泉港后龙：健全“事前、事中、事后”三段式疫情防控模式

事中快速防、严密防，做到“精准施策”“靶向发力”

该镇树牢“第一时间”意识，抓重点，抢时间，严举措，迅速阻断疫情的扩散蔓延。

完善优化指挥体系。根据人员特点和能力实际调整优化指挥调度机制，统筹安排下派干部、志愿者、老协会、拆迁村干部等多方力量，确保指挥长、各职能组组长、成员间沟通顺畅，情况熟悉，在关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来。

提速提质核酸检测。积极发挥属地优势和主观能动性，每轮总结全员酸检测过程中存在的问题和不足，根据各采样点实际不断优化场地布置，人员安排、采样程序、群众组织、样本转运、医疗垃圾处置等，确保核酸检测安全有序、高质高效。

迅速精准排查数据。作为“书记第一要务工程”，抽调镇、村干部及网格员组成大数据排查工作攻坚组，细化协调联络、电话回访、信息录入反馈等5个职能组，由党政领导、村（居）书记负责上下协调，不分昼夜抢抓时间，确保在收到数据后10分钟内下发到村，50人以下30分钟内完成，50人-200人1小时内完成；200人-500人一个半小时内完成；500人以上2小时内完成。

严格有序卡口管控。每个卡口由熟悉本地情况的党政领导带队，多名富有威望的老协会成员、体力旺盛的中年人、熟悉掌握手机操作及信息的青年志愿者组成，做到劝导有方、值勤有力、沟通无碍。同时，通过合理制作通行证、及时发布各类通行证版式及最新规定、加装实时监控等不断完善卡口管控。

坚决破解防疫难点。落实落细辖区3个集中隔离点管控举措，对儿童、老人、精神病患等特殊人群进行进行心理疏导，消除焦虑心理，确保隔离点管理既有力度又有温度。针辖区无物业小区众多，人员情况极其复杂的问题，坚决从严落实属地防控责任，镇干部职工下沉小区驻点，联合村两委、志愿服务队、老党员等多方力量组建无物业小区疫情防控组，网格化、地毯式摸排管控。针对辖区石化园区企业员工数量大，管理难度极大问题，通过开设联合石化及维保企业核酸检测通道、协调腾出集中居住、建立企业员工健康管理台账、“点对点”接送上班、严格发放通行证等措施，确保企业织密疫情防控网，既防控疫情又稳定生产。