完善机制增强内生力,激发动能“最大化” 创新积分制管理。出台《外山乡在乡村治理中推广运用积分制管理模式的实施方案》,实行“1+3+N”积分制管理,即以积分制管理为抓手,推动“党建+”邻里中心、综治中心、基层小微权力监督平台等三个载体协同发力,激发村民积极参与到乡村治理N个领域。共设立6大类积分内容、2处积分兑换超市、3个服务兑换点,建立有架构、有标准、有流程,可量化、可评议、可兑换的积分管理体系,激活乡村主体内生动力,形成党员带头示范、治理人人参与的良好局面。 凝聚红色队伍力量。加强党员突击队建设,组建3支“党员突击队”共78人,配强3名突击队长和8名小组长。充实党员、团员、妇女“三支队伍”力量,发挥队伍作用,从群众需求入手,积极开展敬老爱幼、走访慰问、反诈宣传、政策宣讲、平安建设等志愿服务10多次,全力投入环境整治、矛盾调解等乡村事务中,为乡村治理增添“红色引擎”。 常态运营强化服务力,保障服务“最优化” 加强管理规范化。制定《外山乡“党建+”邻里中心建设与服务管理规范》,重点从功能建设、服务内容、运营方式等方面进行规范和要求,确保设施配套齐全、服务运营规范。加强内部管理,健全邻里中心值班管理制度,明确各功能区责任村干部,公开服务事项清单22项,提升村干部管理能力和服务水平。 推动邻里活动常态化。以“我为群众办实事”为抓手,以邻里中心为阵地,每月积极谋划邻里活动,提供一揽子优质服务。今年来,外山乡开展“我们的节日”和邻里文化节系列活动,组织返乡大学生支教、助老,进行免费义诊、爱心午餐等,累计开展邻里活动19场次。在云峰村邻里议事厅,每月召开“强村议事日”,协商议事、共商良策,已开展10次议事活动,解决环境卫生、路灯亮化、公交线路等事项11件。与2家第三方机构加强联合,提供童狮文创研学、学前教育指导等服务,开展结对共建3次。 |