东南网5月30日讯(本网记者 谢玉妹)“凡事预则立,不预则废。”这是福建艺达电驱动股份有限公司生产总监吴继忠的工作信条,也是他的日常工作写照。 廿载,从计划员到生产总监,吴继忠在企业生产的流程体系中倾注心血,让各项工作更加明朗清晰,从制度上提升企业作战力,助力企业走得更远。 专业专注 保障企业生产运作 2002年,吴继忠作为当时较少的大学生人才来到泉州开发区,在艺达公司担任生产计划员。从“零到一”的过程是最难的,但凭借出色的学习能力,吴继忠很快摸清了工作要领——基础数据的收集完善、生产工作的合理安排,他把每件工作都处理得井井有条。 在没有设置生产计划部门前,企业接到订单后通常直接交由制造部生产,造成生产信息较为零散、生产过程不可控等问题。吴继忠回忆,彼时处在发展初期的企业规模较小,正是改革的好时机,业务流程的梳理大大提升了生产效率。
吴继忠用了二十余载梳理企业生产的流程体系,助力企业走得更远。东南网记者 谢玉妹 摄 随着企业的不断发展壮大,敬业勤恳的吴继忠被委以生产管理部经理的重任,负责对接业务部门和技术部门,维护企业生产运作。 在有条不紊地安排好生产流程的同时,吴继忠积极完善部门工作流程制造各种规章制度和开展体系认证。如今,在艺达深耕20年的吴继忠对各项生产流程已十分熟悉。随着企业产品型号越来越多,业务涉及范围越来越广,吴继忠不断提醒自己与时俱进,实时对生产制度和产品体系进行优化调整,让工作更顺、效率更高。“要做的事情很多,虽然压力越来越大,但个人学到的东西也越来越多,跟随企业一起成长起来。”
除了自我提升外,吴继忠还积极带领部门员工学习进步。东南网记者 谢玉妹 摄 砥砺前行 带领同事共同奋进 在同事们眼中,吴继忠是典型的“老黄牛”,低调做事、默默奉献。“将心比心,换位思考,大家围绕同样的工作目标去做事,就要互相配合好。”吴继忠所在的生产部门有许多一二十年的老员工,在他的带动下,部门形成了乐于助人、团结奋进的工作氛围。 在做好本职工作的基础上,其它部门有需要帮助时,吴继忠总能第一时间协调人员跨部门配合,而大家也都愿意挺身而出。秉承一颗赤诚之心的吴继忠深受职工欢迎,并于2022年被推举为艺达工会主席。 吴继忠对个人和企业的发展有着清醒的认知,虽然身兼多职、重任在肩,但他仍保持着积极向上的心态,将压力转化成动力。“现在市场竞争太激烈了,企业发展到一定规模,要积极转型图变,我们也要不断学习掌握新的技能以面对未知的事物。”除了自我提升外,吴继忠还积极带领部门员工学习进步。“在职责范围内,放手让他们去做,进一步引导做得好的员工加强学习、提升效率。”吴继忠为部门制订了每月一次的培训计划,员工们在学习之余,还会互相分享优秀经验,共同进步。 “要让所有人都发挥作用,部门进步和企业发展是大家的功劳。”在吴继忠的带领下,2022年,艺达生产中心的喇叭组获得“2022市级工人(五一)先锋号”荣誉称号,部门员工也取得优秀成绩。“员工获奖体现了个人价值,这不仅是个人荣誉,员工成长,也助推部门和企业发展。”在荣誉面前,吴继忠始终坚持本心,在繁忙的事务中运筹帷幄,在平凡的岗位上诠释别样的担当作为。 |




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