福建亿兴集团：基建加速度 助推电网高质量发展

加强经营管理 提升施工水平 

福建亿兴集团积极开拓输变电工程项目市场，主动承揽系统内工程，积极争取意向系统外项目，上半年承揽业务逾4.7亿元。通过规范公司分包采购，采取细化物资采购清单，提升自主施工能力及机械化施工水平等压降分包比例的有效措施，各类工程分包比例压降至70%以下。 

8月29日，东星至玉兰110千伏Ⅰ、Ⅱ回线路电缆敷设工程顺利送电，标志着福建亿兴集团完成首次高压电缆敷设自主施工。电缆敷设的质量和可靠性对于电力供应的正常运行至关重要，要求施工人员具备高水平的技术能力，确保每个环节都符合标准和要求，避免故障和质量问题。自主施工过程中，提升了施工人员的技能水平，也加强了团队合作和沟通能力。 

“班组一直处于施工高峰期。”福建亿兴集团输变电分公司变电技改大修项目班副班长张海峰介绍，“上半年，班组‘自己干’的业务同比增长16.1%，‘领着干’同比增长53.4%。”通过强化“以干代练”机制，开展自主施工，福建亿兴集团高效完成长新、涂寨等33座220千伏变电站站内绝缘子零值带电测试、更换及多个大客户110千伏专用变直流系统电池更换、10千伏开闭所年检任务。 

同时，福建亿兴集团通过成立机械化工作专班，研究决策工作方案，牵头协调重大事项，督促措施落实落地。科学配备施工机械装备，全力推动高空作业、基础开挖、杆塔组立、放线敷缆、设备安装、基础组装等机械化施工的全面应用，通过拓展机械化施工覆盖面，有效提升施工质效。

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