陈苍松：牢抓非公党建二十载 为企业发展注射“强心剂”

编者按

党旗红，园区兴。作为以非公企业为主体的国家级开发区，泉州开发区着力打造“园区党旗红”党建品牌，有力地促进了非公企业健康发展。为献礼中国共产党百年华诞，讲好非公党建故事，展示党员风采、工匠精神，东南网携手泉州开发区党工委党群工作部，开展“园区党旗红”非公党建好故事展评活动，精选园区内10个优秀党员、党组织进行深入采访，全面展现好经验、好做法、好表现，辐射带动全区非公企业“党建强 发展强”。

福建宏远集团党委书记、副总裁陈苍松。东南网记者 陈培源 摄

东南网4月6日讯（本网记者 谢玉妹 陈培源）“一流党建促发展，一流发展促党建”，这是福建宏远集团2006年提出的“双促双强”目标。如今，这一口号不仅让每一个宏远人入脑入心，还实实在在地促进企业发展，让党建与生产经营形成良性循环，成为企业发展一剂有力的“强心剂”。

福建宏远集团于2000年2月落地泉州开发区，是一家港资企业。作为以非公企业为主体的国家级开发区，泉州开发区立足自身实际，围绕“让党建成为企业发展的内在需求”思路，探索出一套“非公党建引领企业治理”的特色做法。在区党务部的指导下，同年7月，宏远纺织党支部就成立了。当时，做党建的企业并不多，港资企业内的党组织更是凤毛麟角。而推动企业党建发展的正是福建宏远集团党委书记、副总裁陈苍松。

宏远的纺纱车间采用机器代工。东南网记者 谢玉妹 摄

发挥组织作用真抓实干 助推企业发展

从部队转业到海关，再从海关下海到企业，丰富的履历让陈苍松对党建工作十分熟悉，且充满感情。“当时公司刚成立，同事们来自各个地方，有从国企下岗的工人，其中有几个党员担任厂长、车间主任，多为骨干。”在彼时200多人的企业里，党员就有10个。陈苍松认为，可以把党员们团结起来，围绕企业发展，组织开展活动和发挥作用。

在陈苍松的推动下，宏远纺织党支部迅速成立，并且很快发挥作用。当时，宏远进口了一批9000多万元的生产设备，亟需调试，但调试费用高昂，且需耗时3个月。企业创建之初资金较为紧张，作为党支部书记的陈苍松在了解到企业的难处后，立即召集党员一起想办法，其中一个党员骨干提出，自己曾接触过此类设备，可以试着在设备厂专家的指导下自己安装调试。在慎重了解和探讨后，陈苍松立即代表党组织向董事会提议，由企业自己安装调试。

就这样，宏远以公司内部的10个党员和技术人员为骨干，成立党员突击队，承接了第一期生产设备的安装调试任务。“说起来容易做起来难，我们自己要购买专用工具，还要跟生产厂家争取技术方面的支持和指导，很繁琐。”陈苍松说，在历经45天工期后，党员突击队顺利完成首套设备的安装调试任务，并得到行业人员认可，凸显了作用。而原本对党员没有概念的港资企业主，也开始支持宏远公司的党建工作。

宏远的主业是做纺织棉纱面料，属于传统优势产业，面临着产业竞争和传统产业的诸多瓶颈，先进技术的研发和新材料的应用尤其重要。对于企业的需求，泉州开发区历来十分重视，不但建立党工委管委会领导挂钩、部门包片、党员包企制度，开展“问需企业行动周”活动，还分行业召开企业座谈会、外贸专场座谈会、出口通关政策宣讲会等，指导企业用好用足各项扶持政策。在陈苍松看来，党政企合力是泉州民营企业发展的一个重要经验。

“2001年，当时泉州开发区的领导曾带领区内十几家骨干企业到北京走访中国科学院化学研究所，他们的科研成果很多，但是有些没有得到应用。”在跟随调研的过程中，陈苍松也嗅到了商机。为了参加即将在福建举行的首届海峡项目成果交易会，陈苍松建议公司与中国科学院化学研究所对接科研成果，将成果落地。但对接需要技术团队，谁来负责？“临时成立的党员突击队就改成了党员科技攻关组，承接这些项目，一直延续到现在。”据陈苍松介绍，2008年，宏远还以党员科技攻关组为主体承接了一个国家重大科技支撑计划的项目。项目历经6年艰苦研发实验，最终顺利通过验收，并获得国家科技进步奖二等奖，取得巨大成功，党员科技攻关组的实力也进一步得到认证。

直至现在，党员科技攻关组仍然在企业中持续发挥重要作用。党员们身处生产一线，他们通常能结合企业实际情况开发新产品、推广新技术、应用新材料，帮助企业降低成本、提高效益，得到党委高度重视和企业主的认同。

