心建设、百亿银团支持宁德时代动力电池产业链升级……以重大项目建设为着力点，促基建、保民生、助旧改、兴产业，以金融龙头的担当与作为，着力推动福建高质量发展。

风起于青萍之末。从“数字福建”到“数字中国”，从“生态福建”到“美丽中国”，数字化、绿色化已成为我国乃至全球经济社会发展的大势所趋。

“生态福建”孕育“绿色兴业”。兴业银行在“两山理论”提出当年即在福建率先探索绿色金融业务，成为国内绿色金融先行者。多年来，兴业银行以金融为笔，以绿色为墨，寓义于利，躬耕不辍，“融资+融智”支持三明、南平省级绿色金融改革试验区建设，与福建省水利厅、省生态环境厅等签署战略合作协议，携手打造环境治理福建样板，创新推出全国首单远期碳汇贷、林权贷、林票贷等，让森林增绿、农民增收……在福建省内绿色金融融资余额超1500亿元，为“高颜值”“高素质”的新福建生态画卷持续添彩。

“数字福建”催生“数字兴业”。多年来，兴业银行秉承“科技兴行”方略，拥抱数字化发展潮流，以高质量“数字兴业”建设助力福建打造数字经济新高地。一方面加快自身数字化转型，持续加大科技投入，启动实施科技人才万人计划，在福州成立金融科技研究院，加强核心技术攻关，积极打造福建金融科技创新高地；另一方面，围绕数字产业化和产业数字化，构建与数字经济相匹配的金融服务体系，深入推动数字经济与实体经济深度融合，目前在福建省内数字经济领域贷款余额超600亿元。

福建是民营经济大省，今年进一步吹响实施新时代民营经济强省战略的嘹亮号角。兴业银行始终坚持“两个毫不动摇”，传承弘扬“晋江经验”，与安踏、恒申控股、利郎、凤竹纺织等众多民营企业做朋友，书写了一个又一个相伴成长的暖心故事。截至今年6月末，该行在福建省内民营企业贷款余额超1500亿元，服务福建民营经济各类市场主体超12万户。2019年—2022年，兴业银行连续四年被评为福建省“服务民营企业和中小微企业突出贡献银行”。最新发布的《兴业银行服务福建新时代民营经济强省战略行动方案》，进一步完善“敢贷、愿贷、能贷”长效机制，广引金融活水，助力民营经济像绿水青山一样成为福建的骄傲。

改革创新为帆

持续迈向“三个突出”的全国性现代化商业银行

“敢为天下先，爱拼才会赢”是闽人闽企鲜明的精神特质。福建是改革开放先行省份，作为金融改革产物，兴业银行自诞生就肩负着为金融改革探路的使命。承袭拼搏创新基因，牢记初心使命，兴业银行投身改革开放时代洪流、民族复兴伟大进程，锚定服务能力突出、经营与管理特色突出、市场与品牌形象突出“三个突出”航向，准确把握经济社会发展大势，前瞻布局、顺势而为、奋楫争先，以特色化差异化经营成为中国银行业一道亮丽风景。

作为首批股份制商业银行，兴业银行成立之初即采取股份制这一现代企业组织架构，真正“跳出机关办银行”，持续完善以客户为中心、以市场为导向的体制机制。同时，始终坚持党的领导，将现代银行管理制度与中国国情有机结合，建立健全中国特色的商业银行公司治理机制。在一次次探索革新、自我扬弃中锻造了市场导向、嗅觉敏锐、机制灵活的鲜明特质。

成立之初，兴业银行敏锐地捕捉到同业眼中“不起眼”的证券资金清算业务，主动服务别人“看不上”的客户，以小银行勇闯大市场的笃定，从点滴做起，将业务触角从银证延伸至银银合作，在国内率先推出首个同业合作品牌银银平台，并着眼经济发展所需，向同业金融、资金交易、资产管理、资产托管、投资银行等领域拓展，形成了独树一帜的投行与金融市场板块，为兴业银行打造财富银行、投资银行名片奠定了坚实基础。

