丰泽：全周期管理显成效 项目攻坚再提速

去年以来，为全面提升项目管理的质量和效率，丰泽区全面贯彻实施2024“项目创优年”和2025“项目提效年”两大行动计划，通过对项目的“谋划-前期-开工-建成”全生命周期进行科学管理和优化，有效推进了项目的提速、提质、提效。在2024年泉州市项目创优年综合考评中荣获先进集体称号，并在重点项目建设、抓城建提品质、加快工业（产业）园区标准化建设等三个专项领域也均获得了先进集体荣誉称号。

成立重大项目专班，高效推进经济社会发展

丰泽区于2023年9月成立区重大项目谋划储备工作专班，旨在通过高效统筹和多方参与，为区内经济社会发展注入新的活力。该专班依托省全生命周期、智慧丰泽等项目管理平台，组织汇集了各类投资主体、重点企业及工程咨询机构等多方面的力量，形成了发改统筹、部门负责、多方共同参与的项目谋划和推进路径。

在此基础上建立并实施“策划储备一批、招商签约一批、开工建设一批、竣工投产一批”的项目滚动推进机制，旨在提升项目的接续转化率，确保各类项目能够有序、高效地推进，为区内经济社会的持续健康发展积蓄充足能量。

在项目谋划和推进过程中，紧盯地方和行业资源禀赋，聚焦“两新一重”与“两重两新”领域，充分发挥数字经济产业园、中央商务区等载体的作用。通过展望近中远期实际需求和可能实现的条件，围绕总部经济、文旅消费、跨境贸易等优势产业，统筹“产业链、资金链、服务链”三链协同，实现项目的系统谋划和整体推进。据统计，截至目前，丰泽区已累计通过省全生命周期项目管理平台审核新策划项目128个，总投资额达到1015亿元。

与此同时，丰泽区紧密关注上级政策动态，深入了解投资模式及中央预算内投资、新增万亿国债资金支持等重点领域。通过持续完善“超前谋划、加强储备、主动对接”工作机制，分领域做好了项目包装、申报工作，并完善了前期论证及审批手续。这一系列举措使得项目保障工作更加深入、细致和扎实，为争取更多项目建设资金、确保项目尽早具备开工条件奠定了坚实基础。

在争取上级资金支持方面，2024年，丰泽区依托国家重大建设项目库共谋划储备项目216个，总投资额高达2970亿元，并成功争取到上级资金共计7.8亿元。这些资金的注入不仅有效缓解了地方财政压力，更为保障全区各领域项目建设提供了有力支撑，为丰泽区的高质量发展注入了源源不断的动力。

创新举措，高效推进农转报批与征迁安置工作

通过职能部门与国企的紧密合作，丰泽区在全市范围内率先迈出了创新步伐，成功创建了丰泽区农转报批微信小程序平台。这一平台的启用，不仅开放了项目申报权限，更积极引导业主单位主动参与农转用报批工作，实现了从“线上申报”到“智能审核”再到“进度可视”的全链条管理和监督，极大地完善农转报批工作的各个环节。据统计，自2024年以来，该平台已成功助力匹克智能制造基地等17个地块获批，用地报批时间相较于传统模式缩短了近三分之一，为项目落地提供了有力保障。

在征迁工作中，丰泽区通过实施“模拟征收”“房票安置”等创新模式，将协议搬迁和房屋征收有机结合，有效调动了被征收人的参与热情。实现征迁项目首签日均超90%的高效率，更在全面查问题、下措施、促进度方面取得显著成效。针对征迁过程中出现的安置难、回迁周期长、去化率低等问题，通过列出问题清单、明确责任人员、设定任务时限等方式，逐一破解难题，有力助推了城市更新的提速增效。据统计，自2024年以来，丰泽区已完成征迁房屋超110万平方米、征收土地超千亩，为城市发展腾出了宝贵空间。

在提升群众获得感和幸福感方面，该区坚持以群众需求为导向，精准回应群众呼声，持续增进民生福祉。在征迁安置工作中，积极探索基层治理新模式，通过“房等人”、建设乡村博物馆等方式，有效解决房子“为谁拆”的问题。同时还率先试点“建设-选房-回迁”全流程数字化服务，并组织回迁户实地参观房源，确保安置全流程的无缝衔接。以北峰片区安置为例，丰泽区引入了VR全景选房系统，让2000余户群众实现了“云端看房”，选房满意度高达98%。此外，同步建设的霞美乡村博物馆不仅保留了迁建区域的历史文脉，更化解了征迁过程中的文化认同难题，使得回迁周期同比缩短了6个月。

全方位保障项目推进，实现建设“加速跑”

丰泽区积极落实“六个一”协调调度、服务保障机制，以强化在建项目的调度服务为核心，全方位保障项目顺利推进。围绕项目前期准备、片区征迁工作以及解决遗留问题等多个关键环节，2024年共召开了48次调度会，成功协调解决了127个问题，为项目推进扫清了障碍。

为确保项目建设的高效推进，制定详细的月度投资进度计划，并通过数据收集、视频监测、专人负责以及现场协调等多种方式，实现对项目建设的动态监管。同时实行重点区域、重点项目规划设计和工程施工的“双监理”制度，进一步加强施工质量的管控，推动质量安全标准化建设，有效提升项目质量、品质和效益。在保障安全和质量的前提下，严格按照时间节点要求，全力推进项目建设，实现项目建设的“加速跑”。

在项目管理方面，丰泽区坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化的原则，明确评价标准，并突出效果导向，确保项目的有序推进。通过对事项完成情况进行定期量化考评，并通报督导结果，形成倒逼进度、倒逼落实的高压态势，有效协调化解项目实施过程中的各种障碍。据统计，2024年丰泽区106个区级在建重点项目累计完成投资256.5亿元，完成年度计划的109.9%，取得了显著成效。

此外，丰泽区还强化与省市上级部门以及兄弟县（市、区）的紧密互动，充分发挥泉州市指挥部、发改委、住建局、资规局等“轻骑兵”的指导作用。通过组建金融、教育、医疗、国有企业等红色矩阵，加强与市级部门的协同协作，推动项目的共建共联共享。在此基础上，进一步深化项目全生命周期管理，交叉推进项目谋划、开工、建设、验收等各环节各流程，确保了项目进度、安全、质量、廉洁和效益的全方位保障。

丰泽区还积极参与市项目创优年重大项目集中开竣工活动，累计参与项目达到141个，总投资额高达962亿元，为区域经济社会发展注入了强劲动力。（丰泽区发展和改革局  李郁葱）