从“全网协商”到“省域落地” 顺丰在福建推行员工收益“阳光化”

东南网12月5日讯（本网记者 施远圻 通讯员 李亮 郑振辉）“结合福建区域内地山区和沿海地区经济社会发展的特点及顺丰的业务情况，持续动态调整平台算法规则，推动‘按技定酬、优绩优酬’以及技能评定关联薪酬、晋升的核心制度从‘纸上’落到‘地上’……”12月4日上午，在福建省总工会、泉州市总工会和晋江市总工会的指导与推动下，顺丰速运（福建）省域协商恳谈会在泉州晋江举行。在一个小时的时间里，行政方与职工方代表围绕快递小哥们关注的七项议题，展开了一场务实而深入的恳谈。

据悉，本次协商恳谈会是在顺丰集团9月完成全网算法专项集体协商后，举行的全国首个省域层面的协商恳谈会，标志着算法规则等涉及广大快递小哥切身利益的事项，正从总部顶层设计加速向一线业务单元落地。

“让算法规则在一线‘看得懂、算得清’”。恳谈会现场，行政方与职工方代表围绕如何将集团算法协商的“蓝图”转化为福建区域的“施工图”展开了务实对话。

职工方首席代表吴梦东最先点出症结：“各大平台都升级系统说要‘提升效率’，但小哥们感觉活比以前多了、钱却没有相应增多。问题究竟出在哪里？”来自顺丰晋江中转场、入职十余年的职工代表许东元接过话头说：“集团定了‘按技定酬、优绩优酬’的新方向，技能直接关系到我们的‘钱袋子’和前途。我想问，这套好制度，咱们福建公司能实实在在地接住、用好吗？有没有具体的落地措施？”这一问，道出了一线员工对政策能否“接地”的普遍关切。

行政方代表、福建顺丰人资部助理梁海玲给予了清晰肯定的答复。她首先明确：“集团的核心制度，福建已经全面承接，区分福建内地山区和沿海地区的经济社会发展实际，积极推动集团政策的落地执行。”她说，执行绝非简单照搬，而是结合福建“闽南电商件集中、闽西山区派件特殊”等具体业务场景，对技能认证考核、绩效核算梯度、晋升通道等进行了细致的本地化适配调整，目标是让总部的原则能在八闽大地精准生效，“真正让大家的技能和业绩，转化为摸得着的实际收益”。

更重要的承诺在于“透明化”。梁海玲代表当场宣布：“所有关系到大家考核、评价、薪酬、晋升的算法规则，公司都会通过内部平台进行长期公示。”她鼓励员工随时查看、随时咨询，确保每个人都能够看得懂、算得清自己的收入。这样的做法，让算法管理从“单向发布”走向“双向协商”，更加“阳光化”。

经过回应关切、坦诚协商，此次恳谈会最终就完善算法规则落地、完善女职工权益专项保障、优化员工福利补贴体系、强化职工关怀与慰问机制、建立常态化送温暖与困难帮扶制度、建立恳谈协商机制等七项议题达成共识。从集团全网协商到省域精准落地，顺丰在福建的集体协商实践为新就业形态劳动者权益保障提供了可复制的路径。

下一步，福建省总工会、泉州市总工会将乘着这次协商恳谈会的东风，积极推动各项共识议题从“纸上”落到“地上”，并以此为契机，带动更多新业态平台企业开展常态化磋商与协商，共同为切实维护新业态劳动者的劳动保障权益、促进平台经济规范健康持续发展而持续努力。