进入新千年，经济增长与环境保护的矛盾日益凸显。在与国际先进金融同业交流学习过程中，兴业银行又前瞻把握住了绿色金融发展先机。2006年落地国内首个能效融资项目，2008年在中国银行业首家采纳赤道原则，此后十多年磨一剑，在节能减排贷款、排污权金融、碳金融、绿色金融债券、蓝色债券等领域创下多个“第一”，构建了涵盖信托、金融租赁、基金、理财等在内的集团化、多层次、综合性绿色金融产品服务体系，走出了一条“寓义于利、点绿成金”的可持续发展道路，打开了绿色银行建设新天地。

历史的画卷总是在前后相继中铺展。置身百年未有之大变局，“双碳”战略大幕初启、科技创新日新月异、共同富裕渐次展开，兴业银行全面贯彻新发展理念，积极融入和服务新发展格局，全力巩固基本盘、布局新赛道，持续擦亮绿色银行、财富银行、投资银行“三张名片”，继续以改革创新为帆，驶入“三个突出”更加鲜明的全国性现代化商业银行新航程。

在“国之大者”中锚定高质量发展航向，兴业银行绿色银行、财富银行、投资银行“三张名片”更加亮眼。2022年末绿色融资余额1.63万亿元，绿色贷款余额位居国内股份制商业银行首位；理财规模超2万亿元，综合理财能力连续23个季度蝉联全国性商业银行榜首；集团对公融资余额（FPA）7.84万亿元，非金融企业债券承销规模近7000亿元，位居全行业第二。

在服务国家战略中不断拓展战略新空间，兴业银行加快布局普惠金融、科创金融、能源金融、汽车金融、园区金融“五大新赛道”，构筑特色新优势。2022年末，该行普惠小微贷款余额、科创企业贷款余额、能源金融融资余额、汽车金融融资余额、园区金融资产分别达4042亿元、3437亿元、4302亿元、2997亿元、1.72万亿元，平均增速达33%。

时代变迁，技术迭代，但商业银行服务的本质不会变。兴业银行始终坚持以客户为中心，秉持金融普惠的价值观，持续完善集团化多元化金融服务体系，以金融科技延伸服务触角、提升服务效率、降低服务成本，服务千行百业、千家万户。目前服务企业客户超过130万户、居民客户近1亿户。

亿万客户的信赖支持，特色经营的优势禀赋，让35岁的兴业银行在追梦路上迎来了新的高光时刻：获选成为赤道原则协会指导委员会亚太区牵头行，参与赤道原则等国际准则修订，在绿色金融国际舞台发出中国声音；市场地位稳步上升，2023年，在英国《银行家》全球银行1000强排名第17位，较2001年首次上榜上升551个位次，在《财富》世界500强排名第223名；成为唯一一家连续四年在明晟（MSCI）全球ESG评级保持国内银行业最高评级A级的商业银行。

传承“三大方略”

续写服务中国式现代化兴业篇章

当前，世界之变、时代之变、历史之变正以前所未有的方式展开。兴业银行如何继往开来，勇立潮头，谱写新时代兴业之歌？

循迹溯源、大道如砥，以史为鉴、开创未来。“从严治行、专家办行、科技兴行”三大基本方略，不仅是兴业银行三十五年跨越式发展的成功法宝，也是应对变局、制胜未来的坚强底气。

银行具有天然脆弱性，纵观商业银行发展史，因风险管理不当、资产质量低下等导致倒闭、被政府接管的不乏其例。兴业银行创立之初，就提出“依法经营、稳健经营、文明经营”的方针，后来提出的三大基本方略以“从严治行”为首。三十五年来，兴业银行始终坚持从严治党从严治行，始终坚持审慎稳健经营，把牢正确方向，加强各类风险防控，在把握住大机遇的同时规避了大风险。无论是初创期的经济治理整顿，还是二次创业遇上的亚洲金融风暴、2008年突如其来的国际金融危机，还是新时代强监管、金融乱象治理、疫情冲击，在一次次风雨洗礼中历经考验、稳步前行，迸发出强大的韧性和活力。

新时代新征程，兴业银行坚持以政治建设为统领，全面推进党的建设，扎实推进主题教育，坚持不懈以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，将党的领导融入公司治理各环节，推动党建与业务发展相融共进，纵深推进全面从严治党从严治行，推进党建与纪检改革，完善巡察工作机制，持续纠治“四风”，一体推进“三不腐”，切实把党的政治优势转化为发展胜势，以高质量党建引领保障高质量发展。

