要聚焦“要简单、来惠安”,叩问是否存在高高在上的“官老爷”?要聚焦选人用人导向,叩问是否存在躲一躲、闪身步的“太平官”?要聚焦业务能力提升,叩问是否存在欺上瞒下、业务独尊的“牛股长”?10月12日上午,在惠安县干部作风建设提质增效行动动员部署大会上,惠安县委书记黄育奇提出三个聚焦,发人深思。 作风硬,则事业兴。一直以来,惠安高度重视干部作风建设。今年惠安县坚持以实干实绩实效检验干部作风成色,创新实施“三百”行动,持续优化服务链条、强化高效协同,以过硬作风破解发展难题,正是作风建设落地见效的生动实践。 然而,如何进一步全面淬炼高素质专业化干部队伍,破解履职堵点难点,激励全县广大干部敢担当、善作为、重实干?这是惠安推进作风建设必须持续破解的重要命题。 好作风催生好效能,好效能成就好事业。当天,为推动作风建设从“点上整治”走向“系统提质”,惠安正式发布实施五大专项工程,聚焦能力短板、纪律漏洞、激励机制、廉政风险等重点环节,靶向纠治作风顽疾,全方位推动干部队伍作风面貌迭代升级。 其中,实施履职成效提质工程,推动干部履职能力持续向好。主要聚焦“10+N”问题一体推进“学、查、改”。首期围绕10个重点领域开展,即项目服务、征地拆迁、土地平整、行政执法、信访维稳、安全生产、防汛防台、资金政策争取、涉企服务、购买服务。后期根据工作情况查摆N个重点领域问题。 实施从严纠风治弊工程,即“八小时外”问题严查快办。主要聚焦“八小时外”纪律作风突出问题,开展专项整治,以零容忍、严查处、快处置为原则,覆盖各级干部全面排查问题线索,查实问题一律快查快办、从严处理;常态通报曝光、强化以案示警,将监督延伸至生活圈、社交圈、朋友圈,抓早抓小、防微杜渐,切实净化队伍风气、筑牢纪律作风防线。 实施勤学强能赋能工程,构建常态化全员学习体系。主要聚焦干部队伍素质能力参差不齐,存在一定程度的履职短板、能力弱项、经验盲区等问题,通过开展主体班、系列讲座、干部能力提升等特色课程,推动干部教育培训精准化、规模化,进一步锻造高素质、专业型干部队伍。 实施奖优激励促干工程,健全实绩导向激励体系。主要挖掘一批政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力等“七种能力”过硬,工作实绩突出的先进典型,在选拔任用、职级晋升、表彰褒扬、优秀年轻干部筛选等方面予以倾斜支持,充分发挥先进示范带动作用,引导全县干部担当作为、争先创优。 实施正风肃纪促治工程,聚力风腐同治“正本清源”。主要聚焦履职落实“中梗阻”、重点领域“小权贪腐”、“八小时外”风腐乱象等三类突出问题,按照“查、改、治”步骤,全面排查作风问题线索,分类推进重点领域监督,堵塞监管漏洞,全面重塑干部队伍干事创业新风正气。 激扬实干新风,勇担发展使命。下一步,惠安将持续聚焦五大专项工程加压发力,始终把作风建设摆在干部队伍建设的突出位置,坚持常抓不懈、久久为功,持续纠治作风顽疾、锻造实干铁军,推动作风建设成果不断转化为县域高质量发展的强大动力。 |








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