惠安县以体制机制“杠杆”赋能民营经济增长极

惠安县锚定“要简单、来惠安”营商环境服务理念，以机构编制为支点、改革攻坚为驱动，通过机构职能重塑、体制机制创新、资源配置优化三重发力，为民营经济高质量发展筑牢坚实政务服务根基。

惠安县聚焦核心职能优化调整，理顺县招商服务中心隶属关系，强化县政府对招商引资工作的统筹协调力度；在县公共资源交易中心加挂“惠安县项目招标服务中心”牌子，进一步规范政府投资行为；将金融管理职能调整归口至县财政局，充分释放金融服务实体经济的效能。今年以来，全县新签约项目108个、总投资达773.22亿元，GDP实现5.8%的稳步增长。

深入推进开发区体制机制改革，按照“集中管理+整合托管”原则，该办将城北园、雕艺文创园等5个园区纳入经济开发区整合托管范畴，实现规划、招商、地价、配套、经营、服务“六统一”管理。整合设立综合科、规划建设科、经济发展科3个核心科室，细化落实“三定”方案，确保开发区承担经济发展、规划建设、招商引资等核心职责比例超70%，有效提升园区管理效能与资源集聚水平。持续深化“一件事”集成改革，聚焦市场主体办事痛点靶向施策，制定印发“体育健身”一件事场景应用清单，涵盖7个具体场景及17项行政监督检查、行政处罚事项；同步探索梳理“沿街店铺”一件事场景应用清单，深挖9大场景相关监管与处罚事项，打破部门职责壁垒，提升涉企服务协同效能。

坚持“立足发展、优化结构、按需补充”原则，科学编制用编进人计划，重点聚焦民营经济重点产业链、特色产业集群等关键领域，优先保障项目服务、市场监管等一线岗位用人需求。今年以来，全县已招引相关领域人才11名，实现人员配置与产业发展、企业诉求的精准匹配，为优化营商环境、助推民营经济高质量发展提供坚实组织人才支撑。（惠安县委编办吴坤迪）