抓在结果导向上 落实“123”考核机制 一是每年组织1次年度考核,按照年度出台《河长制工作考核实施方案》,由河长办牵头,组成6个考核组,分赴各乡镇开展年度考核。 二是2项同步考核,即组织对河长制、山长制工作进行年度考核并全县通报,兑现考核奖惩结果,将考核成绩纳入乡镇年终目标绩效考评,表扬先进,激励后进。 三是对河长制年度考核位列后3名的乡镇,由相应的县级流域河长约谈乡镇河长,督促乡镇分析落后原因、查找问题差距,确保整改取得实效。 抓在合力推进上,推进“124”协作机制 依托1个民间团体即安溪义工协会,组建的12支护河志愿服务队、14名志愿者民间河长,持续开展巡河护河宣传活动,从2019年9月组建至今,已先后组织开展巡河护河及宣传活动30多场次,打通河长制工作与人民群众间的血肉联系,畅通群众参与河长制决策、参与治理、参与监督的渠道,不断提高市民保护河湖的良好意识。 强化与县检察院派驻县河长办检察官工作室、县法院派驻县河长办法官工作室的2院联动,今年来已联合开展城乡饮用水水源地巡查2次,开展上级督办件巡查督改1次,县检察院发出涉水检察建议书5份,协同推进河长制工作。 与县域相邻的永春、南安、漳平、同安等4地河长办建立区域协作联动机制,开展联合巡查,及时处置影响水环境问题。 “以强有力的创新举措,全力落实河长制各项工作。”安溪县河长办相关负责人介绍,将不断完善治水护水管水闭环工作机制,全面强化源头治理,守好护好每一条河流、每一个溪库、每一片水域,让“一江碧水穿城过”成为大美安溪一道永不褪色的靓丽风景。 |
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