外贸加工厂：

进出口商良好愿望难实现

对于进出口公司自建加工厂，J外贸鞋企副总经理林先生则认为，这是外贸公司的良好愿望，但是目前为止还没有出现一家进出口商自建的加工厂经营得好的。甚至发生进出口公司旗下的加工厂无单可做的尴尬情况。据透露，这是由于，进出口商旗下的加工厂通常由于经验不足，许多稍微复杂一些的订单无法自己生产，最后还是外发，才导致自己的公司接的订单还是得放给别的工厂生产的尴尬现象。

对此，鸿绮轻工副总梅凯龙也表示：“通常，进出口公司自建加工厂，就是希望一些客户下的高难度的单在没有工厂愿意接时，为了稳住该客户，自己有工厂的话还可以自己生产；此外，进出口商认为，如果有自己的加工厂，那么，在产品质量的管控和交货期上也能掌握在自己的手里。”但是，在梅凯龙看来，这只是进出口商一种良好的愿望。

那么，到底进出口商自建加工厂对外贸加工厂是否有影响？对此梅凯龙告诉记者，影响是有的，但是不会太大。“这影响主要表现在，一方面，由于进出口商自己有了加工厂，那么，在放订单的时候，他们就更有议价能力了。这时，进口商会表现出一种态度，那就是这个价格你不做，我自己也可以做；另外一方面就是，进出口商在自己接单自己加工时，会产生一种错觉，比如原来一双鞋子单单进出口公司就能赚3元，现在，放在自己的加工厂，进出口公司只赚2元，工厂赚1块钱，他们也会认为是赚钱的；但这种偷换概念的思维，对于外贸加工厂来说，就更有压力了，他们可以一分钱都不赚，可是外贸加工厂是靠加工费生存的。”

梅凯龙告诉记者，虽然很多外贸加工厂也有自己的外贸部，大部分工厂也都有直接出口的倾向，并且拥有自己的外贸业务员，但是他们还是有自己的劣势，比如经验不足，研发能力以及外贸人才紧缺等。因而，目前，大部分加工厂的外贸部也只是用来对接国内的进出口商，只有少数鞋企有办法自己对接国外的客商，如爱乐等。“如果加工厂能够自己对接客商，在价格上自然有自己的优势，但是，目前，在晋江能做到的鞋企还是非常之少的。”梅凯龙如是说。

东南亚订单回流

或成解锁关键

进出口商自建鞋厂的方式会成为今后的一种长久存在，或者只是短期救火行为？对于这个问题，不同的人给出了不同的答案。

上述林先生认为，这可能只是一时现象，术业有专攻，中间商与加工厂二者要实现一条龙，实在不是一件容易的事情。可能只是如今鞋业市场竞争过于激烈，导致的一些个案罢了。待到市场恢复，可能就会回到最初的模式了。

对于林先生的这种观点，王亮亮并不认可。王亮亮则向记者表示，华闽与其他进出口商不一样，华闽是个大集团，有数十年的历史，并非因为当下市场而作的决定。何况，王亮亮还向记者告知自己公司了解到的一些十分利好的消息，那就是，原来流向东南亚等国的订单可能很快会“回流”。

“很多数据以及协会的信息都在显示，东南亚那些国家虽然价格比中国低，但是，由于其不管是在质量上，还是在交货期上，是远远无法与中国相比的，所以，逐渐有些订单正在往回流。”王亮亮表示，东南亚国家的工人与中国工人不一样，他们是赚足够当下花的钱就够了，不愿意加班加点做生产，也不会很用心去工作，心态与我国完全不同，因而，现在有很多客商在此吃了闷亏。所以，虽然我国人工成本及人民币升值等因素造成的成本上涨让我们流失了一些订单，但是，我国制造业还是具备自己不可动摇的核心竞争力的，只要大家能够熬过这段时间。