企业转型升级也需忧患意识 青年企业家畅谈发展

核心提示

“少年强则国强”，同样也适用于企业发展。——青年企业家们既有年轻人的朝气蓬勃，又有丰富的商业经验。他们更适应时代的快节奏，并善于从中寻找发展良机。此次全市大讨论活动引起了青年企业家的强烈共鸣。企业如何在忧患中求转型，泉州产业集群如何握指成拳谋发展，众多青年企业家参与大讨论，给出了建议和意见。

□本报记者 李歌

探讨一

捂紧钱袋还是做大做强？

“进攻是最好的防守”

曾华晔：福建省泉州得盛集团有限公司副总经理

陶瓷企业不仅面临出口的外需下降、反倾销等“外忧”，而且还遭遇通胀、原材料成本上升、能源成本上升等“内忧”。

“进攻就是最好的防守。”曾华晔表示，面临困境，要走出自己的路子。经过努力，公司逆境下增加了日本出口比重，开拓出新市场。同时，通过坚持产品的卖点和特色，进一步开发陶瓷的家居功能，扩大国内市场的比重。

“走品牌化道路”

吴永平：聚镒投资松柏分公司总经理

“作为企业家，我年纪较小，阅历尚浅。谈起忧患意识，我想用一些小故事来概括我的想法。”吴永平表示。比尔·盖茨曾告诫员工，每天都要想着微软还有三个月就要倒闭。

吴永平说，与新加坡相比，泉州在建材卫浴、纺织服装等产业集群的发展上具有一定优势，产品质量与创新都有良好口碑。“但企业要做大做强，形成产业集聚效应，就要走好品牌化战略发展道路，同时避免出现混乱的价格战。”

“忧患与财富一线之隔”

许佳铭：福建晋江聚旺印染机械有限公司总经理

“企业发展最大的命脉就是产品创新，我们的微创新来自每一个员工。”

作为泉州纺织服装类企业大盘中的一员，公司正面临着纺织服装行业从大批量生产时代到走个性化、自主品牌、高端路线等的变迁。

“我们鼓励每个员工都去想自己工作岗位有什么需要改进的地方。”许佳铭说，只要是能够提出降低生产成本、创新产品风格等点子，帮助企业提高利润，公司都会奖励员工，从而进一步激发他们的研发积极性。“从忧患意识转为创新思维、为企业带来利润，只有一线之隔。”