东南网4月28日报道(本网记者 施远圻 通讯员 张惠珊)“以前邻里中心角落有几间空屋子,现在听说要变成‘达人工作室’,还要引入咱厝的非遗体验项目,以后带孙子有去处了!”家住泉州市鲤城区海滨街道的张阿姨,对社区“党建+”邻里中心即将发生的新变化充满期待。 张阿姨的这份期待,源于近日鲤城区委组织部印发的《鲤城区2026年“党建+”邻里中心资源提质增效年工作方案》。这场以“空间不闲置、运营可持续、服务更多元、居财有增收”为目标的行动,正悄然为鲤城“党建+”邻里中心注入更强活力。 迭代升级,让“单一空间”实现复合增效 “让邻里中心的每一寸空间都‘活’起来、有人气、能生财,是今年工作的首要任务。”鲤城区委组织部组织股相关业务负责人吴圣莹表示。 按照部署,全区所有邻里中心将在8月底前完成对本体空置场地、附属用房、零星边角空间的全面梳理与盘活利用。“空间盘活只是基础,关键要实现功能叠加、效能倍增。”吴圣莹介绍,鲤城聚焦空间提质增效,推动场地从“单一用途”向“复合多用”转变,在既有功能基础上叠加服务、拓展场景,实现服务效能最优化。 围绕自主运营、长效可持续、行稳致远的目标,鲤城对运营项目实行分类推进:目前尚无市场化项目的邻里中心,力争在8月底前至少落地1个项目;已有运营项目的,则明确收益提升、服务升级、规范管理等具体目标,杜绝低水平重复建设,实现提质与扩容并进。 多元聚力,构筑“熟人社区”服务生态 空间盘活了,服务更要跟得上。在鲤城看来,邻里中心不仅是办业务、享服务的地方,更是街坊邻居感情交融的所在。“我们坚持党建引领、多元合作、市场运作、公益兜底的发展路径,不搞‘一刀切’,鼓励各社区结合实际自主洽谈合作。”吴圣莹介绍。 鲤城区将构建“国企共建协作”体系,推动区属国企重点切入养老助餐、便民商业、文旅融合、物业托管等可持续项目领域。而社区则将积极组建“社区运营官”队伍,积极引进商户、专业机构及运营团队,并深入挖掘社区能人、乡贤、非遗传承人、创业人才、名师名医等在地资源,因地制宜设立“达人工作室”,推行“居民点单—能人认领”的服务对接机制,让邻里中心真正成为居民共建共治共享的生活舞台。 双向奔赴,让“下沉资源”变“幸福动能” 既要让空间“活起来”,也要让资源“沉下去”。为破解资源下沉“空转”问题,鲤城将建立“需求清单—资源清单—服务清单”三单对接机制,由鲤城区委组织部牵头,将于近期发布《2026年区直部门可下沉“党建+”邻里中心活动服务项目清单》。各邻里中心还可对区直部门下沉服务情况开展评价打分,确保项目件件落地、服务事事有回音。在此基础上,鲤城区委组织部将联合区委宣传部、区委社工部、区社科联等单位,打造“邻鲤”终身学堂、“邻鲤”乡音传习点等系列特色服务。同时各邻里中心还将聚焦助餐、托育、健康、助残等刚需,通过引入专业社工机构和志愿服务团队,推行免费或低偿普惠服务,切实兜牢民生底线。 据了解,鲤城区已明确“部署谋划、落实推进、验收提升”三步走节奏,健全“定期调度—督导推进—验收考评”工作机制。年底前,将通过拉练观摩、晾晒成效、以奖代补等方式,营造比学赶超浓厚氛围,确保资源提质增效年各项任务落地见效。 小阵地承载大民生,小服务汇聚大幸福。从2025年“邻里中心服务提升年”到2026年“邻里中心资源提质增效年”,鲤城一年接着一年干,持续推动邻里中心从“建起来”走向“强起来”“优起来”。这一接续奋斗的过程,正是鲤城践行正确政绩观的生动写照——以服务提质、空间增效为抓手,让邻里中心真正贴近民心、服务民生,用实实在在的成效赢得群众的认可和满意。 |





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