百年兴业，人才为本。正是在“专家办行”方略指引下，一代代兴业人开疆拓土、披荆斩棘，成就了兴业今日的荣光。三十五年来，从68人的创业团队，已发展壮大为6.8万人的兴业之师，全行共产党员占比达35%，本科及以上学历员工占比达94%，硕士研究生以上学历员工占比超过20%，建成了一支高素质、专业化的宝贵人才队伍。

新时代新征程，兴业银行坚持把人才作为第一资源，持续深化人才体制机制改革，加快壮大数字化、复合型、专业化、高端型、综合型、国际化、工匠型七支人才“铁军”，实施绿色金融人才、科技人才“两个万人计划”。挂牌成立东南亚研究院，成立伦敦代表处，加快国际化人才聚集。建好用好中共兴业银行党校（高级研修院）主阵地，持续完善人才结构、培训体系，造就更多专业人才。探索实施金融特派员制度、合办人才定制班等人才共建共育新模式，广聚天下英才，让“千里马”在兴业舞台上竞相奔腾、建功立业。

数字时代猎猎风起，银行业的经营逻辑正在发生根本性的变革，从资金、价格的竞争转变为场景、生态的竞争。兴业银行以“科技兴行”方略为指引，持续促改革、转理念、增投入、扩队伍、建平台、搭场景，加快推动科技角色从支持保障向引领发展转变。三十五年来，科技人才从“几个毛头小伙”到近7000人，科技投入逐年上升，占营业收入比重升至3.71%；从成立电脑部到设立“一委三部一院一司”，从国内最大的商业银行信息系统提供商之一，到获批成为第10家数字人民币指定运营机构，从网银“一枝独秀”到线上生态“满园春色”，焕新发布“五大线上平台”，将金融服务融入更多生产生活场景,“数字兴业”图景徐徐展开。

新时代新征程，兴业银行坚持把数字化转型视为生死存亡之战，围绕“构建连接一切的能力，打造最佳生态赋能银行”目标，突出数字化创新，持续加大科技投入，壮大人才队伍，夯实技术底座，完善生态场景，以“企业级、标准化”方法论，推动业务架构和企业架构重塑，稳步推进新一代分布式核心系统建设，构建适合“东数西算”的算力布局，建设兴业数字大脑，探索数字化经营、数字化运营，强化系统风险、数据风险、模型风险等科技风险管控，努力进化为银行中最懂科技、科技企业中最懂金融的“新物种”。

志在“百年兴业”，35岁恰是风华正茂。兴业银行将以35周年为新起点，将“国之大者”化为“行之要务”，坚定不移走好中国特色金融发展之路，在服务新福建建设中把根扎深，在辐射全国、走向世界中繁茂枝叶，更好服务实体经济高质量发展和人民美好生活需要，在新时代新征程上奋力创造新的荣光！

8月24日，兴业银行认真贯彻落实工信部、中国人民银行、金融监管总局等五部门发布的《关于开展“一链一策一批”中小微企业融资促进行动的通知》要求，组织召开专题动员部署会，印发《兴业银行“一链一策一批”中小微企业融资促进行动工作方案》（以下称《工作方案》），制定23条举措，为制造业产业链龙头企业、专精特新“小巨人”重点产业链的中小微企业提供金融服务，服务实体经济高质量发展。

据悉，《工作方案》从“1”个行动目标、“2”个重点客群、“3”方协作机制和“4”大服务策略等四个方面进行了部署，围绕主动对接政府主管部门、积极走访链上企业、深入开展产品推介会，强化授信政策支持、持续加强资源配置、扩大担保合作主体、畅通股权融资渠道、完善供应链产品体系等方面推出23条举措，以优质高效的金融服务缓解一批链上中小微企业融资难、融资贵问题。

中小微企业是我国经济发展的重要引擎，在繁荣经济、稳定就业、促进创新等方面发挥着重要作用。近年来，兴业银行将普惠金融作为重点布局的“五大新赛道”之一，下沉服务、优化供给，探索普惠金融服务新模式。2022年，该行推出了新兴产业链“链长制”服务模式，由传统的企业单户服务变为产业链整体开发，有效推动产业链一体化经营，持续提升产业链上下游中小微企业融资可得性。

近期，兴业银行又制定发布《兴业银行支持民营经济发展壮大行动方案》，出台28条支持民营经济发展壮大举措，积极开展“走万企 提信心 优服务”活动，为民营中小微企业提供多元金融支持，提升融资便利度和可行性。截至2023年7月末，该行中小微业贷款余额超2万亿元，近三年中小微企业贷款余额增长近万亿元，增幅近80%。

