惠安县奏响老旧小区改造“三部曲”谱写民生新篇章 - 惠安

第三部曲：“守”望长效，深耕善治，写好改造“后半篇文章”

从“改造一阵子”到“管理一辈子”，惠安县正将城市治理的重心，从硬件改造的“上半场”，转向精细化、长效化管理的“下半场”。一场以制度与智慧作答、旨在让惠民成果持久扎根的实践，正在深入推进。

建章立制，“硬约束”巩固成果。为防止“一改了之、问题反弹”，惠安县创新建立并严格落实老旧小区改造“回头看”常态化工作机制。项目完工后半年内，由属地镇牵头，组织居民代表、专业人员对改造设施运行、维护管理及满意度进行综合“复检”。这项工作绝非走形式，2024年完成改造的小区，在首次“回头看”中累计发现并建立了128项问题整改清单，内容细至外墙隐患、井盖破损、线路规整等。所有问题均通过挂牌督办实现100%闭环整改，居民满意度高达92.3%。同时，县里专项推动住宅专项维修资金制度覆盖所有已改造老旧小区，为小区共有部位和设施的“全生命周期”管养奠定了坚实资金基础。

居民当家，“软治理”激活内力。惠安县积极引导改造后的小区成立业主委员会或联合业委会，并推动具备条件的小区同步建立党组织，强化党建引领。目前，全县住宅小区业委会组建率已达100%。属地镇指导业委会依法规范管理停车费、广告位租金等公共收益，探索将部分收益注入公维金专户或直接用于小区“微更新”“再提升”，形成“收益—管理—提升”的良性循环。

业主委员会召开会议

“以前小区事务没人牵头，现在业委会定期开会，停车秩序好了，绿化也有人管了。”家住惠祥小区的业委会成员刘女士说道。这种“自己的家园自己管、自己护”的治理模式，不仅破解了长效管理的资金难题，更极大地激发了居民的主人翁精神，实现了从“被动接受管理”到“主动参与治理”的深刻转变，社区共同体意识显著增强。

这条以人民为中心的“惠安路径”，这首用心用情奏响的“三部曲”，不仅改出了老旧小区的新面貌，更改出了基层治理的新格局，改出了党和人民群众的鱼水深情。它生动证明，只要始终坚持以人民为中心的发展思想，充分尊重和发挥人民群众的主体作用，就能汇聚起共建美好家园的磅礴力量。

下一步，惠安县将以建设创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧的现代化人民城市为目标，将城市更新作为推动高质量发展的重要抓手，进一步总结提升老旧小区改造“问、聚、守”工作模式，为全县乃至全省推进这项民生工程、发展工程提供更加宝贵的“惠安经验”和“惠安示范”。（惠宣）

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