在推动党员科技攻关组发展的同时，2003年，陈苍松积极探索开展开发区“全区党员亮牌上岗”活动，设立“党员先锋岗”。他在公司内部党员中选取优秀骨干党员，并对其岗位工作提出量化要求，每个党员需做出8-10项承诺，要求党员严格自律的同时，也起到先锋模范作用，带动其他员工积极投入工作。此举不但有效提高员工工作效率，也让企业风气更加积极正面。

在党组织强大的号召与凝聚力下，接踵而至的难题与任务被一一破解完成。宏远纺织党支部也先后获得“泉州市先进基层党组织”“福建省先进基层党组织”“全国先进基层党组织”的荣誉称号。党员科技攻关组和“党员先锋岗”的做法，也被区内民营企业竞相效仿。非公企业党建，实实在在助推了开发区企业发展。

在宏远的纺纱车间里，设有党员示范岗，通过党员先锋模范作用带动工人积极性。东南网记者 谢玉妹 摄

凝聚党员力量攻坚克难 实现生产自救

随着企业规模的不断壮大，宏远的党员数量也增加到70多人，原来的党支部升级为党委，同时下设三个党支部。

党组织对宏远的重要性在疫情期间尤为明显。“对企业来说，2020年两个最主要的工作，就是疫情防控和复工复产。”一方面，陈苍松带领党组织挺身而出，做好疫情防控工作，想方设法采购防疫物资。另一方面，面对80多个湖北籍员工不能返工以及企业要延迟复工的困境，陈苍松号召湖北籍党员带头稳住员工的心，做好企业承诺和复工准备。

宏远的外贸占经营的70%，而整个企业的外贸出口额占泉州开发区的20%，是福建省纺织服装行业的重点出口企业。顺利复工后，企业面对的不是纷至沓来的订单，而是因海外疫情导致的纺织服装行业的出口寒冬。身为宏远的党委书记，陈苍松一直在思考，党组织和党员如何发挥作用，支持企业、服务企业渡过难关。

为了不裁员、不停工，宏远把目光瞄准疫情较为平稳，且供应链完整的国内市场。陈苍松发动党员带头联系了多家国内生产校服的企业，通过校服订单来加大内销生产的产能。同时，宏远党委还向企业负责人建议，增资500万美元，购买智能化针织生产设备生产针织服装面料，转接国内订单，以弥补外贸出口部分的损失。期间，泉州开发区也及时出台了《疫情防控期间支持中小微企业生产经营十六条措施》及三条补充措施，为企业带来“及时雨”。

“在多措并举，引进智能化设备以及国内订单增加的情况下，从去年7月份开始，这个有20年历史的针织生产车间，月产量连续多个月创造历史新高。”据介绍，过去两年，宏远的内销连续增长，去年内销1.5亿，增长了8%。在这当中，宏远的党组织、党员发挥了很大作用。困难时期，陈苍松再一次带领党组织帮助企业顶住压力，实现生产自救。

今年开工后，纺织服装原料大幅涨价、人民币对美元汇率大幅波动、海运费高涨、招工难……一个个大难题再次摆在这个外贸型纺织企业面前。这一次，经历过风浪的宏远党委积极凝聚党员力量，更加沉着应对。“今年初四提前开工后，我们就组织五个招工小组出门招工，每个小组由一名党员搭配一名人力行政人员。”除了组织党员招工外，陈苍松还召开党委会，商讨对策，并发动员工为应对企业困难献计献策。“针对生产成本大幅上涨、招工难的情况下如何做，党员职工在一线最有发言权。”一个党员员工提出建议：采购智能落纱机器人来减少用工、提高产品的品质和效率。

在作进一步调研、分析和评估后，宏远党委立即向董事会提出建议。建议被采纳了，宏远顶着资金压力采购了5台智能落纱机器人，在纺纱车间代替工人落纱，一台机器人可以实现代工10个工人。此举不但缓解了用工难，同时降低了用工成本，提高了生产效率。智能落纱机器人的应用进一步加大了生产车间的产能和接单能力，让宏远在今年2月份再创复工以来的产能新高。

“我们的党建一直服务企业发展，围绕企业生产经营实际来做，总结起来就叫‘围绕发展抓党建，抓好党建促发展’。”宏远党建的成功，离不开“掌舵人”陈苍松的“早抓实抓”，离不开一个老共产党员的坚持与创新，更离不开开发区党工委的领导与扶持。

近年来，泉州开发区通过深入开展惠企政策宣讲、缓解企业融资难题、促进高新技术企业发展等“强党建 促发展”联合行动，服务企业发展。2020年疫情期间，泉州开发区共兑现各级各类扶持企业资金1.17亿元，积极高效利用应急周转资金帮扶企业，共帮助37家企业转贷347次，转贷金额达25.038亿元，让企业实实在在感受到党委、政府的支持。

“二十年来，我们的党建没有停顿过，没有空心化，得到了企业主、员工和上级党委的认可。”比起获得的荣誉，陈苍松更在乎党建能给企业带来的实实在在的效益。他说：“我也是一个追梦人，无论身在什么岗位，始终都‘不忘初心、牢记使命’！”