近日，兴业银行泉州分行借助“技术流”评价体系，以信用免担保方式，为福建泉工股份有限公司提供贷款资金支持。该行线上高效便捷的融资方式，获得了泉工股份公司的好评。

福建泉工股份有限公司创办于1979年，是一家专业从事制砖机械设备研发、制造和销售的高新技术企业，业务涵盖混凝土砌块设备、加气混凝土设备等，现已发展为中国最具规模的制砖一体化解决方案运营商，产品远销国外市场。该公司为省级“专精特新”小巨人企业，已荣获300多项产品专利，其中21项为国家知识产权局授权的发明专利。多年来，泉工股份荣获了工信部中国制造业单项冠军示范企业、工信部服务型制造示范项目企业等多项国家级荣誉称号。

“今年公司研发投资不断扩大，需要增加资金投入，兴业银行向我们推荐了‘兴速贷’产品，不仅免抵押，而且可以线上办理，确实非常方便。”泉工股份负责人表示。

据了解，兴业银行泉州分行此次落地的“兴速贷-优质科创企业专属”融资产品，面向国家级专精特新“小巨人”企业、省级“专精特新”中小企业及其他优质科创企业，依托该行独特的“技术流”评价体系，以企业科技创新能力作为评审依据，为“专精特新”企业提供的便捷融资服务。该产品线上申请、线上审批、线上放款，最高授信额度可达1000万元。公司法人通过手机就可以自助在线申请贷款，无需抵押担保且随借随还，有力提升科创企业融资效率，破解科创企业的融资难题。

“借助我行‘技术流’模式，科创企业可以利用人才数量、专利数量、获奖数量等无形资产作为增信条件，提升信用等级和融资额度。”兴业银行泉州分行相关负责人介绍。

今年以来，兴业银行泉州分行积极布局科创金融新赛道，不断优化科创金融产品供给，努力让“知产”变“资产”、“知本”变“资本”、“专利”变“红利”，目前，该分行已与181家专精特新企业开展业务合作，贷款余额超30亿元。

为深入贯彻落实福建省委十一届四次全会精神，8月24日，兴业银行印发《兴业银行服务福建新时代民营经济强省战略行动方案》（以下称《行动方案》），传承弘扬“晋江经验”，制定26条举措，以更高站位、更大力度、更实举措，全力服务福建实施新时代民营经济强省战略。

《行动方案》聚焦增强服务民营经济内生动力、提升民营企业融资可得性，降低民营经济市场主体综合成本，通过健全经营体系、落实尽职免责、加大资源倾斜、创设特色产品、优化增信模式、提高首贷户占比、提高信贷服务便利度、实施“梯次培育计划”、提升数字化融资水平、扩大“技术流”服务覆盖面、打造多层次科创金融服务体系、服务民营企业国际市场开拓、服务个体工商户健康发展、促消费活跃民营经济市场主体、做好民营企业家金融服务等26条举措，汇聚服务福建民营经济高质量发展合力。

据介绍，兴业银行将把福建作为服务民营经济的大本营、试验田，构建长效机制、创新金融产品、延伸服务触角、强化风险防控，与社会各界共同稳定市场预期、坚定发展信心，进一步激发民营经济发展活力。一是持续优化完善服务福建民营中小企业的专门授权、专门审批、专门产品、专门考评、专门团队、专门不良容忍度“六专”机制。二是持续加大对民营企业金融资源倾斜力度，促进“专精特新”、战略性新兴产业、特色产业集群发展壮大。三是深化落实减费让利工作要求，推动金融服务增量、扩面、降价。四是用好福建“金服云”平台，通过“数据+政策+金融”、政银企共建新模式，提高各类民营经济市场主体服务触达率、融资落地率。五是把握“一带一路”、RCEP、“两国双园”等发展机遇，为客户提供跨境结算、融资及汇率避险服务，进一步服务闽商“走出去”、外资“引进来”。六是立足各地重点行业个体工商户经营特点，差异化创设各类便捷型融资产品，为个体工商户提供精准、高效的综合金融服务。

