担当作为|陈碧双：一针一线精益求精 坚守执着品质阵地

东南网5月17日报道（本网记者 谢玉妹）面料、版型、工艺……在九牧王的生产车间，没人比陈碧双更清楚如何把控好一条裤子的质量。从一线车工成长为技术品保部高级经理，深耕行业23年，陈碧双始终把产品质量当成企业生命线，守品质阵地，用精益求精的工匠精神，为品牌口碑保驾护航。

一丝不苟 始终坚守品质阵地

入职九牧王时，陈碧双年仅22岁，对服装设计与剪裁充满热情。印象深刻的入职第一课便是1999年九牧王的“火烧次品裤”事件。彼时，因发现100多条裤子存在后袋唇宽窄不一致的问题，上身后会影响美观，企业负责人当场决定焚毁这批次品裤。

“从这件事情中我感受到了企业对高品质的要求，一点小瑕疵也容不得。”质量为重的企业形象深深镌刻在陈碧双的脑海，也萌发了她对品质始终如一的追求。即便是一名普通车工，陈碧双的工作态度仍然一丝不苟，认真对待一针一线。严谨负责的态度和出色的技术让她迅速脱颖而出，先后任职缝制车间主任、后处理部经理等不同岗位，每一个岗位都是九牧王的质量关口。

陈碧双（图左）带领同事们积极调整版型结构，最大程度提升小黑裤的穿着舒适度。东南网记者 谢玉妹 摄

“从一无所知的普通车工，到如今对行业认知的整体提升，非常感谢企业给了我发展的平台和空间。”对陈碧双而言，职场晋升既是企业对自己的信任，也是对自身能力与担当的考验。2016年，初任品保部经理的陈碧双感受到自己肩上的重担。“这算是职业生涯中的一个转折点，当时顶着很大压力接过来，我能做的就是尽我所能，做好本职工作，严格把控好产品质量。”

技术品保部涵盖方方面面，从面辅料进厂质量把关、版型制作到工艺质量把控再到后处理（水洗）每个细节都不容忽视。如何管理好部门使其发挥价值，成为了困惑陈碧双的难题。

凭借多年积累下来的经验，陈碧双重新梳理部门流程，层层把控。“作为质量管理部门，最大的核心是如何管好产品。产品无非是面料、工艺质量、款式版型这三块，那就逐一入手突破，召集各个部门人员，探讨如何提升各方面质量。”为了把质量做到最好，陈碧双花费了加倍的时间和精力，从各个维度去研究产品，不放过任何一个细节。“针对每个环节和工艺可能存在的优化空间，我们团队加班加点研究，一定要把问题解决了才能放心下班。”经过一段时间的努力，其所在部门的产前样通过率、进仓合格率等都得到了不同程度的提升。