日前，丰泽区委全面总结全区物业管理“四升一降”专项行动进展情况，充分肯定阶段工作成效，分析工作形势、存在问题，明确目标任务，研究部署下阶段具体工作。

近段时间，丰泽全区上下全力以赴、真抓实干，初步解决了“谁来做”的问题，厘清物业管理各方责任，构建“党委政府领导、街道部门监管、社会共同参与”的小区物业管理新格局，实现共建共治共享；也初步明确了“做什么”的问题，从群众天天有感的关键小事、投诉量较大的领域、基础薄弱的小区入手，努力实现党组织覆盖率提升、业委会组建率提升、物业服务品质提升、群众获得感提升、投诉件下降等“四升一降”。

接下来，丰泽全区上下将重点深入研究解决“怎么做”的问题。建立长效工作机制，总结实践经验，提炼特色亮点，完善规范制度，形成物业管理长效机制，推动全区小区物业管理长期保持较好服务水平。建立合力推动机制，过细梳理物业管理各责任对象，围绕各方职责要求和工作目标，参照先进工作经验，统筹资源和力量，打破固有边界壁垒，建立健全沟通衔接机制，推动形成常态工作合力，促进小区物业管理各项工作顺畅运行。建立工作落实机制，遵照法律法规、有关制度政策，以及上级部署要求，进一步明确目标任务，形成事项权责清单，固化工作落实机制，清单化管理推动常态化落实。建立日常管理机制，深入一线常态化督导检查，针对物业服务企业、业委会、基层党组织等，建立健全督促指导、检查评估、情况通报机制，按照好、中、差分类滚动管理。

同时，各级各部门将立足实际，全面梳理选树品牌，总结一批经验做法，以特色亮点、经验做法带动小区物业管理提质增效；围绕物业服务企业、业委会、社区等，树立一批正面典型，发挥示范带动作用，营造“比学赶超”良好氛围。强化处级、科级干部挂钩小区制度，集中力量助力专项行动开展，围绕业委会组建、一小区一策、物业纠纷化解等重点任务，攻坚一批难点问题；聚焦停车秩序整治，公共收益、公维金规范使用，公共配套用房清理，物业费规范收缴等焦点，整治一批违规乱象。（陈庚嘉）