党建引领团建永春供电公司全力推动自主作业能力提升

工作现场。刘华诚供图

聚焦核心目标，建设初显成效

为强化基层员工基础能力，提升班组核心竞争力，福建省永春县供电公司聚焦全业务核心班组建设，成立以主要领导为组长的工作组，深入分析班组现有人员、装备、技能等实际情况，锚定“能力提升的核心目标”，发布重点工作任务清单，建立“周推进、月通报、季考核”管控机制，明确业绩评价标准，从进度、质量、保障等维度，全力打造“业务全面、技能精湛、结构合理”的变电检修队伍。截至目前，参与基建、技改大修等项目自主实施45次，按业务类型计算，业务自主实施率达到35.4%，不断提高班组全业务核心自主作业能力。

聚焦人才培养，夯实支撑保障

积极策划实施培训项目管理、统筹建设培训资源，针对专业特点开展针对性培训，突出实操技能培养，将业务类型划分为师徒授课、班组内训、作业现场培训、技培轮训等四类，通过“以老带新”的方式签订师徒协议，根据每个人的专业背景、技能水平制定“一人一案”，健全“实训+实践”模式上岗培训及认证机制，建立班组人员技能档案，鼓励班组成员开展复合型岗位能力认证。近日，该公司变电检修全业务核心班组参与了泉州市第十五届“刺桐杯”技能竞赛、永春县第三届“电网杯”职工职业技能竞赛，以赛促学，让员工对本专业技能做到更加精益求精、业务技能更熟稔于心。今年来已参与及自主开展各类专业培训38人次，培养具有核心竞争力的优秀人才，夯实业务技能支撑保障。

聚焦赋能创效，深化业务自主实施

福建永春县供电公司鼓励基层班组常态化开展业务自主实施，确保核心业务“自己干”“干得精”，常规业务“干的了”“管得住”。针对全业务班组建设重点任务，今年来已自主开展了35千伏母线PT更换、10千伏备自投大修、变电站直流系统改造、小电流选线装置改造等项目。同时借助110千伏冷水变、魁星变主变扩建以及35千伏吾峰变新建工程等基建项目，推行产业联培模式，深度参与设备安装、调试、验收、投运全过程，解决人员“动手机会少、动手难”的问题，促进自主作业能力提升，为接下来的自主承接110千伏变电站检修业务做好充分准备。

接下来，该公司将继续以全业务核心班组建设为抓手，致力于青年精神素养提升及专业素养提升。深化党建带团建、团建促党建的共创工作模式，推动技术技能型、知识技能型、复合技能型青年技术人才的培养，为接下来顺利承接属地110千伏变电站检修业务做好技术储备，彰显“党有号召，团有行动”的青春担当，为服务公司改革发展大局凝聚青年力量。

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