泉州鲤城：履职考核推行“积分制” 量化实绩让干部不“躺平”

以考核绩 立体画出干部履职“全息影像”

“通过建立更直观、客观的履职积分制，有利于增强考核的科学性、精准性，为组织选拔使用干部掌握更多准确依据。”鲤城区委常委、组织部部长张才贵告诉记者，通过做实做细平时考核，还有助于及时发现那些平时默默无闻但群众评价较高、工作实绩较好的优秀干部。

通过每季度的分数积累和定期排名公示，让干部能进行近距离的横向对比，及时了解自身工作进展情况和存在差距，做到心中有“数”，营造争先进位、比学赶超的浓厚氛围。同时干部须获得2次以上季度考核“好”等次才能参评该年度考核优秀，这也打破了论资排辈、轮流坐庄的弊端，年度考核的等次评定因此有更大的说服力和公信力。

鲤城区各单位主要负责人也惊喜地发现，自从推行履职量化考评后，他们在开展年度考核工作更好做了。原来，年度考核结果与干部的选拔使用、职级晋升、职称评聘等挂钩，所以以前有的干部会为了考核的优秀等次争得面红耳赤，现在量化考核后、有了数据的支撑，每位干部的履职得分情况一目了然，对考核结果大家也都信服。

以考定用 持续挖掘干部干事“再生能源”

值得一提的是，根据季度、年度积分及评定等次情况，鲤城区每年梳理干部实绩成绩单，对列入表现突出名单人员，优先考虑评先评优、交流选岗、晋级提拔；对列入书面预警名单人员，组织安排到街道、重点项目或发展一线跟岗学习，优秀年轻干部予以调整出库；对列入末位惩戒名单人员，实施职级、职称动态下调的惩戒举措。

鲤城区注重正向激励和反向约束并举，把开展履职量化考核与推行干部“能上能下”充分结合起来，督促干部“撸起袖子加油干”。2022年以来，鲤城区在量化考核中获评“好”等次的44名干部被提拔使用、62名干部晋升职级、21名干部得到进一步使用；有7名区管实职干部因履职不力被调整为职级干部。

“我们既要褒奖‘担当者’，也要鞭策‘ 躺平人’。通过履职表现量化考核，激励全区广大党员干部融入大局、扛起担当、冲锋在前，全力响应‘活古城、战江南’号令，为建设高质量‘品质名城·现代都市’贡献自己的力量。”鲤城区委书记黄辉灿说。