福建是民营经济最早的发轫地之一。经过多年发展，福建民营经济已成为福建经济的特色所在、活力所在、优势所在。今年是兴业银行成立35周年。三十五年来，兴业银行根植福建、服务福建，传承弘扬“晋江经验”，始终把服务福建民营经济作为重中之重，不断创新服务模式，为福建民营经济发展壮大注入更多金融活水，连续4年被评为“服务民营企业和中小微企业突出贡献银行”，连续2年获评“服务福建经济五星级银行机构”称号。截至2023年6月末，兴业银行服务福建各类民营企业超12万户，福建省内分行民营经济贷款余额超1500亿元，与省内民营100强企业合作覆盖率98%，省内民营创新100强企业合作覆盖率97%，省内民营制造业50强企业合作覆盖率100%。

下阶段，兴业银行将继续深入落实福建省委十一届四次全会部署要求，坚持“两个毫不动摇”“三个没有变”，以开展主题教育为动力，以深学争优、敢为争先、实干争效为导向，加快推动《行动方案》各项举措在福建落地见效，全力当好服务福建民营经济高质量发展的金融主力军、排头兵，促进福建广大民营企业和民营企业家进一步激发创新活力、激扬创业豪情、激荡创造热潮，为奋力谱写中国式现代化福建篇章贡献更大力量。

“以前公司开户的时候，用手机预约办，现在变更也可以用手机预约，感觉越来越方便了。”泉州一家小微企业法人代表王先生表示。

近期该企业法人发生变更，兴业银行泉州分行客户经理小杜向该企业法人代表王先生介绍了兴业银行对公账户在线变更服务。通过兴业银行微信公众号，王先生很快就提交了预约申请，并收到了银行提醒所需材料的短信。8月14日，王先生来到兴业银行泉州分行网点柜面，仅用25分钟就办理完法人变更业务。

据了解，在2017年，兴业银行就推出了便利企业客户措施，针对“对公开户”进行流程再造，实现企业客户在线预约办理开户，节省客户开户时间。今年兴业银行继续推进账户服务数字化转型，聚焦柜面业务痛点，重构账户变更、销户流程，将企业客户变更、销户柜面业务耗时压降20-30分钟，大幅提升客户体验。

“业务改造后，增加了后台预审核环节和短信提示，有效帮助客户避免因申请材料不完整而二次临柜。同时，客户需要填写的表单，现在系统直接打印，优化了客户体验。通过系统交易集成，实现一站式办理，减少了客户在柜面等待的时间。”兴业银行泉州分行相关负责人介绍。

近年来，兴业银行泉州分行认真贯彻落实党中央“放管服”改革工作部署，践行“支付为民”的服务理念，为企业营造良好的营商环境，解决小微企业“开户难”“变更、销户难”的问题。今年以来，该分行累计新开单位结算账户超3000户，其中小微企业账户超2500户。“今后，我分行将紧跟总行数字化转型步伐，聚焦科技赋能，持续优化账户服务，不断提升客户满意度。”兴业银行泉州分行相关负责人表示。

8月16日，中共福建省委第十一届四次全会审议了《中共福建省委、福建省人民政府关于实施新时代民营经济强省战略，推进高质量发展的意见》（以下简称《意见》）。8月17日，兴业银行正式印发《兴业银行支持民营经济发展壮大行动方案》（以下简称“行动方案”），认真贯彻落实党中央、国务院关于促进民营经济发展壮大的决策部署和福建省委、省政府工作要求，制定28条举措，以更大力度、更实举措，全力当好服务新时代民营经济强省战略的金融主力军、排头兵。

据悉，《行动方案》围绕强化组织领导、优化内部考核评价、落实尽职免责机制、提高不良容忍度、强化激励引导机制、提升审查审批效率、严格落实公平授信、助力民企减费增利、优化特色网点布局、继续做好传统信贷支持、加大债券融资支持、支持上市民营企业融资、推动民营企业绿色转型和数字化转型、探索数字人民币服务民营企业业务模式、积极开展损失分担业务等方面推出28条举措，持续完善“敢贷、愿贷、能贷”长效机制，全面支持民营经济发展壮大。

民营企业是推进中国式现代化的生力军。今年以来，兴业银行认真开展“走万企 提信心 优服务”“一链一策一批”中小微企业融资促进行动等活动，主动走访对接企业，明确目标要求，分类制定服务方案，强化进度跟踪，确保对接清单内企业走访覆盖率达到100%，组织开展产业链中小微企业名单对接，立足产业链的业务特点，“一链一策”为民营中小微企业提供多元金融支持，提升融资便利度和可行性。

