泉港后龙：健全“事前、事中、事后”三段式疫情防控模式

东南网4月24日讯（通讯员 康杰辉）新冠肺炎疫情发生以来，泉港区后龙镇不断健全完善“三段式”疫情防控模式，以“快、准、严、细、实”贯穿疫情防控全过程、全战线、全链条，做到“事前有效预防，事中迅速响应，事后精细保障”，形成严密工作闭环，筑起牢固疫情防线。

事前主动防、有效防，做到“晴天带伞”“撑伞避雨”

后龙镇不断优化提升外防输入、多点触发、应急处置和全民防护，切实将疫情风险降到最低。

优化应急处置。做细做实应急预案，开展实操演练，并将演练经验运用到两次混管阳性应急处置中，做到15分钟内掌握所有人员信息，30分钟内管控住人，第一时间科学处置到位。同时在演练中注重不同工作岗位人员的培训及能力提升，有意识地锻炼培养核酸检测信息登记员、标本转运员等疫情防控工作人员，作为人员补充梯队，在全员核酸检测和复工复产复学中第一时间发挥作用。

筑牢免疫屏障。针对“一老一小”人群，多措并举、统筹安排，严格落实疫苗接种“三个百分百”（未接种人员100%责任到人、100%动员到卫生院检查、可接种人员100%接种疫苗），安全有序稳妥推进接种工作。目前，全镇疫苗加强针接种率全区第一，并高质量完成老年人疫苗接种任务。

强化预警监测。充分发挥辖区药店、发热门诊等哨点作用，对发热病人按照诊治流程，闭环处置。同时，把网格化管理摆在更加突出的位置，优化网格防控队伍配置，落实落细常态化疫情防控的各类严格措施，严格管理排查，盯紧盯牢境外和国内风险地区返乡人员，坚决消除疫情输入风险。

事中快速防、严密防，做到“精准施策”“靶向发力”

该镇树牢“第一时间”意识，抓重点，抢时间，严举措，迅速阻断疫情的扩散蔓延。

完善优化指挥体系。根据人员特点和能力实际调整优化指挥调度机制，统筹安排下派干部、志愿者、老协会、拆迁村干部等多方力量，确保指挥长、各职能组组长、成员间沟通顺畅，情况熟悉，在关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来。

提速提质核酸检测。积极发挥属地优势和主观能动性，每轮总结全员酸检测过程中存在的问题和不足，根据各采样点实际不断优化场地布置，人员安排、采样程序、群众组织、样本转运、医疗垃圾处置等，确保核酸检测安全有序、高质高效。

迅速精准排查数据。作为“书记第一要务工程”，抽调镇、村干部及网格员组成大数据排查工作攻坚组，细化协调联络、电话回访、信息录入反馈等5个职能组，由党政领导、村（居）书记负责上下协调，不分昼夜抢抓时间，确保在收到数据后10分钟内下发到村，50人以下30分钟内完成，50人-200人1小时内完成；200人-500人一个半小时内完成；500人以上2小时内完成。

严格有序卡口管控。每个卡口由熟悉本地情况的党政领导带队，多名富有威望的老协会成员、体力旺盛的中年人、熟悉掌握手机操作及信息的青年志愿者组成，做到劝导有方、值勤有力、沟通无碍。同时，通过合理制作通行证、及时发布各类通行证版式及最新规定、加装实时监控等不断完善卡口管控。

坚决破解防疫难点。落实落细辖区3个集中隔离点管控举措，对儿童、老人、精神病患等特殊人群进行进行心理疏导，消除焦虑心理，确保隔离点管理既有力度又有温度。针辖区无物业小区众多，人员情况极其复杂的问题，坚决从严落实属地防控责任，镇干部职工下沉小区驻点，联合村两委、志愿服务队、老党员等多方力量组建无物业小区疫情防控组，网格化、地毯式摸排管控。针对辖区石化园区企业员工数量大，管理难度极大问题，通过开设联合石化及维保企业核酸检测通道、协调腾出集中居住、建立企业员工健康管理台账、“点对点”接送上班、严格发放通行证等措施，确保企业织密疫情防控网，既防控疫情又稳定生产。

事后精细防、常态防，做到“开放有序”“保障到位”

后龙镇切实做好复工复产，保民生，稳民心，将疫情带来的损失降到最低，保障经济社会复苏发展。

稳定市场“菜篮子”。组建民生物资保供稳价工作专班，制订详细保供应急方案，并深入市场、商超了解“菜篮子”“米袋子”等的库存情况和供应渠道，确定第一批9家、第二批26家、第三批7家商家作为居民生活物资采购点，做到“手中有粮，心中不慌”。同时，积极对上协调解决疫情期间海产品养殖饲料运输难题，为兴腊养殖、鸿兴海藻等企业办理农产品运输通行证，帮助联系对接客户，为鲜活产品开辟“绿色通道”，全力保障疫情期间水产养殖稳定和市场供应充足。截至目前，辖区5家重点海产品养殖及加工企业复工率100%，4000多亩海带养殖实现复产。

护好产业“油罐子”。成立服务企业工作专班，“保姆式”服务中燃码头仓储、华星二期等省市在建重点项目，主动对接区交通检疫组，协调解决华星燃气液化气槽车进出泉港问题，增设重点企业运输快速通道，保障联合石化、联合石化维保企业、规上限上等企业在疫情期间不停工停产。同时，通过企业微信工作群开设企业困难诉求绿色通道，并指派专人驻点服务重点企业，现场指导、现场调度、现场对接，切实解决企业复工复产各类难题。疫情期间辖区6家规上工业企业全部正常生产，产能利用率超90%。

鼓起村级“钱袋子”。把疫情的“危”转化为村集体经济发展的“机”，挂牌成立村级劳务、保洁、物业公司，在承接环境消杀、卫生保洁、卡口管控、无物业小区管理等同时，实现疫情期间闲置劳动力转移。3月份以来，挂牌成立的2家村级劳务保洁公司承接多项创城创卫及疫情防控任务，累计实现村集体增收40多万元。

托住民生“底盘子”。坚决兜牢各类民生底线，保障受疫情影响的孤寡老人、困境儿童、重病重残人员、低保对象等困难群体的基本生活。设立开通线上诉求服务热线，帮助协调、反馈、解决各类群众诉求和困难103起，确保困难群众求助有门、受助及时。同时，建立涉疫舆情协调联动处置机制，主动发声、正面引导，实现舆情控制稳快准。