新零售模式:门店案例、增长数据、哈啰赋能 哈啰电动车智能化新品在福建多个城市首发,不光让消费者尝到了“头啖汤”,哈啰电动车平台内门店也受益颇多。 谈及线上接单的新零售尝试,厦门诚毅学院店店主吴先生感触极深。其经营电动车产品十几年,传统售卖模式只是单纯地等待客户上门,同时需要大量的备货,带来了较大的经营压力。 “哈啰给我们带来最大的改变是从以前坐在家里等客上门的‘坐商’变成了‘行商’,实现了低库存,甚至零库存售卖,我们可以依靠哈啰巨大的平台流量导入,也能够通过手机营销工具服务门店周边的意向用户”。 电商618:首次参战、预测订单、营销产品 即将到来的618电商节,已经成为新零售行业标志。哈啰电动车诚毅学院门店店主吴先生坦言,之前都很羡慕那些能参加电商促销的买衣服买生活日用品的,“这次618也是我们第一次参加电商的促销节日”。 吴先生表示,“我们和哈啰一起一个月前就开始准备,哈啰通过数据给我们做了提前的分析,甚至给出618活动的销售预测,目标非常清晰,预估当天售卖可以达到平时的30倍;我们据此进行备货和售后服务量预估,提前准备人力保障物流安装等”。 哈啰电动车相关负责人表示,平台根据门店日均订单增长情况以及历史售卖情况,建立数据分析和销量预测模型,叠加营销活动、6月时间周期特性和主销车型等因素,可以实现各门店618销量增长的精准预测,“以此指导门店精准备货和储备资源,将门店打造成数字化的新零售终端”。 |
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