兴业银行起步于民营经济大省福建，长期以来始终坚持“两个毫不动摇”，传承弘扬“晋江经验”，与民营企业“同命运、共成长”，将解决民营企业融资痛点、难点与自身特色优势、金融创新相结合，为福建民营经济高质量发展注入源源不断的金融活水。截至2023年6月末，该行在福建省内民营企业贷款余额1507亿元，其中制造业客户占比超40%，服务福建民营经济各类市场主体超12万户。2019年-2022年，连续四年被评为福建省“服务民营企业和中小微企业突出贡献银行”。

下阶段，兴业银行将继续坚持“两个毫不动摇”,弘扬“晋江经验”，按照中共福建省委十一届四次全会要求，以《行动方案》为抓手，推动《意见》落细落实，重点围绕现代化产业体系构建、“科技-产业-金融”良性循环、促进消费复苏等重点领域，持续提升金融服务民营企业的精准性、有效性，为推动福建从民营经济大省向民营经济强省跨越突破作出更大贡献。

记者从兴业银行获悉，近日该行在银行间债券市场上线5只债券篮子产品，丰富投资产品的同时，持续为客户提供优质的投资和报价服务。产品一经上线就受到市场广泛关注，目前已经与多个交易对手达成多笔交易。

据了解，为丰富做市手段，提升市场效率，外汇交易中心于近期面向境内外投资者推出了债券篮子业务，投资者可以通过交易一篮子债券组合的形式实现策略交易或跟踪指数等组合交易。兴业银行本次推出的债券篮子产品包括1-5年LPR浮息利率债篮子（BBX016001）、10年期国债期货可交割券优选篮子（BBX016002）、1-5年农发债优选篮子（BBX016003）、1-5年口行债优选篮子（BBX016004）以及1-5年国开债优选篮子（BBX016005）5只产品。

“兴业银行债券篮子的推出有助于投资者简化交易流程、提高投资效率，高效进行组合投资和盯市管理，支持境外投资者更加便利配置和交易一篮子境内人民币债券，解决部分个券流动性不足导致的交易困难问题，未来我行将充分发挥做市商功能，持续完善债券篮子服务，为繁荣人民币债券市场贡献力量。”兴业银行资金营运中心相关负责人表示。

学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，兴业银行泉州分行紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，牢牢把握“四个聚焦”，将学习党的创新理论与深入调查研究、推动高质量发展有机融合，确保分行主题教育工作高起点开局、高标准推进。

聚焦顶层设计，动员部署有序有力

兴业银行泉州分行把开展好主题教育作为首要政治任务，召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育党委（扩大）会议，传达学习总行主题教育工作会议精神，成立主题教育领导小组，研究制定主题教育工作方案，细化理论学习、调查研究、检视整改、推动发展等各项重点任务，做到“规定动作”一个不少，“自选动作”务实管用，各项工作环环相扣、一体推进。

聚焦凝心铸魂，理论学习入脑入心

兴业银行泉州分行上下始终把加强理论武装作为重中之重，利用“五学”联动不断强化学习覆盖面，推动主题教育从“关键少数”向广大党员拓展。

一是党委读书班“领学”。分行党委读书班认真制定学习清单，带头学原文、悟原理，已组织开展集体学习7次、专题讲座1场、现场教学1次。二是党委班子“带学”。分行党委班子成员深度参与各所属党支部党建活动，通过宣讲党课、周二周四夜读等形式进行带学，切实发挥示范作用。目前，分行党委班子成员已在分管领域和所在支部宣讲党课5场。三是基层党支部“深学”。分行各党支部定期通过集体学习、现场教学、共建联学等多种形式持续深学。四是党员个人“自学”。分行全体党员结合自身实际，制定个人学习计划和工作任务，切实将学习成效转化为推动工作的实干实绩。五是青年团员“跟学”。分行团委通过开展座谈交流、演绎红色剧本等创新学习形式，掀起主题教育青春热潮。

