燎原村民宿街景。南轩供图 从“各自为战”到“抱团发展” 破解产业散弱难题 谁能想到,如今红火的民宿产业,曾是燎原村的“发展难题”。早年因泉州动车站建设,部分村民搬离、部分自办农家乐,设施简陋、服务杂乱,“单打独斗”的模式难成气候。 “世遗泉州火了,游客来了,我们不能错失机会!”村党支部书记王芙蓉的一句话,点燃了全村发展民宿的热情。他牵头组织村“两委”赴宁德、浙江等民宿发展先进地区考察,带回“公司+合作社+农户”的发展思路;成立旅游发展专业合作社,自己担任理事长,党员骨干分片包干,上门给村民算“经济账”“前景账”。 党员的示范作用成了“突破口”:党员王新民率先将自家闲置房屋入股,党员张嘉彬开放民宿一楼打造24小时“友好驿站”,为游客提供充电、问路、寄存服务。在党员带动下,全村95%以上的民宿业主加入合作社。村集体还与南翼集团合资成立文旅公司,实施“统一规划、统一托管、统一备案、统一引流、统一培训”的“五化”管理,让昔日“低小散”的民宿,变身“标准化、品牌化”的文旅产品。 如今,燎原村民宿客户投诉率从2019年的15%降至2024年的3%,先后获评福建省乡村旅游重点村、泉州市乡村振兴示范村,年均接待游客超25万人次,旅游综合收入近2000万元。 |
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