聚焦知行合一，调查研究走深走实

兴业银行泉州分行党委坚持问题导向，围绕发展所需制定调查研究重点任务清单，明确调研课题、对调研工作进行统一部署。党委班子成员实行“三个一”联系点制度，结合分管领域确定5个调研课题，先后深入19家基层机构、8家企业有针对性地开展调研工作。按照把问题整改贯穿主题教育始终的要求，提出切实可行的措施，明确整改时限，将调研成果转化为推动业务发展的实绩实效。

聚焦提质增效，推动发展稳中有进

从习近平新时代中国特色社会主义思想中汲取奋发进取的智慧和力量，熟练掌握蕴含其中的思想方法、工作方法，是促进业务高质量发展的源头基石。

今年以来，兴业银行泉州分行坚持以实干担当为本，聚焦民营小微、科技创新、绿色金融、乡村振兴等重点领域，通过跨域互动、共建联学，推动共享资源、共谋发展，将党组织的政治优势、组织优势和群众优势转化为市场竞争优势，不断为实体经济注入金融动力，充分践行金融工作的政治性、人民性。4月份，依托兴业银行卫星遥感应用系统赋能茶叶种植场景，发放兴业银行首单“卫星遥感技术”贷款1500万元，该项目在2023年数字中国创新大赛中荣膺一等奖。6月份，通过“物联网+区块链”技术，成功为泉州市生猪养殖企业发放了福建首笔基于智能耳标的生物资产抵押贷款1300万元。

接下来，兴业银行泉州分行将持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，把党建引领贯穿到业务扩面增量的全过程，以机制优服务、以党员树旗帜，全力争优争先争效，用金融活水润泽实体经济、增进民生福祉，笃行不怠为泉州经济社会高质量发展贡献兴业力量。

近日，在由中国银保传媒主办的2023银行业ESG发展论坛上，兴业银行凭借在ESG领域的优异表现，获得 “AAA”的ESG评级，为同业最高水平。同时该行还荣获“银行ESG综合表现TOP20”“银行业ESG年度普惠金融典范案例（2023）”以及“银行业ESG年度绿色金融典范案例（2023）”三项大奖。

作为ESG领域的先行者与领跑者，近年来兴业银行全面贯彻新发展理念，强化自身的环境、社会、治理(ESG)管理建设，成为国内唯一一家连续四年获得明晟（MSCI）ESG评级国内银行业最高评级A级的商业银行。

在治理（G）维度，兴业银行优化顶层设计，将ESG理念融入战略管理，纳入集团发展战略规划，全面推进ESG管理体系建设，持续提升内部治理能力。该行于2022年正式将董事会“战略委员会”更名为“战略与ESG委员会”，建立具有行业领先水平的ESG管理决策机制，引导、鼓励管理层积极探索多渠道、全方位履行环境与社会责任。同时，在董事会成员中加入女性董事与具有ESG专业背景的董事，在业内率先成立ESG 管理中心，不断建立健全ESG管理体系，细化管理机制、披露框架与技术指南，形成“全行一盘棋”的良性工作机制。

在环境（E）维度，兴业银行将“绿色银行”作为重点打造的“三张名片”之一，加快推动集团“全绿”转型，切实将绿色金融优势转化为推动绿色高质量发展的新动能，为实现“双碳”目标贡献金融力量。作为中国首家赤道银行、绿色金融先行者，兴业银行聚焦“降碳、减污、扩绿、增长”，对接运用多层次金融市场资源，广引金融活水，绘就美丽中国新画卷。截至2023年6月末，兴业银行绿色金融融资余额1.80万亿元，其中人行口径绿色贷款余额7474.23亿元，贷款余额所支持的绿色信贷项目可实现在我国境内年减排二氧化碳当量1810.74万吨、年节水量1038.53万吨。

在社会（S）维度，兴业银行始终坚守人民金融立场，持续提升金融服务可得性、覆盖面、满意度。围绕稳定经济大盘，瞄准薄弱环节，加大金融支持力度，信贷增量和增幅保持股份制银行前列，特别是在服务小微企业、支持乡村振兴、助力共同富裕等方面，走出了一条差异化的特色普惠金融之路。截至2023年6月末，兴业银行小微贷款余额达1.39万亿元，涉农贷款余额达6274.23亿元，对公普惠贷款增量居股份制银行第1位。

据悉，本次论坛发布了《银行业ESG发展报告（2023）》，该报告通过治理、环境和社会三大维度、18个核心议题以及78个三级指标的深度分析，系统评价了国内142家银行的ESG风险与机遇管理能力。